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1、年终会议纪要范文年终会议纪要范文时间：1996年6月17日地点：中华研修大学会议室参加人员：常务副会长范，副会长姚x、郝、路，办公室主任王、副主任高，活动中心主任刁，中华研修大学管委会主任韩等。第一副会长郭，副会长张，常务副秘书长郑，副秘书长张因事请假，会后分别通电话征求了意见。会议内容：一、确定了学会的办公地点。根据1999年1月18日会议决定，范、郝同志对学会办公地点进行了考察，经过比拟，以为中华研修大学办公条件优越，合适作学会的办公地点。会议决定，从即日起中国高教秘书学会迁到中华研修大学，挂牌办公。通信地址：市海淀区蓝靛厂路21号。联络XXXXX。二、学会与研修大学约定，由研修大学给学会
2、提供办公室、办公桌椅、电话和必要的办公费用。利用研修大学的教学条件，双方共同组织举办秘书培训班等。三、为便于开展工作，建议增补中华研修大学管委会主任韩x为学会副会长，负责学会的后勤保障和日常管理，先开展工作，以后提请8月份常务理事会确认。工作会议纪要范文四、研究了1999年学术会议和常务理事会安排详见通知。年终会议纪要范文篇2年度安全生产工作会议纪要会议时间：201X年XX月XX日会议地点：院五楼会议室主持人：XXX参加会议人员：公司全体员工会议主要内容：年度安全生产工作总结一、会议目的：总结了我公司施工安全管理工作，一年的努力有效防备各种安全事故的发生，确保公司201X年各项安全工作目的任务
3、的圆满完成，召开此次安全生产工作会议，对201X年安全生产工作进行总结。二、会议内容：今年我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针，深化落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，整个201X年我公司实现了安全生产零事故，施工现场零伤亡的工作目的，工作成果是可喜可贺的。我公司获得这样的成绩，与我们的努力是分不开的，有很多好的经历应该总结归纳。主要有一下几点：1、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各
4、施工队签订安全生产目的管理责任书，各项目经理是安全生产的第一责任人，安全赏罚等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。加大了对安全目的、安全事故、“三违现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一定奖励，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予表扬。并推行人性化安全管理形式，提出了“每位职工都是安全第一责任人的管理新理念，把
5、安全生产目的责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，构成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛介入的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。2、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。分析网络及新闻播报的一样或类似单位发生的重大事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、根据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追查制度，重新制订完善了（安全生产责任制）、（安全生产赏罚制度）等文件制度，构成了完好、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。3、深化全员安全评价，注重安全教育培训。我们不
6、断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全经过的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主介入程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达100%。4、推
7、进专业管理力度，狠抓隐患排查治理。从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我公司下个施工项目部的电器、机械设备、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。各项目部人员各负其责，对各项目部专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我公司项目特点，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲
8、区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实。5、抓好项目部日常管理、把握四个关键，开展各种活动。项目部是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高项目经理安全管理水安然平静安全操作技能，着力提高每名职工的安全自己保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间；二是抓好关键工序的安全，把这些关键工序时刻处在监控状态，在控状态；三是抓好关键作业特种作业、高空作业、改造作业、临时作业及受限空间作业的安全；四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技
9、能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。注重实效，全员介入，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。6、加强项目部安全组织管理体系，严格外来施工队的安全管理。我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作的新理念，贯彻我公司各施工项目检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在工队的现场工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。根据“谁主管、谁负责的原则。所有工队均必须给施工民工交纳人身意外伤害保险，否则不允许其进行作业。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、有保障、有保险。安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要严密落实科学发展观，努
10、力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防备向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，在今后的工作中为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。年终会议纪要范文篇3时间：2021年7月26日地点：公司办公楼二楼会议室主持：*参加人员：改制小组成员记录人：*会议内容：本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。一、会议首先通报原集团公司直属单位*勘察设计院改制情况。会议以为
11、，*勘察设计院从2003年开场进行改制，历时2年时间，于2021年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴*勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。二、会议决定加强公司内部管理。以改制为契机，进行本身锤炼，不断提高企业市场生存能力。三、会议决定进一步加大资产清理力度。要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要获得合法根据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出详细工作要求：1.会议责成财务部完成下面工作：(1)本着“先易后难，先近后远的原则，尽
12、快清理应收账款和呆坏死账。由*负责协调各部室间的清理工作。(2)提取坏帐准备金。(3)完善临建基础资料。(4)清理长期投资，完善相关手续。(5)未完施工进行清理。2.会议责成人力资源部完成下面工作：(1)进行待分配人员情况摸底。(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况收集。3.会议责成资产管理部完成下面工作：(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。(2)进一步进行房产清理。4.会议责成经营计划部完成下面工作：(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。(2)
13、清理应收款项。5.会议责成综合办公室完成下面工作：(1)清理办公设备、办公用品。(2)7月5日之前，清空西区车库。四、会议决定清理外埠项目银行帐户。外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额(100元下面)即可。会议责成财务部拟定（外埠项目银行帐户清理通知）。五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。年终会议纪要范文篇4xx年12月31日下午14时，公司在会议室召开xx年度工作总结大会，车间班组以上管理人员及所有内勤，业务员参加了会议。会议由我公司总经理付永红主持。会议主
14、要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。二是付总对xx年全年工作的总结以及xx年工作的瞻望。会议在总结成绩，查找缺乏，求真务实的气氛中进行。会议回首了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下获得的成绩，同时还找出了过去工作中存在的一些缺乏。1、执行力缺乏，效果落实不到实处。2、公司各部门之间员工分工不明确，配合不到位。3、某些员工工作目的不明确，得过且过。另外针对存在的一些问题，会议还提出了下面一些意见和建议1、各部门根据本人部门或各人情况作出明年的工作计划。2、建立完善的公司培训制度，让公司文化深化人心3、人各有所长，要充分挖掘职工的长处，同时要加强职工培训，提高职工素质。会议最后要求：在新的一年里，公司全体员工一定要切实加强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则，认真履行职责，加强全局意识，要树立自信心、加强团结、扎扎实实完成xx年的各项工作任务，全面实现奋斗目的！