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1、各岗位安全责任清单各岗位安全责任清单1年，集团公司董事长1年，全面负责公司的安全生产工作；2年，建立健全安全生产管理体系，配备安全生产管理气力；3年，组织制定安全生产管理制度，研究决定安全生产的重大问题，监督检查安全生产工作；4，确保安全生产成本的有效投入；5年，组织生产安全事故应急救援和蔼后工作，及时、如实报告生产安全事故2年，集团总经理对安全生产负总责1年，全面负责公司的安全生产工作；2年，施行安全生产的组织领导，成立安全生产委员会；3年，完善安全生产管理制度，设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员；4年，检查安全生产工作，催促整改事故隐患；5年，建立健全安全生产责任制，与下属单位
2、负责人签订（安全生产责任书）,并落实分解安全生产责任；6，确保安全生产投资的有效施行，依法为职工缴纳工伤保险费；7、建立健全公司应急救援体系，组织生产安全事故的应急救援和蔼后工作，及时、如实报告生产安全事故3、1集团公司党委书记的安全生产责任，宣传、监督安全生产管理法律法规的施行；2、检查安全生产管理体系的建立和管理气力的配置；3、检查安全生产责任制的落实情况；4、监督重大事故的调查和管理；5年，参加安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题；6、监督生产安全事故的调查和处理4年，主管集团公司安全的副总经理1年，详细负责公司的安全生产工作；2、建立公司安全生产管理体系，组织制定和完善安全
3、生产管理制度、安全操作规程和生产安全事故应急救援预案，并监督施行；3年，组织制定公司年度安全生产工作计划、教育培训计划，并监督施行；4、组织安全生产会议，汇报安全生产情况；5年，采取轮班制检查公司的安全生产情况，催促事故隐患的整改，并提出改良安全生产管理的建议；6年，组织安全生产考核、赏罚，催促落实安全生产责任；7年，详细组织生产安全事故应急救援和蔼后工作，及时、如实报告生产安全事故5年，集团公司总工程师负责安全生产1年，全面负责公司的安全生产技术；2年，组织编制职业健康安全管理体系文件，完善标准化手册，指导项目的初步规划；3、组织新技术、新工艺、新程序的推广和培训；4，指导编制专项安全计划，
4、审批大型危险项目专项安全计划；5、检查和催促危险项目专项计划的施行；6年，介入生产安全事故的调查和分析，提出技术鉴定意见和技术改良措施6，集团首席经济学家安全生产责任1，在组织制定公司发展规划时，合理确定安全发展目的；2年，组织制定经济技术目的责任制，合理确定安全评价指标；3、催促安全生产工作，对安全生产工作提出建议7，集团总会计师的安全生产责任1，在组织编制公司财务预算时，合理确定安全生产投资计划；2、资金的使用，优先保证安全生产投资和工伤保险的要求；3、催促公司投入安全生产的有效施行，对安全生产工作提出建议8、集团公司工会主席对安全生产的责任1、宣传、催促安全生产和劳动保护法律法规的施行，
5、组织制定公司劳动保护管理制度，并对公司安全生产管理制度的修订提出建议和意见；2，组织员工介入公司安全生产的民主管理和民主监督，保护员工的合法权益；3、组织开展安全生产教育、安全生产竞赛、安康杯活动；4年，组织工会劳动保护检查，纠正违章行为，并对事故隐患提出整改建议；5、介入生产安全事故的调查和处理9集团公司监事会主席的安全生产责任对公司的重大安全生产问题进行检查和监督，并提出安全生产建议和意见10，集团公司安全生产部经理的安全生产责任1，组织并介入制定公司的安全生产管理制度、安全操作规程和生产安全事故应急救援预案；2年，组织并介入制定年度安全生产工作计划、教育培训计划，并组织施行；3.审查超大
6、型危险和大型项目专项计划，提出安全管理措施；4年，组织安全生产检查和事故隐患排查，制止和纠正违章行为，催促事故隐患整改，并提出改良安全生产管理的建议；5年，组织公司的安全生产考核工作，提出安全赏罚计划，总结和推广安全生产的先进经历和做法；6年，组织参加生产安全事故应急救援预案演练；7年，组织介入生产安全事故的应急救援和蔼后工作，根据“四不放过的原则调查处理事故，及时、真实地报告生产安全事故；8、组织建立公司的安全生产管理档案11，集团公司技术质量部经理负责安全生产1，并负责公司的安全生产技术工作；2，介入编制职业健康安全管理体系文件，完善标准化手册，指导项目的初步规划；3、介入新技术、新工艺、
