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2、工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目经过精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。4.负责主持编制和组织施行施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要务实现工程质量目的，负责组织对施工经过中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作施行情况的考核。6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。7.负责完成公司经理受权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC小组活动。10.负责对本项目工程完工后的工作总结。云博创意设计MzYunBoCreativeDesignCo.,Ltd.