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1、集团公司高层管理委员会章程当前位置：文档视界集团公司高层管理委员会章程集团公司高层管理委员会章程xxxx投资集团有限公司高层管理委员会章程第一章总则第一条xxxx投资集团有限公司高层管理委员会下面简称：高管会，是xxxx投资集团有限公司下面简称：xxxx集团董事会领导下的最高行政管理机构，高管会以xxxx集团利益为最高利益，对xxxx集团董事会负责。第二条高管会认真践行“让我们一起实现梦想，共同富有的企业宗旨，并做为高管会的行动指南。第三条高管会的责任和任务是：规范xxxx集团的组织和行为，保护xxxx集团和股东的合法权限，建立和维护xxxx集团正常的经营管理秩序，把xxxx集团做大做强，实现
2、百年xxxx的企业愿景。第四条高管会和高管会各成员，必须遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，诚实守信，自觉接受xxxx集团股东会、董事会和全体员工的监督。第五条高管会在工作中，要与时俱进，勇于创新，认真执行九项工作方法，践行六性工作保障。第二章高管会职能第六条根据xxxx集团董事会的受权，高管会的主要职能是：一组织编制和审议xxxx集团战略发展规划。二组织编制和审议xxxx集团年度工作目的和计划，审议年度工作目的的完成情况。三审议和批准xxxx集团下属企业及管理部门的年度工作目的和计划，审议其完成情况。四审议和批准xxxx集团及下属各企业的年度财务预算和预算执行情况。五负责新上项目的政策
3、研究、市场调研、技术论证、效益预测，完成可行性报告。报董事会审批。六负责组织新企业筹备的各项工作。七负责确定xxxx集团下属企业的经营形式和管理体制，报董事会批准后施行。八对xxxx集团下属企业的撤销、重组、股权变更、经营形式调整等重大变化，在调研论证后提出施行方案报董事会批准。九负责在xxxx集团及下属企业、部门推进组织管理体系。十负责xxxx集团的文化建设，推广先进管理理念和文化理念，促进企业升级。十一负责xxxx集团的制度建设，建立、健全规范的企业管理体系和管理规则。十二负责制定xxxx集团人力资源管理政策，指导下属企业、部门的人力资源管理工作。十三负责聘任解聘xxxx下属企业和机关各部
4、门负责人，并对其进行考核。十四讨论、研究涉及企业发展、经营的重大事项，并做出决定。十五负责对外宣传和报道，统一口径。第三章组织机构第七条高管会主任由xxxx集团董事长担任。第八条高管会成员由下列人员组成：xxxx集团负责行政、财务、经营、生产和法律事务等方面的负责人，机关重要部门和下属骨干企业相关负责人。第九条高管会成员由xxxx集团董事长任命，人数根据经营发展需要确定。第十条高管会从成员中安排一人担任秘书，负责高管会的日常工作。第十一条高管会可聘请企业经营管理方面的高级人才若干人担任参谋。在高管会议事时，参谋享有成员同等的权利。第四章组织制度第十二条高管会基本组织原则：一民主集中原则。民主：
5、高管会议事，要广开言路，充分发表意见，重复论证，发挥每个成员的主观能动性；集中：要高度统一，在高管会构成决议后，每个成员都要不折不扣执行。二个人服从组织原则。高管会成员必须以xxxx集团利益为重，不得谋取个人私利，坚决服从高管会的章程和决议。三分工负责原则。高管会成员要根据高管会的决定和分工，认真履行本人的职责，全面完成岗位工作量。第十三条议事规则一涉及xxxx集团经营发展的产权制度、体制机制、投资融资、资本运营、规划预算、制度建设、安全管理、人事管理等方面重大事项，均列入高管会议事范围。二为提高议事效率，在议事前应将议题提早通知各成员，各成员应就议题做好充分准备，如有必要，应准备书面材料。三高管会议事，每位成员都要就议题发言，发言要求紧扣主题，有理有据，观点明确。四高管会议事，在成员充分发表意见后，根据不同的议题，可采用下面方法进行决策。1.根据各成员的意见，对不同方案进行票决，以多数人的意见做为高管会决定。2.高管会主任综合各成员的意见，做出决定。3.高管会主任有一票否决权。五十分重大议题，高管会成员意见分歧较大的，一次会议不能做出决策的，可留在下次会议再议。第五章会议制度