《某企业推进人才队伍建设经验交流材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某企业推进人才队伍建设经验交流材料.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、某企业推进人才队伍建设经验交流材料某企业推进人才队伍建设经历沟通材料人才是企业的核心竞争力。XXXX坚持党管人才原则，聚社会英才而用之，大力施行“人才强企战略，实行积极、开放、有效的人才政策，坚持培养与引进相结合建设人才队伍，为打造XXXXX奋斗目的，提供有力的人才支撑。一、适应新常态，坚持标准引进人才XXX充分认识到施行人才强企战略和新时期加强人才工作的重要性和紧迫性，制定了（人才队伍建设规划），建立人才管理责任制，采取培养人才和引进人才两条腿走路的办法，面向社会引进紧缺人才。一是依托招聘引进人才。充分运用公司员工推荐、校园招聘、网络招聘、人才沟通会、上级部门的大力支持与帮助等多种形式，引进
2、企业紧缺人才。仅2017年，XX引进各类人才XXX人，其中新招收高校毕业生XXX人，本科XXX人，大专XXX人。二是依托企业引进人才。XXXX充分发挥在人才引进、使用中的主体作用，加大了人才投入力度，结合单位发展需求，大力引进发展急需的高、精、尖紧缺实用人才。三是依托项目引进人才。重点围绕XXXX，把引进人才与引进项目结合起来，通过项目引才和聚才，做到在洽商项目中洽商人才，在考察项目中关注人才，并围绕项目建设需求引进人才、集聚人才，实现项目引进和人才引进的“双丰收。XXX目前，XXX有中专以上学历和初级以上专业技术职称的各类人员XXX人，其中研究生学历XXX人，本科XXXX人。二、营造新气氛，
3、创造环境留住人才根据XXX目的任务和“专业化经营、资本化运作、多元化发展的经营战略所确定的重点工作，着力在提升人才队伍素质能力上下功夫，营造干事创业的环境气氛。一是建立实训基地。XXX等单位与疆内外院校进行合作，为相关专业的毕业生提供实习时机，以及实行订单式培养，以更好地知足集团对人才的需求。二是开展“导师带徒活动。XXX针对新招入的大学毕业生，通过“导师带徒传帮带，及时教授技能和经历，帮助新入职的大学毕业生尽快适应公司的岗位需求。近年来通过开展“导师带徒活动，每年考取各类执业资格的人数以超过20%的速度递增。三是创新育才方式。通过邀请省内外知名专家学者来XXX授课、作报告，鼓励和引导企业与省
4、内外高校开展项目咨询、技术开发等活动，争取上级部门智力支持，以产业对接带动人才引进等措施，确保人才引得进、留得住、有作为，为各类人才的成长和发展创造了足够的空间，也为XXX经济发展提供人才支持。四是关爱凝聚气力。XXX坚持“逢喜必贺、逢病必探、逢年必访、逢难必帮、逢恼必解;坚持节日期间慰问优秀员工和困难员工;坚持每年为员工办几件实事。XXX各单位建立领导直接联络和定期走访人才的长效制度，通过走访、座谈等方式了解实际情况，倾听意见和建议。通过点点滴滴、实实在在的感情投资，创造了留才好环境。三、建立新机制，完善制度管好人才XXX各单位不断调整完善用人、留人政策，建立科学的人才评价、流动、鼓励机制，努力营造干事创业的环境气氛，充分激发各类人才