技术工程部员工绩效考核评分表.docx

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1、技术工程部员工绩效考核评分表岗位:被考核人:考核日期:年月至月评分标准:10090优秀;8980良;7970中6960合格;600差定性指标满分评分值小计1、责任心,无需上级对其本职工作时时提醒、监督,也能迅速地完成工10作。,在工作时,不扯皮,不推拖,不敷衍了事。10,工作失误时,不逃避责任,不敷衍上司。10,对安排的工作不讲条件,勇挑重任,尽量多做事。10,对公司使用的设备、个人工具及办公设备进行管理维护10,严格执行本岗位所需要的有关国家政策法规和公司制定的本25部门岗位职责及赏罚制度,严格执行本岗位在项目施工前、中、后经过中的工作流程及25维修与检测项目中的工作流程。2、积极进取,乐于

2、接受任务,勇于向困难挑战。40,有追求完美不断改善现状的工作态度和高昂的工作热情。30,积极主动地学习相关专业知识,积极主动地向同事、上司学30习。3、忠实敬业,在对外的工作交往中,永远把公司的利益放在第一位。25,不管在工作之内还是工作之外,都保持优良的个人形象和素25质,不做有损公司声誉的事情,在公司里,能够尽心尽职的做好本人的本职工作。20,警觉泄露公司机密,不携带技术机密离开公司。304、服从与,坚决服从对上级指示,不打折扣,尊重上级,主动做好工作。50执行,能及时、准确地执行上级下达的计划和任务,并及时复命。505、服务态度,言行举止得体,热情、周到地为相关部门或客户提供服务。50,

3、主动协助上级、同事做好工作。506、团队协作,擅长与别人合作共事,互相支持,充分发挥各自的优势,保50持良好的团队工作气氛。,能够与别人很好地沟通,建立互相信任与良好的协作关系,50协调处理工作中问题。7、改善创,擅长发现工作中的薄弱环节,把握问题所在,并不断改良。30新能力,擅长解决困难,能提出切实可行的解决方案,创始工作新局30面。,擅长把握工作方向,积极改良工作中的问题。20,能不断提出新想法、新措施和好建议,擅长学习,锐意求新。208、发现问,擅长发现企业运行中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性50题解决问问题,并及时报告上级,提出合理建议。题能力,在工作中,擅长预测可能会出现的问题,

4、并积极采取预防措50施。9、检测人员,严格贯彻执行国家消防技术规范及上级技术管理制度,严格20的工作能力执行燕山石化有关安全规程进行消防设施及电气防火检测工作。,检测经过中严格填写检测纪录单,严格根据检测技术规范执20行工作,在检测工作完成5个工作日内负责向申检单位出具检测报告并签收回执单。,对检测工作中采集的用户信息和意见及时向公司上级汇报。20,检测工具的使用及工具参数的读取能力。20,检测专用术语的使用能力及表达能力。2010、维修人,对火灾自动报警系统及消防联网、电视监控系统、仪器仪表25员的工作能等设备的理论知识及安装、调试、维修的技术能力。力,对公司的主营产品理论知识、安装调试和维修技术的能力,25及对维修常用工具的使用能力,现场维修工作的沟通、专业术语的使用及维修记录单填写的25能力,对维修工作的熟知程度和现场安全意识2511、项目施工,施工前期本身对施工项目的了解能力。15人员的工作,对施工产品的了解、技术运用、现场辅材运用及控制的能力。20能力,对施工进度、质量、人员的把控能力,及施工现场问题的处20理及上报、沟通能力。,施工现场安全负责、环境保护能力,及相关施工规范的把握20程度。,施工现场与甲方单位施工现场负责人的沟通能力,及施工进15度各项表单的填写能否及时完好。,对施工现场各项工作票据的开具及开具时间的把控能力。10

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