7、新程序的推广和培训；4，指导编制专项安全计划，审查超大型危险和大型项目的专项安全计划；5、检查和催促危险项目专项计划的施行；6年，介入生产安全事故的调查和分析，提出技术鉴定意见和技术改良措施12，安全生产部专职安全生产经理，1，介入制定公司安全生产管理制度、安全操作规程和生产安全事故应急救援预案；2年，参加安全生产检查和事故隐患排查，制止和纠正违法、违规行为，催促事故隐患整改，提出改良安全生产管理的建议；3、参加安全教育培训，如实记录安全教育培训情况；4、介入公司的安全生产考核工作；5年，参加公司生产安全事故应急救援预案演练；6、介入生产安全事故的调查处理、事故统计和分析；7、建立安全生产管理
8、档案13，分公司总经理负责安全生产1，全面负责本单位的安全生产工作；2年，完善安全生产管理制度，设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员；3年，实行“安全生产责任保证，分解安全生产责任，组织安全生产考核；4、当班检查本单位的安全生产工作，催促事故隐患整改；5年，定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，解决安全生产突出问题；6年，为保证安全生产的有效投入，依法为职工缴纳工伤保险费；7、建立健全应急救援体系，组织生产安全事故应急救援和蔼后工作，及时、如实报告生产安全事故14、党支部书记的安全生产责任1、宣传、催促安全生产管理法律法规的贯彻落实，催促落实，并对安全生产工作者提出建议；2、催促安
9、全生产管理队伍建设，把握职工思想动态，解决影响安全生产工作的思想问题；3年，检查安全生产责任制的落实情况；4年，参加安全检查，监督重大事故的调查和管理；5、介入生产安全事故的调查和处理15负责分公司安全生产的副总经理，1详细负责本单位的安全生产工作；2年，组织制定和施行安全生产管理制度和安全操作规程；3年，组织制定年度安全生产工作计划、教育培训计划，并组织施行；4、建立健全安全生产责任制，详细组织安全生产考核、赏罚；5.每月组织召开一次安全专题会议，构成会议纪要，制定事故隐患整改措施，并监督施行；6年安全生产月班检查，组织安全生产专项检查和重大节假日安全生产检查，检查出事故隐患，提出改良措施，
10、并催促整改，对重大事故隐患下达停工整改指令；7、催促大型机械设备的安全管理，并组织确认租赁单位和机械进场；8、组织制定标准化工作计划，组织项目策划和交底，并检查施行情况；9、详细组织制定生产安全事故应急救援预案，并组织演练，建立应急救援组织，提出配备应急救援设备、器材的标准和要求；10、组织生产安全事故的应急救援和蔼后处理工作，及时、如实上报生产安全事故，根据“四不放过的原则查处事故16，分公司总工程师负责安全生产1，全面负责本单位的安全生产技术工作；2、完善企业标准化手册，指导项目前期规划，并在项目开工前施行安全技术交底；3、按规定组织编制、审查和批准项目施工组织设计和危险性大项目专项计划，
11、监督危险性大项目的施行，并按规定参加危险性大项目的验收；4、组织制定新技术、新工艺、新材料的施工方案，并施行安全技术交底；5、介入生产安全事故的调查和分析，提出技术鉴定意见和技术改良措施17、分公司工会主席的安全生产责任1、宣传、催促安全生产劳动保护法律法规的施行，组织制定本单位的劳动保护管理制度，提出修改本单位安全生产管理制度的建议和意见；2、组织职工介入安全生产民主管理和民主监督，保护职工合法权益；3、组织开展安全生产教育、安全生产竞赛、安康杯活动；4年，组织工会劳动保护检查，纠正违章行为，并对事故隐患提出整改建议；5、介入生产安全事故的调查和处理18、分公司工程经理1的安全生产责任，介入
12、制定本单位的安全生产管理制度和安全操作规程，并监督施行；2、组织并介入安全生产教育和培训；3、审查危险项目计划，按规定参加危险项目验收，并检查危险项目安全管理措施的落实情况；4年，组织参加月度检查、专项检查和重大节假日安全生产检查，汇报检查情况，催促事故隐患整改，对重大事故隐患下达停工整改指令；5、催促大型机械的安全管理，介入租赁单位和机械进场确实认；6、介入项目策划和交底，并监督施行；7年，介入安全生产考核工作，提出赏罚意见和建议；8年，组织介入生产安全事故应急救援预案的制定，并组织演练；9、介入生产安全事故的应急救援和蔼后工作，根据“四不放过的原则调查处理事故，及时、真实地报告生产安全事故
