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1、各部门安全质量管理职责质量、安全管理机构及各部门、人员质量、安全岗位职责一、安全管理机构设置及人员配备项目部配安全长一人,设安质部，配部长一人和专职安全管理人员数人二、主要人员和部门安全岗位职责本项目严格落实安全生产责任制，明确规定各级各类人员应负的岗位责任。各司其职，各尽所责。2.1主要人员安全岗位职责2.1.1项目部经理安全管理职责1、认真贯彻执行安全生产法规，根据项目施工计划安排和安全控制要求，合理组织施工，严格施工经过安全控制，正确处理安全与工期、安全与效益的关系，不违章指挥、盲目蛮干，文明施工，确保施工生产安全。2、组织职工学习安全技术操作规程和有关安全生产规定，教育员工严格遵守劳动
2、纪律，按章作业。关心职工生产，合理安排劳动力，对有禁忌职业病的人员，不准安排其从事禁忌工种的工作。3、组织制定施工技术安全措施或施工安全控制方案，并在施工中检查催促各项安全措施的落实。4、落实各种安全生产责任制，完善本项目部的安全管理机制，搞好安全生产。5、积极组织开展安全标准工地建设等安全生产活动，搞好总结与评选，鼓励先进，学习推广安全生产经历。6、组织事故抢险，分析事故原因，制定并落实纠正措施和预防措施。2.1.2项目部安全长职责1、贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策及上级有关安全生产的规定、批示，组织安全生产、监督监察安全生产责任制在本级的落实。、制定本级安全控制目的，项目安全管理办法
3、和安全生产计划。合同2施工技术、安全等部门编制施工技术安全交底书，对职工进行安全教育培训工作。3、协助主管领导组织开展安全标准工地建设活动，做到文明施工4、组织安全生产检查，及时把握施工生产场所、机构设备、交通运输的安全情况，及时分析本级安全生产形势，采取有效措施，消除事故隐患。5、参加事故调查，根据“四不放过的原则提出事故的分析和处理意见。负责各类事故的综合统计上报工作。6、制止违章指挥、违章作业等行为。发现十分危急情况时，有权停止其作业或操作，并立即报告领导，必要时可直接向上级机关汇报。7、负责建立安全生产管理台帐。2.1.3项目部总工程师职责1、认真贯彻执行国家、地方、行业及业主和上级有
4、关安全生产的方针、政策、法规、技术规范和制度。负责组织编制管段内安全技术措施、安全控制方案、操作细则，做好技术交底，组织施行。2、在编制、审定施工技术组织设计方案、技术文件和处理技术问题时，必须符合相关安全技术规程和劳动保护规定。组织有关人员研究推广安全生产和劳动保护的新技术、新工艺、新方法。3、负责安全教育与安全技术培训，指导施工现场作业人员规范作业。组织经常性的安全检查活动，及时消除事故隐患。4、参加事故抢险，分析事故原因，从技术上提出并施行纠正和预防事故的措施。5、在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，负责制定相应的安全技术措施。6、参加重大伤亡事故的调查分析，技术
5、上提出并施行纠正和预防事故的措施。2.1.4专兼职安全员职责、认真贯彻执行安全生产法规，根据施工计划安排和安全控制要求，1严格施工经过安全控制，不违章作业、盲目蛮干，坚持文明施工，确保施工生产安全。2、帮助工人学习安全技术操作规程和有关安全生产规定，教育工人严格遵守劳动纪律，按章作业。3、认真落施行工技术安全措施，向作业人员交底，并在施工中检查催促各项安全措施的落实。4、落实“三工制度。经常检查工人使用的机器设备、工具、安全防护设施、安全警示标识和安全卫生装置，创造符合安全卫生标准的施工作业环境，并发挥安全监督人员的作用。5、积极介入安全标准工地建设活动，抓好现场安全建设。6、抓好现场的安全施
6、工工作，做好日常的监督检查，发现问题及时处理汇报。7、当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并介入事故调查处理、组织抢救等工作。2.1.5现场操作人员工人职责1、积极参加各项安全教育活动，刻苦学习安全理论、安全技术和安全操作技能，提高安全意识和安全施工能力。2、自觉遵守各项安全规章制度，服从管理，及时纠正违章行为，同时有责任劝阻和纠正别人的错误操作。3、努力学好技术与安全知识，不断提高作业能力和安全防护能力。4、拒绝从事无安全保障与未经培训的工作，拒绝不符合安全规定的指挥，并有权向上级部门汇报。5、积极参加安全生产活动，主动提出改良安全工作的意见。6、爱护和正确使用机器设备、工具及个
