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小型物业公司组织构造范本物业公司组织构造示例：一总经理：全权负责物业公司各方面业务的开展；二总经理助理：1、统筹协调各项业务；2、把握公司重要的对外行文；3、各部门团队建设质量体系的建立与维护进行统筹管理；4、公司重大活动组织等。三行政人事部：1、公司信息指导文件的编制、监督执行；2、负责重点工作督办管理；3、组织公司月度工作目的编制下发及跟踪公司月度目的完成情况；4、采集整理公司各部门月度工作总结计划；5、会议管理、档案管理、资产管理。6、员工薪金、绩效，招聘等管理。四财务部：认真负责完成收支工作，做账，制定报表。五服务部：1.负责前台接待、会议服务的催促、检查及考核。2.全面负责大楼的保洁、服务工作，并对其工作进行催促、检查及考核。3.负责本部门员工的专业技能培训工作。六物业管理部1负责制定各岗位业务作业指导书，流程指导，并结合实际情况进行合理性、适用性调整；2、统筹负责安全、客户、环境等的专业管理及相关专业岗位任职人员3、企业及社区文化建设：