《信息部组织架构与岗位职责[1].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信息部组织架构与岗位职责[1].docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、信息部组织架构与岗位职责1信息部组织架构与岗位职责一、部门组织架构为规范信息技术管理，提高信息资源的运作成效，根据公司信息化的战略发展、业务需求与信息项目的施行管理等制定的部门组织架构。信息部主要工作是IT系统的运营保障和推进信息系统与业务的整合与优化。部门架构如下列图：二、部门职责1、引入先进的信息管理技术和当代化企业的管理思想、推动关键业务与信息系统的有效结合，建立合适公司发展的信息化管理平台。2、负责建立与完善公司整体信息化的战略、信息系统业务流程的制定、IT团队的管理，IT项目的立项、评估、施行与执行。3、负责IT基础设施管理：负责公司网络、语音等通讯设施设备的部署及维护管理工作，数据
2、中心的建设与维护。4、负责IT信息系统管理：负责ERPCRMPDMHRMOA等信息系统的项目规划、优化与管理；项目的系统架构分析与技术实现，数据库的开发、管理与备份工作，同时负责系统的培训指导工作。5、负责IT资产管理：负责IT资产的申请、资产登记、调配、变更、报废等。6、负责IT服务管理：推进各IT项目的执行、施行、培训、分析及管理维护；介入公司业务流程的制定、推行及结合各类业务应用管理系统与业务流程的调整；负责各类业务数据的采集包含录入、编辑、修改、汇总、并提供分析；负责公司各终端用户的操作系统安装、配置计算机名、IP分配、AD域、各类应用软件的安装及注册等，设备的故障检测与维护记录、技术
3、培训等7、负责IT安全管理：负责公司信息安全系统的部署及监督、制定信息安全管理制度、对网络防火墙、入侵检测、数据防泄密、网络信息监控、权限分配；信息安全的法律法规、IT项目的风险评估等。三、岗位职责与人员编制1、部门经理岗位职责负责信息项目的导入、施行、经过控制、技术及培训指导工作；负责对各业务部门提供有效的信息技术服务，为公司决策提供信息保障，降低信息项目风险；负责公司信息项目管理，包括项目计划、项目预算、评估、施行、验收等；协调项目资源，确保符合业务需求；负责建立与推广公司信息化管理操作规范、提升各项业务管理工作的标准化与规范化；负责制定公司基础设施与信息管理与信息安全的管理制度以及监督与
4、管理工作；负责部门的团队建设、团队工作绩效与考评；2、网络工程师岗位职责负责各类硬件、企业服务器、网络设备等日常的保养与维护工作；负责核心网络设备的选型、安装与维护；负责公司的网络规划、建设等；负责监督和管理各部门计算机、打印机使用状态，保障公司网络及数据的安全；负责各部门设备的定期检查、维护、对操作人员进行培训指导操作；负责IT设备的申请、资产登记、调配、变更、报废等；3、系统工程师岗位职责负责数据库服务器、应用服务器的系统安全、业务系统管理与日常维护；负责信息系统的优化、数据安全与备份；负责制定信息系统的操作规范、业务培训、相关岗位的作业指导书与以及新员工的入职培训等；负责信息系统出现的问题和故障响应、诊断与处理，问题的归纳与存档；负责向各部门提供信息系统的技术支持、数据库日常管理维护与数据库开发；4、信息安全工程师岗位职责负责推动信息安全与数据保密制度的落实、持续检查与审计，改善信息安全管理风险。负责对用户进行基本的网络安全与核心数据安全知识的培训、对全员进行信息安全意识和方法的培训；根据公司或客户的安全需求提供信息系统的安全设计。负责设置防火墙、防病毒、攻防技术等，进行安全制度建设与安全技术规划、信息安全检查与审计系统帐号管理、系统日志检查等。