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1、企业管理部职责及员工岗位职责一、企业管理部岗位描绘负责公司拟经营项目和重大收购、兼并、重组事项的前期调研、分析论证、方案制定、组织施行及公司固定资产的管理和下属子、分公司资产经营状况的考核管理等工作。1、企业管理部部门职责1、根据集团安排负责组织拟定和施行经批准施行的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划；负责固定资产投资方案的制定与可行性分析；3、负责市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；4、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作，防止国有资产流失，尽
2、力确保国有资产保值增值；5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成；6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作；7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作；8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目的责任制及经营目的年度考核办法，会同办公室和财务审计部考核下属企业年度经营业绩；指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作，定期检查监督和分析生产经营计划落实情况，定期编制经营管理简报和召开生产经营会议；9、介入公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划；10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、介入
3、验收并负责牵头接收验收合格的资产；介入审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接；11、完成公司领导交办的其它工作任务。三、企业管理部人员设置企业管理部部长职责1、协助总经理介入制定公司发展战略、经营决策和管理经营单位。2、介入制定公司经济发展战略、重大经营决策、体制改革方案、企业经营目的及重要综合性经营管理政策，并监督、指导施行。3、教育和培养下属：建立一个高效的工作群体，对下属的日常工作进行管理，不包庇不纵容，对员工的工作能力、业务技能有意识地、有计划地进行提升，挖掘员工最大潜力；按公司要求，配合人力资源部组织、催促员工介入各类培训。部长助理职责1、配合部长做好沟通协调工作，与公司
4、各部门、各项目组保持密切的信息沟通。召集部门人员参加各项会议。2、及时采集各个项目组的工作动态，制定各个项目的计划与进度表，并将处理情况及时汇报给部门主管。3、完成上级主管交给的其他任务。资产管理职责1、熟悉、把握并贯彻执行有关固定资产管理制度，把握本单位部门固定资产的存量及增减变动情况。2、跟踪运营类公司的经营业绩，协助公司资产的价值、效益提升；3、配合公司资本市场运作战略，跟进方案及进程；4、通过财务审计、工程审计和制度审核，向管理层提供分析及改良建议，帮助公司加强内部业务及管理经过的监控，防备内部经营风险；档案管理职责1、负责管理公司各个部门产生的档案材料，包括文件材料的接收、整理，档案
5、的提供利用等。2、建立和完善档案管理的相关制度。3、责任心强，维护公司档案历史真迹，确保档案的真实性和安全性，据实用档，切实履行保密义务。4、完好接收各部门移交的档案，对未及时移交的档案资料主动向使用或产生该档案的部门催收。5、做好公司档案编研工作，整理公司大事记，为公司宣传工作提供数据和信息。他们继续往前走。走到了沃野，他们决定停下。被打巴掌的那位差点淹死，幸亏被朋友救过来了。被救起后，他拿了一把小剑在石头上刻了：“今天我的好朋友救了我一命。一旁好奇的朋友问到：“为什么我打了你以后你要写在沙子上，而如今要刻在石头上呢？另一个笑笑回答讲：“当被一个朋友伤害时，要写在易忘的地方，风会负责抹去它；
6、相反的假如被帮助，我们要把它刻在心灵的深处，任何风都抹不去的。朋友之间相处，伤害往往是无心的，帮助却是真心的。在日常生活中，就算最要好的朋友也会有摩擦，也会由于这些摩擦产生误会，以致于成为陌路。友谊的深浅，不仅在于朋友对你的才能钦佩到什么程度，更在于他对你的弱点容忍到什么程度。学会将伤害丢在风里，将感动铭刻心底，才能够让我们的友谊历久弥新！友谊是我们悲悼时的缓和剂，激情时的舒解剂；是我们压力时的流泻口，是我们灾难时的庇护所；是我们犹豫时的商议者，是我们脑子的清新剂。但最重要的一点是，我们大家都要谨记的：“切不可苛求朋友给你同样的回报，宽容一点，对本人也是对朋友。爱因斯坦讲：“世间最美妙的东西，
7、莫过于有几个头脑和心地都很正直的朋友。他们继续往前走。走到了沃野，他们决定停下。被打巴掌的那位差点淹死，幸亏被朋友救过来了。被救起后，他拿了一把小剑在石头上刻了：“今天我的好朋友救了我一命。一旁好奇的朋友问到：“为什么我打了你以后你要写在沙子上，而如今要刻在石头上呢？另一个笑笑回答讲：“当被一个朋友伤害时，要写在易忘的地方，风会负责抹去它；相反的假如被帮助，我们要把它刻在心灵的深处，任何风都抹不去的。朋友之间相处，伤害往往是无心的，帮助却是真心的。在日常生活中，就算最要好的朋友也会有摩擦，也会由于这些摩擦产生误会，以致于成为陌路。友谊的深浅，不仅在于朋友对你的才能钦佩到什么程度，更在于他对你的弱点容忍到什么程度。学会将伤害丢在风里，将感动铭刻心底，才能够让我们的友谊历久弥新！友谊是我们悲悼时的缓和剂，激情时的舒解剂；是我们压力时的流泻口，是我们灾难时的庇护所；是我们犹豫时的商议者，是我们脑子的清新剂。但最重要的一点是，我们大家都要谨记的：“切不可苛求朋友给你同样的回报，宽容一点，对本人也是对朋友。爱因斯坦讲：“世间最美妙的东西，莫过于有几个头脑和心地都很正直的朋友。当前位置：文档视界企业管理部职责及员工岗位职责企业管理部职责及员工岗位职责当前位置：文档视界企业管理部职责及员工岗位职责企业管理部职责及员工岗位职责