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1、【人力资源周记40篇通用】人力资源实习周记实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中稳固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，下面是520作文网为大家带来的关于【人力资源周记40篇通用】人力资源实习周记，以供大家参考!【人力资源周记40篇通用】人力资源实习周记】(第一周)在人力资源处进行毕业实习，开场的一周主要是进行岗前培训，公司主管介绍了一下公司的规章制度，企业文化等内容，接下来进行为期一周的培训，进行安全教育，期间重点熟悉人力资源处的内部机构设置和人员编制方案，根据工作需
2、要合理怎样调配人力，怎样开展职工的招聘，考核，赏罚，辞退工作，做好各类先进人物，各类奖励人选和人才基金赞助对象的推荐工作，怎样开展职工转正，定级，定职，和专业技术资格评审聘任的详细组织工作，熟悉日常职工管理工作，包括考勤管理，出入境审批，职工攻读在职研究生的选拔和管理;怎样开展职工的工资，津贴，补贴和离退人员离退费的发放工作，审批加班费，节日酬金，省亲路费等人员费用;人事档案的管理经过等日常工作环节，力争通过一周的培训尽快胜任工作岗位。心得体会今天是周六，挑一个晴朗的早晨记下我第一周来的实习心得。实习，固然不是真正的工作，但却是我工作生涯的一个起点，也是从学生过渡到工作人士的一个不可或缺的必经
3、阶段。刚进入公司的第一天，一切都很陌生，也很新鲜。一张张陌生的面孔，不认识但是都面带微笑很友善。一周的时间很快就过去了，在这一周里，我尽量让本人更快地去适应环境，更快地融入这个大集体中，由于只要和上司、同事都处理好关系，才能有利于本人工作的展开。(第二周)实习内容充实的岗前培训结束了，迎来第二周的详细工作，本周主要是接触的是的人事档案管理。建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。通过一周的时间我大致的经历下面经过1、对人事材料的归档，首先要对材料进行鉴别，看其能否符合归档要求，其次，根据材料的属性，内容，确定其归档的详细位置，再次在目录上补登材料的名称;最后将新材料放入档案。2、检查核
4、对档案，对人事档案材料本身进行检查，如查看有无霉烂，虫蛀等，并对人事档案保管的环境进行检查，如查看库房门窗能否完好，有无其他存放放错误等。3、人事档案的传递，一般是由于工作变动引起的。4、人事档案保密制度的学习。作为专业人员不得擅自将人事档案内容泄露，严守机密。5、人事档案的统计，主要包括对人事档案的数量，材料采集补充情况，档案保管情况，利用情况库房设备情况和人事档案工作人员情况的统计。心得体会通过为期一周的人事档案的接触，使我明白了人事档案是考虑了解干部的重要手段，是人事制度改革必不可少的根据，为人事制度改革提供了信息支持。人事档案是培养，考察，预测，人才的重要手段，是实现人力资源的重要根据
5、，能否建立一支知识化，年轻化，专业化的医疗队伍，人才是基础，前提，关键。一份人事档案能够完好提供一个全面信息为发现人才，培养人才和使用人才提供准确可靠的根据。(第三周)实习内容本周主要学习的人力资源规划流程的设计方案，目前对人力资源配置，需求提出了五年发展规划1)临床、医技、护理、机关、后勤等各部门人员配备齐全，人才梯队建设、学历层次、人才构造、人才厚度明显优化。2)争取造就市内乃至国内一批具有影响力的学科带头人，创立一批知名的特色专业。3)营造规范有序、公平竞争、人才辈出的气氛。从体制、机制上创造有利于人才成长成功的良好环境。心得体会人力资源规划是人力资源开发与管理的重要部分，是为到达战略目
6、的与战术目的根据目前的人力资源状况，为了知足将来一段时间内的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所作的预测和相关事项。(第四周)实习内容本周介入的招聘录用环节，由于招聘岗位的不同、人力需求数量与人员要求的不同，的招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘管理者有相当一部分是从内部提携的，这有利于提高员工士气，培养员工积极进取的精神。当的某个部门出现空缺岗位时，人力资源部门会及时地将空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等在的院报、布告档上以布告形式向广大员工公布，希望有能力的员工毛遂自荐，再召开内部竞聘会，竞争上岗，择优录用，或者由临床科室推荐其熟悉的人选，然后根据员工档案
7、了解员工教育、培训、经历、技能等方面的信息，经过组织人事部门共同考核挑选，最终录用。内部招聘有利于节约招聘成本，同时由于内部员工相互熟识，往往认同度较高，有利于今后工作的开展。由于行业的特殊性，很多管理岗位必须是懂业务的，因而管理岗位内部招聘比拟多。外部招募由于医务人员流动性较大，再加上自然减员，内部的人力资源无法随时知足的变化和发展，另外也需要补充一些学科带头人、技术骨干等高端人才来推动的发展，所以，的外部招聘主要是面向社会招收能担当重任的学科带头人，技术骨干或者是各大专院校的。外部招聘的主要渠道有通过人才招聘会，用报纸、网站等发布招聘信息;大中专毕业生自荐;在职员工介绍;参加一些学术会议等。心得体会