7、人防护用品。在生产中做到“三不伤害，即不伤害本人，不伤害别人，不被别人伤害。7、发惹事故后应立即进行抢救，积极保护好现场，并及时上报，实事求是的反映事故发生的情况。2.2.有关职能部门安全岗位职责2.2.1安质部安全管理职责1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。2、制定开展安全工作计划和方针目的，建立健全安全保证体系。3、协助领导组织安全活动，制定或修订安全制度。4、对广大职工进行安全教育，负责对特殊工种的培训、考核、签发合格证。5、参加组织设计、施工方案的会审，参加生产会把握信息，预测事故发生的可能性。6、深化基层研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业。
8、7、及时填报安全报表，协助教育有关人员办理安全合格证并跟踪管理。8、参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。9、鉴定专控劳动保护用品，并监督其符合要求。2.2.2工程部安全管理职责1、严格执行国家、政府部门颁发的安全生产技术规范、规定、规程标准。2、编制设计施工工艺等技术文件时，提出相应的技术措施，安全措施，防止各类不安全因素的发生。3、在编制生产计划时，根据技术措施合理安排安全生产任务。4、做好对安全设施的技术鉴定和新技术、新改良项目的安全技术核实。5、在技术交底的同时，对施工中可能出现的不安全问题进行提示。6、外加工构件制作要落实安全技术措施和技术交底。7、检查
9、监督施工人员，根据安全技术规程进行规范操作。8、做好领导交办的其他安全检查事项。物资设备部安全管理职责2.2.31、严格执行国家（安全生产法）及局指（安全生产管理办法）有关物料安全规定。2、落实“一岗双责制度，抓基层，抓基础，抓措施，抓落实，做到“安全第一，预防为主，加强物料管理。3、负责施工机械，施工用电设备装、拆等方面的安全管理工作。4、各类机电设备装置齐全存放，会同有关部门对其验收。5、签订设备租赁合同的同时，签订安全生产协议书。6、确保生产中安全技术措施所需的物资。7、采购物资把好质量关，严禁不合格品进场。8、把好产品质量关，杜绝因质量问题而引发的不安全因素。9、对模板、支架的质量验收
10、，做好自检、互检。10、负责施工现场易燃、易爆场所消防器材的配置。2.2.4办公室安全管理职责1、严格执行国家公布的（安全生产法）及局指（安全生产管理办法）。2、落实“一岗双责制度，抓基层、抓基础、抓落实，建立健全安全规章制度。3、认真贯彻“安全第一、预防为主的方针，组织签定全员安全生产岗位责任书。4、协调各处、室之间的工作关系，协调工程建设与地方政府群众之间的安全生产工作关系。5、根据项目部安全管理办法，配合施工现场做好安全生产宣传和文明施工标准化工作。6、做好职工、劳务队伍人员的安全生产基础知识学习教育，贯彻“安全责任重于泰山的思想，防止和减少不安全生产事故的发生。7、协调各部门制定落施行
11、工中重点要害部位仓库、油库的防火、防盗、防爆措施，配备防火器材。、对项目部驻地等生活办工区存在的不安全隐患及时催促检查，落实8整改，不留死角。9、组织开展“安全生产月、宣传安全精神和安全生产知识，提高员工安全生产素质。10、抓好职工食堂、澡堂，搞好环境卫生，防止传染疾病及中毒事件，确保员工的身体健康，促进安全生产。11、协同派出所做好治安保卫工作，保证职工、群众思想稳定，为工程建设创造良好环境。2.2.5计划、财务部安全管理职责1、贯彻落实国家（安全生产法）以及财经财贸部门有关财务安全管理的相关法律、法规。2、认真贯彻落实“安全第一、预防为主的管理方针，加强财务会计的财务管理工作。3、财务保险
12、柜按规定存放现金，确保现金安全存放。4、检查、指导食堂帐目，合理、安全发放、使用票证。5、按时发放职工工资及补贴，指导安全存放现金及储蓄卡。6、提取大宗大额现金时，要有两人以上做安全保护，并安排应急措施。7、财务室必须装防盗网、防盗门，经公安机关检查鉴定，必须坚固防撬。8、财务室必须有财务人员坚守，夜间不允许留宿外人。9、外出办理业务远离岗位时，报告主管领导，安排人员重点值守。2.2.6各施工队安全管理职责1、对所领导的生产班组的安全生产负直接责任，不违章指挥，及时制止违章冒险作业。2、协助工地负责人，对所管辖的区域内一切安全防护设施负责，对整改指令书及隐患通知单要组织落实改良。3、做好有针对
