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1、市场部岗位职责市场部职责1、根据公司战略制定年度营销目的计划。2、建立和完善营销信息采集、处理、沟通及保密系统。3、对消费者购买心理和行为的调查。4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等进行采集、整理和分析。5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。6、做出销售预测，提出将来市场的分析、发展方向和规划。7、制定产品企划策略。8、新产品上市规划。9、制定通路计划及个阶段施行目的。10、促销活动的策划及组织。11、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。12、制定及施行市场广告推广活动和公关活动。13、施行品牌规划和品牌的形象建设。一、市场部经理岗位职责1、全面计划、安排、管理市场部工作。2、制定年
2、度营销策略和营销计划。3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。5、指导、检查、控制本部门各项工作的施行。6、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。7、拟订并监督执行市场规划与预算。8、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。9、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。11、拟订并监督执行市场调研计划。12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。13、制定各项费用的申报及审核程序。二、市场调研员1、负责市场调研计划的制定及施行。2
3、、建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报采集、整理、分析、沟通及保密制度。3、为本部门和其他部门提供信息决策支持。4、协助市场部经理制定各项市场营销计划。5、组织进行宏观环境及行业状况调研。6、组织对企业内部营销环境调研。7、组织对消费者及用户调研。8、对配销渠道的调研。9、采集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。10、提出新产品开发提案。三、市场部企划主管的职责1、制定各种不同的通路配置计划。2、负责竞争产品信息的整理与分类。3、制定产品的分销计划。4、制定通路如今与培训、鼓励和控制政策。5、定期分析、评估通路。6、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生
4、产。7、适时推出促销计划。四、市场部产品企划主管的职责1、根据企业发展规划，断定产品年度、阅读性规划。2、负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。3、负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。4、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。五、市场部广告企划主管的职责1、制定年、季、月度广告费用计划。2、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。3、正确地选择广告公司。4、督导广告及制作代理公司的工作。5、制定产品不同时期的广告策略。6、进行广告检测与统计，并保持与生产调研主管的业务沟通。7、及时进行广告、公关活动的效果评估。六、市场部促
5、销企划主管的职责1、根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。2、负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的施行与效果的评估。3、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和施行，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督。4、促销品的设计、制作及发放管理。5、区域销量的分析统计及提出推进计划。6、制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并根据预算控制促销经费的使用。七、市场部推广制作主管的职责1、制定年度推广计划。2、负责个专卖销店的美术设计与制作以及POP的设计与制作。3、负责各种推广方案的制定。4、推广制作费用预算与控制。5、负责各种推广方案的施行，并对方案的施行予以监督，并进行销售的评估。