13、；10、组织建立本单位安全生产管理档案19，分公司工程部专职安全生产经理，1，介入安全生产检查和事故隐患排查，制止和纠正违法行为，催促事故隐患整改，并提出改良安全生产管理的建议；2、参加安全教育培训，如实记录安全教育培训情况；3、监督项目负责人、专职安全生产管理人员的责任；4.检查危险和大型项目安全专项施工方案的施行情况；5.监督安全防护用品的发放和使用；6、定期上报安全生产管理台账数据；7年，参加生产安全事故的调查处理，事故统计和分析；8、建立本单位安全生产管理档案20、项目负责人的安全生产职责1、全面负责项目的安全生产工作；2，建立项目安全生产管理制度，落实安全生产责任保证，分解安全生产责
14、任，组织项目安全生产考核；3、组织项目策划和交底，并落实安全管理措施；4、发放劳动防护用品，确保项目安全生产投入有效使用；5、组织安全教育培训、现场作业人员安全技术交底，组织特种作业人员资格证书考试；6年，组织编制和论证危险和大型工程专项规划，并对危险和大型工程的施工进行现场带班监督；7、组织起重机械、模板支架使用前的搭设验收，并签署验收表；8、班组检查项目安全生产情况，落实事故隐患整改要求，及时消除事故隐患；9、组织对分包单位安全生产管理的考核，签订安全生产管理协议，落实安全生产责任；10、组织介入生产安全事故应急救援预案的制定，并组织演练；11、组织生产安全事故的应急救援和蔼后工作，根据“
15、四不放过的原则调查处理事故，及时、如实报告生产安全事故21，项目生产经理的安全生产责任1，介入项目策划和交底，并组织施行；2、组织和介入安全生产检查，调查事故隐患，落实整改措施；3、合理安排生产工作，确保安全生产所需的材料、设备和人力资源；4、组织介入项目生产安全事故应急救援预案的制定，并组织演练；5年，参加生产安全事故的应急救援和蔼后工作，根据“四不放过的原则调查处理事故，及时、如实报告生产安全事故；22、项目安全负责人的安全生产职责1、安全管理制度、安全操作规程的施行，指导项目安全员的工作；2.介入项目策划和交底，提出安全管理建议；3年，组织和介入生产安全事故应急救援预案的编制和演练；4.
16、对现场作业人员进行安全教育和培训，并介入安全技术交底；5、审查特种作业人员的资格证书，确保持证上岗；6、组织和参加安全活动，开展安全检查，催促事故隐患的整改，并做好检查记录；7、审查分包单位资质、安全生产许可证和从业人员资格证书；8、建立重大危险源台帐、机械设备动态台帐，并及时上报；9.组织监督危险和大型项目专项计划的施行，及时纠正违规行为；10、组织并介入危险项目的检查和验收，并有书面记录；11、介入生产安全事故的应急救援和蔼后工作，根据“四不放过的原则调查处理事故，及时、如实报告生产安全事故23、项目技术负责人的安全生产责任1、安全生产管理制度和安全操作规程的施行，并全面负责项目的安全生产
17、技术工作；2年，编制项目规划文件，施行项目初步规划；3、编制施工组织设计、危险和大型工程专项计划、施行安全技术交底、介入危险和大型工程及其他专业工程的验收，并签署验收表；4年，组织和介入新技术、新工艺、新规程的培训和建设；5、检查专项安全计划和安全措施的执行情况，发现问题及时催促整改；6、参加安全检查，对查出的事故隐患提出技术改良措施；7年，参加生产安全事故的技术调查和分析，并提出技术鉴定意见和技术改良措施24、项目专职安全生产管理员的安全职责1、安全生产管理制度和安全操作规程的执行情况，日常现场安全检查，制止和纠正违章、违规行为；2、参加安全技术交底，监督现场安全专项施工计划的施行，发现施工不符合计划和交底要求时，及时催促整改，并参加安全专项计划施行后的验收；3.对现场作业人员进行安全教育和培训，检查持证情况。4、检查劳动防护用品穿戴和防护设施完好；5、立即处理员工发现和提出的事故隐患，不能处理的及时向项目经理或公司安全生产管理机构报告；6，记录安全日记，采集安全台账数据；7、介入事故应急救援，保护事故现场，及时、如实报告生产安全事故25、1，项目单位负责人对项目安全生产负总责，落实安全生产管理制度