最新经营公司副经理竞聘演讲稿.docx

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1、最新经营公司副经理竞聘演讲稿经营公司副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们:大家好!今天能有时机参加公司副经理的竞聘,我感到特别荣幸。根据公司发展需要,竞聘管理岗位职务,是时代的要求,这对每个人来讲,都面临着一次公平的机遇与挑战,我将非常珍惜这次展示本人、煅炼本人的时机,英勇地接受大家的公正的评判。我于XX年进入储备粮工作,至今已有XX年,先后担任过XX职务,对公司的产品情况和市场流向有较全面的了解,具有一定的市场分析与预测能力,在工作中积累了丰富的经历,也与诸多的客户建立了友好、长期的合作关系,具备经营工作的实践经历和组织策划能力。在此,我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。“打铁

2、还需本身硬,假如讲我具备介入本次竞争的一些优势的话,还需要各位评委、领导、同志们给予我充分的信任和热情鼓励。今天,我参加副经理职位的竞争,主要基于下面两个方面的考虑:第一个方面,我以为本人具备担任副经理的素质和优势。一是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事为信条,严格要求本人,尊敬领导,团结同志,在多年来的工作和生活中,得到各位领导和同志们的充分肯定。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。在多年的实践煅炼中积累了不少工作经历,擅长学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。三是有办事果断、求真务事的工作作风。几年的工作经历,培养了我办事

3、果断,求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,保障了所分管工作的顺利进行。第二个方面,我以为本人具备担任竞聘职位的才能。一是有较高的政治素养。平常注重政治理论知识学习,有坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。二是有较丰富的材料管理经历。本人自参加工作年来,长期从事与经营有关的工作,对公司各种玉米商品的特色、质量、价格、入库、出库、管理等环节轻车熟路,积累了较丰富的管理经历。三是有较强的组织与协调能力。任职以来,我都比拟注意组织协调能力的培养,由于公司点多面广,加上经常在资金方面碰到众多困难,我们总是想法设法加以克制,确保了玉米商品的正常供给。销售工作是一项整体性的系统工作,是

4、一个讲求团体协作的工作,只要通过加强销售内部管理,提高销售业务人员的综合素质,才能建设一支具有竞争力与开拓精神的销售队伍。公司销售经营工作经过大家的努力与不断总结,构成了丰富的实践经历,同时也储备了很多优良客户资源,但由于目前玉米商品经营商数量在不断增加,行业竞争越发剧烈,假如我有幸竞聘成功,今后,我将在经营方面重点加强和完善下面几方面的管理工作:1销售计划管理。建立一套行之有效的销售计划管理办法,根据年度销售目的,根据品种、区域、客户、业务员、结算方式、销售方式和时间进度进行合理分解,量化到每一个业务员头上,使计划得到详细落实,这样业务员能根据分解到本人头上的指标和内容制定详细的销售活动方案

5、,确保公司销售计划的实现。2业务员行动经过管理。在销售中应围绕三个重点进行:数量、价格、货款。因而,我将从这三个核心问题管理和监控业务员的行动,使业务员的工作重点集中在有价值的项目上。避免业务员销售活动经过目的不明确,工作效率低的情况发生。3客户、用户管理。公司自创始以来累积了丰富的客户资料,但没有构成一套有效的客户管理体系,优势资源未能得到充分利用,不能为销售工作提供可靠根据。为此必须建立客户资信管理,健全客户、用户档案,为价格制定、结算方式、销售方式提供根据,从源头降低拖欠货款发生的机率,同时便于售后服务工作的开展,为公司长远目的的实现奠定基础。作为这次竞聘上岗的积极介入者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。在各位领导和同志面前,我是一位才疏学浅之人,愿诚恳接受各位领导和评委的评判,不管这次竞聘成功与否,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事,以一个主人翁的态度,正确对待公司的各项改革,关注公司的发展,用愈加饱满的热情,努力学习,勤奋工作,积极投入公司的建设与发展之中。

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