《企业战略管理期末考试试题和答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业战略管理期末考试试题和答案.docx（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业战略管理期末考试试题和答案企业战略管理考试试题及答案1.在（竞争战略）一书中(A)提出了著名的五种竞争气力模型。A波特B钱德勒C魁因D安索夫2.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为CA.稳定的高利润B.稳定的低利润C.高利润高风险D.低利润低风险3.竞争对手各种行为取向的最根本动因是(A)。A.自我假设B.现行战略C.将来目的D.潜在能力4.久负盛名的“戴尔直销形式的本质就是(A)。A大规模定制B直销制C.代理制D连销制5.企业竞争优势的根基是B。A财务能力B核心竞争力C营销能力D科技能力6.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本
2、，进而获取竞争优势的战略是：AA.低成本战略B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略7.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是AA差异的集中化B产品线集中化C顾客集中化D地区集中化8.差异化战略的核心是获得某种对顾客有价值的DA.可靠性B.信誉性C.实用性D.独特性9.从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于CA.导入期B.增长期C.成熟期D.衰退期10.下列哪一项属于动态竞争战略DA.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.进攻战略11.IT行业变化快，是一个典型的CA长周期市场B标准周期市场C短周期市场D不能确定12.通常企业间市场共性越大，企业
3、间攻击的可能性会BA上升B下降C不变D不确定13.对于进攻者来讲，随着入侵阶段的上升，其退出障碍越高，所以防御行动最好是在AA准进入阶段B进入阶段C持续阶段D后进入阶段14.理发等个人服务业属于下列哪种属性的行业DA全球市场行业B多国市场行业C大宗贸易市场行业D纯国内市场行业15.寻求全球化的效率和本土化的敏捷反响之间的统一的战略是CA全球化战略B本土化战略C跨国化战略D多元化战略16.企业并不直接介入国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫BA直接出口B间接出口C特许经营D战略联盟17.通常本国的生产成本高于目的国时，企业进入目的国市场的方式会更倾向于选择DA直接出
4、口B间接出口C特许经营D海外投资18.通过合并、收购同行业竞争企业以加强本身竞争实力的战略称为AA、横向一体化战略B、纵向一体化战略C、前向一体化战略D、后向一体化战略19.波斯顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为CA、明星业务B、问号业务C、现金牛业务D、瘦狗业务20.以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是(A)A、通用矩阵B、大战略矩阵C、波斯顿矩阵D、SWOT矩阵21.在市场增长率相对市场占有率距阵中，相对市场占有率=本公司某项业务本期销售额/C。A.全行业该中业务的总销售额B.本公司所有业务销售额之和C.最强的竞争对手该项业务本期销售额D.竞争对
5、手该项业务本期销售额22.“东方不亮西方亮是用来比喻的CA、一体化战略B、联盟战略C、多元化战略D、全方位创新战略23.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供给服装厂，如今纺织印染厂与服装加工厂联合这属于(A)。A.前向一体化B后向一体化C.横向一体化D混合一体化24.A公司购买B公司的所有股票，A公司继续经营，继承B公司的所有资产和负债，B公司则不再存在。这种组合方式通常称为_D_，英文词为Merger。A.联合B.合资C.接管D.兼并25.一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为D。A横向并购B.纵向并购C.外向并购D.混合并购26.战略联盟的特点包括D。A.指挥集中统一B.资源分享
6、C.人员精简D.边界模糊27.企业为了完成其战略责任与目的而执行到达战略目的的战略计划或战略方案，将战略付诸于实际行动的经过被称之为_D_A.战略行动B.企业战略定位C.企业战略制定D.战略施行28.战略与构造关系的基本原则是BA组织战略服从于组织构造B组织的构造服从于组织战略C组织战略与组织构造并列D产生共同愿景29.在战略施行经过中，公司高层管理人员的角色是一个协调员，确保其它管理人员所提出的所有好的想法都能够得到充分地讨论和调查研究。这种战略施行形式是指D。A、指挥型B、变革型C、合作型D、文化型30.一般采取相关多元化战略的企业往往采取CA.合作型的事业部构造B.直线职能型构造C.战略
7、事业部构造D.控股公司构造31.把组织从当前状态转化为领导者想要变成的状态的经过叫DA.战略控制B.战略选择C.战略变革D.战略领导32.所谓差异化战略，是指为使企业产品与(B)有明显的区别，构成与众不同的特点而采取的一种战略。6BA原产品B竞争对手产品C.本企业产品D同行业产品gj38.业务层战略处于战略构造中的第二层次，也被称之为BA.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.发展战略39.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素？CA.经济因素B.技术因素C.法律和政治因素D.文化因素40.一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞
8、争气力，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供给商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种气力竞争形式是由谁提出来的？BA.迈克尔迪克斯B.迈克尔波特C.伊格尔彭斯D.伊格尔波特41.当购买商们具有较强的讨价还价能力时，从该行业购买的产品应该属于标准化的产品，或是B。A.差异产品B.无差异的产品C.同质产品D.类似产品42.所谓战略群组是指一个产业中D战略的各公司组成的群体。A.相异或一样B.同样或类似C.一样或相异D.一样或类似43.企业在生产某种产品或服务的经过中，随着公司积累的经历的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为A。A.经历曲线B.成
9、本曲线C.成本优势D.成本领先战略44.Vision和Mission在战略管理中分别指的是下列哪种意思？CA.规划和任务B.远景和责任C.愿景和责任D.前景和责任45.波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为：集中成本领先和D。A.市场集中战略B.集中市场细分C.产品线集中战略D.集中差异化46.施行差异化战略也有一定的风险，主要表如今下列哪个方面？A.成本优势明显B.产品特色与众不同C.市场销售规模优势D.生产成本可能很高47.企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。这种战略属于下
10、列哪种战略？AA.集中化战略B.差异化战略C.集中成本领先D.市场细分战略48.波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和A是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。A.市场占有率B.产业规模C.市场增长率D.竞争程度49.差异化战略的一个基本做法是，提供B的产品和服务。A与人一样B.与众不同C.高质量D.廉价50.集中一点战略的含义包括A。A.主攻特定顾客群B.加强科研开发C.大力开拓市场D.大企业发展之道51.企业的成长战略包括，一体化战略，以及B战略。A.差异化B.多样化C.集中一点D水平化52市场浸透战略是由现有产品领域与(C)组合而成的一种企业成长战略。
11、A新产品B新市场C现有市场D现产品53假如一个产业的进入壁垒比拟高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就(B)。A越大B越小54要了解企业财务及经营的发展变化情况，需要对企业财务资料进行(B)。A横向分析B动态分析C静态分析D加权分析55“XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业描绘的是(A)。A企业生存目的B企业经营哲学C企业形象D企业核心价值观56市场转移战略最主要的优点是：(A)。A早期投资少B实现范围经济C实现规模经济D风险小57从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续(B)的产业。A上升B下降C平稳D不定58长期资金筹资方式中，筹资成本最低的筹资方式是(A)A债券B优先股C银行借款D普通股59在战略选择与评价矩阵中，具有战略建议笼统性缺乏的模型是(A)A行业吸引力竞争能力矩阵B市场增长率相对市场占有率矩阵C壳牌石油公司矩阵D战略聚类矩阵60在战略施行经过中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与施行本人战略的形式是(D)A指挥型B文化型C合作型D增长型