项目管理真题及答案.docx

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1、项目管理真题及答案1、下列不属于施工项目生产要素的是D。A、劳动力B、材料C、技术D、合同2、施工项目资源管理内容中,D是获取其他资源的基础,是所有项目活动的基础。A、劳动力B、材料C、技术D、资金3、施工项目的管理主体是C。A、建设单位B、监理单位C、建筑企业D、设计单位、4、一般适用于小型、专业性较强、不需要涉及诸多部门的施工项目的项目管理组织形式是D。A、工作队式B、直线职能式C、矩阵式D、部门控制式6、加强施工项目经过控制的措施不包括B。A、人员控制B、经济控制C、材料控制D、工艺控制7、下列不属于施工现场噪声的控制措施的是D。A、声源控制B、传播途径的控制C、接受者的保护D、停止造成

2、噪声的施工作业8、事业部式适用于A经营性企业的工程承包,十分是适用于远离公司本部的工程承包。A、大型B、中型C、小型D、微型1、下列属于规费的是ABDE。A、工程排污费B、养老保险C、施工组织措施费D、失业保险E、医疗保险2、下列费用中,属于企业管理费的有BCDE。A、材料保管费B、工器具使用费C、劳动保护费D、检验试验费E、职工教育经费3、工程项目的建设周期可划分为ABCD阶段。A、工程项目策划和决策阶段B、工程项目准备阶段C、工程项目施行阶段D、工程项目完工验收和总结评价阶段E、工程项目销售阶段4、环境噪声,是指在工业生产、交通运输、C和社会生活中所产生的干扰周围生活环境的声音。A、人类活

3、动B、农业生产C、建筑施工D、商业活动5、施工项目质量控制的详细控制任务是保证D等级的实现。A、设计质量目的B、监督部门质量目的C、监理质量目的D、合同质量目的6、同时承当多个需要进行项目管理工程的企业适用于C项目组织。A、部门控制式B、工作队式C、矩阵制D、事业部制式7、在施工项目施行的全经过中,施工企业应对项目质量、进度、成本和B目的进行控制,以实现项目的各项约束性目的。A、投资B、安全C、材料D、业绩8、目的控制的基本方法PDCA的中文解释为B。A、计划-施行-比照-处置B、计划-施行-检查-处置C、计划-施行-比照-纠偏D、计划-施行-检查-纠偏9、临时设施费属于D。A、分部分项工程费

4、B、企业管理费C、规费D、措施项目费10、适用于同时承当多个需要进行项目管理工程的企业。其施工项目管理组织形式是C。A、工作队式项目组织B、部门控制式项目组织C、矩阵式项目组织D、事业部式项目组织11、施工项目控制的任务主要为四大目的控制。其中质量控制的详细控制任务是B。A、使施工顺序合理,衔接关系适当,连续、平衡、有节拍施工,实现计划工期,提早完成合同工期B、使分部分项工程到达质量检验评定标准的要求,实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级,保证合同质量目的等的实现C、实现施工组织设计的降低成本措施,降低每个分项工程的直接成本,实现项目经理部盈利目的,实现公司利润目的及合同造价

5、D、科学组织施工,使场容场貌、料具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活均符合规定要求12、施工项目资金管理的重点是D问题。A、编制资金计划B、筹集资金C、资金的使用D、收入和支出13、施工项目目的控制主要包括ABCE。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目投资控制E、施工项目安全控制三、判定题1、设计施工现场平面图属于施工现场管理的工作内容。AA、正确B、错误四、综合分析题【综合二】甲公司承接某教学楼工程,为对项目资源进行合理管理,项目经理部制定了一系列管理措施:及时组织机械进出场,编制科学的施工作业计划,组织好材料采购,择优选择分包单位,严格控制成本开支

6、,做好成本分析。根据上述背景资料,回答1-4的问题:1、多项选择题项目资源管理对施工项目的ABCD有重要影响。A、质量B、成本C、进度D、安全E、方案2、单项选择题下列不属于施工项目资源管理内容的是B。A、劳动力B、合同C、材料D、机械A判定题进行劳动力的管理要从劳动力的个人需求和行为出发,进行恰当的鼓励。3、A、正确B、错误4、判定题资金管理主要有编制资金计划、筹集资金、投入资金、资金使用、资金回笼等环节。BA、正确B、错误【综合四】某施工单位承接了某学校的建设工程,并成立了项目部。根据上述背景资料,回答下列问题:1、单项选择题对施工项目所需人力、材料、机具、设备、技术和资金所进行的计划、组

7、织、指挥、协调和控制等活动称为D管理。A、施工项目风险B、施工项目合同C、施工项目信息D、施工项目资源【综合三】某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目的,工程总承包方开展了如下一系列工作:、分析了该项目的特点,决定采用矩阵式项目管理组织形式,及时组建了项目经理部,并按需要设置了内设部门和岗位;、分析了该项目进度控制的任务,编制了进度计划;、提出了进度控制的各种措施。根据上述背景资料,回答1-5的问题:1、单项选择题下列A不属于矩阵式项目管理组织形式的特征。A、根据职能原则建立项目管理组织B、既能发挥职能部门

8、的纵向优势又能发挥项目组织的横向优势C、企业专业职能部门是相对长期稳定的,项目管理组织是临时性的D、矩阵中的成员接受原单位负责人和项目经理的双重领导2、单项选择题项目经理部岗位设置不包括D。A、材料员B、机械员C、标准员D、出纳员3、多项选择题下列进度控制的各项措施中,不属于组织措施的是(BCDE)。A、建立进度控制的工作制度B、选择合理的合同构造,以避免太多合同界面而影响工程的进度C、分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险D、选择科学、合理的施工方案E、定期向建设单位提供施工进度比拟报告4、判定题施工项目进度控制的总目的是在保证施工质量和不因而增加施工实际成本的条件下,适当缩短工期。(A)A、正确B、错误5、判定题施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。(A)A、正确B、错误

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