13、性的书面交底，碰到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。4、领导所属班组搞好安全活动日的活动，组织班组学习安全操作规程，并教育工人正确使用防护用品，检查执行情况。5、一旦发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护好现场并立即上报，协助上级分析、调查事故。6、有权拒绝上级下达的不科学、不安全、不卫生的生产指令。2.2.7施工作业班组安全生产职责1、认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示。根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。2、组织搞好安全活动日、开好班前安全会。3、组织本组职工学习安全规程、制度，对新调人的工人进行现场安全操作教育。4、经常
14、检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时上报。5、发生工伤事故要具体记录及时上报，并组织全组人员认真分析提出防备措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。6、有权拒绝违章指令。三、质量管理机构设置及人员配备项目部设安全质量管理部，配部长一人，配备足够数量的专职质量检查工程师和质量检查员。四、主要部门和人员质量岗位职责建立健全质量工作岗位责任制，对所有施工项目责任到人，按职责分工，把质量责任落实到各个岗位职工，构成全员、全方位、全经过的质量管理体系。4.1主要人员质量岗位职责4.1.1项目部经理质量职责项目部经理是施工直接组织者，对本项目部的工程质量负有直接责任。1、对施工人
15、员进行“质量第一教育，组织群众性的质量管理小组活动和创优活动。2、组织领导职工按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术标准、作业指导书进行施工。3、按施工程序办事，组织平衡生产，文明施工。4、落实各种技术措施，监督检查工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作。5、对职工违背操作规程、造成质量低劣的行为负责，实行经济处罚。6、严格按（程序文件）办事，切实抓好关键、特殊经过和隐蔽工程的检查，杜绝质量事故的发生。4.1.2项目部总工程师工质量职责对本项目部的工程质量、技术负直接责任。1、负责编制本项目部的（质量管理自控体系）和创优规划，并详细负责施行；2、对本项目部的工程质量进行检查
16、和催促，对技术标准进行交底；3、对施工中出现的不合格项、质量事故及时进行整改、处理。4.1.3项目部质检工程师质量职责1.严格按有关标准进行检查和质量控制，对工程施工质量负检查验收的把关责任。2、严把材料检验、工序交接、隐蔽工程验收质检关，审查操作者的资格，审查并签署检验批质量验收记录。3、工前向班组和操作人员进行技术交底，使每个操作人员熟悉本身工序的施工技术要求、操作规程和技术标准。4、深化施工现场，履行监督检查职责，对违背操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况，立即制止，视情节决定停工或返工，并报质量负责人、行政负责人或越级上报。、介入区域内的工程质量动态分析和事故调查。56、加强与现场监理的沟通与联络，催促工点技术人员及时提供完好的技术资料，填写隐蔽工程报验单并通知监理人员进行检查和签证。配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作，执行有关指令。配合旁站监理的工作，按旁站监理要求提供现场和要求的试验及自检质量记录。7、配合现场监理完成关键工序的检查验收和评估。4.1.4操作工人质量职责1.对工程质量负直接操作责任。2.坚持按技术操作规程、技术交底书及图纸要求进行施工。3.接受上级领导、技术和质检人员的监督检查，出现质量问题主动报告真实情况。4.按规定认真做好自检和必备的标记。5.不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。