安全生产文明施工管理规定(正式).docx

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1、安全生产文明施工管理规定(正式)当前位置:文档视界安全生产文明施工管理规定(正式)安全生产文明施工管理规定(正式)文件编号:KG-AO-7855-66安全生产文明施工管理规定(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,进而使得组织内人员根据既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动到达预期的水平。下载后就可自由编辑。为了认真落实国家的“安全第一,预防为主的安全生产方针政策,切实保障人民的生命财产安全,切实加强现场文明施工管理,规范文明施工行为,进一步提高公司文明施工管理水安然平静社会信誉,树立公司的良好形象,特制定本管理规定

2、。安全生产、文明施工管理内容1安全生产管理主要内容1.1.1安全生产责任制安全生产责任制是根据“管生产必须管安全、“安全生产,人人有责的原则,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责。建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要手段。1.1.2目的管理根据公司下达的计划,由项目部详细制定包括死亡、重伤及轻伤事故发生频率,安全生产达标计划,然后再针对安全达标计划,根据工程特征按月、按季分解至各级、各部门、各主要工种。2文明施工内容主要包括下面内容:1.2.1组织管理1.2.2现场围挡1.2.3封闭管理1.2.4施工现场1.2.5作业地点1.2.

3、6材料堆放1.2.7现场住宿1.2.8现场防火1.2.9治安综合治理1.2.10施工现场标牌1.2.11办公设施1.2.12生活设施1.2.13保健急救1.2.14社区服务2、安全生产、文明施工评定方法、评定标准2.1建筑工地安全文明评分划分安全文明施工总分为100分,其中安全部分80分,文明施工部分20分。2.2安全部分2.2.1安全评分分类安全部分评分根据建设部(建筑施工安全检查标准)JGJ59-99的安全管理满分值为10分、脚手架满分值为10分、基坑支护与模板工程满分值为10分、“三宝、“四口防护满分值为10分、施工用电满分值为10分、物料提升机与外用电梯满分值为10分、塔吊满分值为10

4、分、起重吊装满分值为5分、施工机具满分值为5分。2.2.2安全检查评分方法执行(建筑施工安全检查标准)JGJ59-992.2.3安全检查考核规定2.2.3.1单位工程施工安全检查包括自查,不定期的检查和定期检查三个部分:1).项目部每周组织人员对其在建工程进行一次建筑安全全面检查,并评估安全形势。2).单位工程施工进度分别到基础完成、主体结顶(高层建筑每六层)尾工时,由公司安全生产部,直属项目由工程管理部进行检查,对单位工程的检查次数,每季不少于一次,检查采取事先不通知方式。3).公司安全生产部对一些重点工程,窗口工程采取抽查方式。2.2.3.2项目部每月25日前必须将其本月自查情况,随安全统

5、计报表一起报安全生产部(直属项目报公司工程管理部)。2.2.3.3单位工程安全状况由工程公司安全生产部考核,直属项目由公司工程管理部考核,对公司所属项目安全生产部抽查时,考核成绩以工程管理部考核为准。2.2.3.4单位工程施工经过中,考核期内出现安全、质量、治安等重大责任事故的,其文明施工等级不得超过合格。2.3文明施工文明施工部分评分按公司(文明施工检查标准)及(建筑施工安全检查标准)JGJ59-99。3、建筑施工安全资料档案3.1安全资料整理的两个原则实现安全生产工作资料档案的标准化、规范化,必须坚持下面两项原则:3.1.1安全生产资料的内容必须是(建筑施工安全检查标准)中规定的内容,这些

6、内容是安全系统工程,预防伤亡事故的措施。3.1.2各种表格、文字材料的填写要及时、真实,不可敷衍塞责,更不允许弄虚作假。3.2安全资料编制目录根据(关于建立安全管理档案资料目录的通知)的规定进行,并根据(建筑施工安全检查标准)JGJ59-99要求完善项目部各项管理规定。4、安全生产文明施工经济责任制4.1总则4.1.1为了进一步落实安全责任追查制,将安全、文明管理与经济进行挂钩,加大处罚力度,为做到有法可依,有章可循,特制定本责任制。4.1.2本办法是对公司(安全生产责任制)、(文明施工检查标准)和公司(经济责任制管理办法)的补充和细化。4.1.3每年年初公司与直属项目经理部签订安全生产指标、

7、文明工地指标,将指标逐级分解到项目经理部。4.1.4发生安全事故要根据“四不放过的原则及时进行调查、分析,教育群众、制定预防措施,并根据责任大小、伤害程度、经济损失情况对责任人进行处理。4.1.5事故责任划分为直接责任者,责任者,领导责任者三个档次,凡存在下面表现者都要根据三种责任予以划分,并根据情节轻重予以处理。不遵守公司安全管理制度,违背操作规程,违章指挥,擅离任守,玩忽职守等造成安全事故者。安全技术措施不落实,盲目抓生产,忽视安全,现场安全隐患多,造成安全事故者。不坚持开展安全活动,施工前不进行安全交底,职工缺乏安全意识,造成安全事故者。施工现场不按平面布置图布置,文明施工差,作业环境不安全,存在隐患又不采取整改措施,造成安全事故者。塔吊、提升架、脚手架、施工用电不经历收使用,安全“四宝不落实,“四口和“五临边防护不严密,施工用电不安全,架子工程搭设不符合规程等存在隐患造成安全事故者。机械设备、施工机具无安全操作规程,无安全防护装置或有缺陷、带病、超负荷运转使用,造成安全事故者。安排无特殊作业操作证人员,从事特殊工作操作发生安全事故者。

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