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1、人力资源四级第四章绩效管理真题及答案65.绩效的(B)讲明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。(A)发展性(B)动态性(C)多维性(D)多因性66.(B)是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。(A)绩效管理的信度(B)绩效管理的效度(C)绩效管理的评价标准(D)绩效管理的要求67.发现员工的特点，并根据特点决定培养方向和使用方法，充分发挥个人长处，组织的发展目的有效结合，这体现了绩效管理的(B)。(A)规范功能(B)发展功能(C)沟通功能(D)鼓励功能68.关于人力资源部门在绩效管理方面的管理责任的表述不正确的是(D)。(A)采集反应信息(B)培训施行绩效管理的人员(C)在本部
2、门认真执行绩效管理制度，起到示范作用(D)根据人力资源开发计划制定相应的绩效管理内容69.绩效考评的内容不包括(D)。(A)能力考评(B)态度考评(C)业绩考评(D)背景考评70.不属于按详细形式区分的考评方法的是(D)。(A)书面法(B)量表评定法(C)混合标准尺度法(D)行为量表法65、某项测量的()也称信度，它讲明了该项测量的一致性和稳定性。(A)可靠性(B)针对性(C)有效性(D)台理性66、()是进行绩效考评的基础也是绩效管理的关键。(A)定义绩散(B)岗位分析(C)企业战略(D)企业文化67、绩教管理对员工个人的奉献不包括()。(A)抑制功能(B)鼓励功能(C)发展功能(D)规范功
3、能将个人与第四章68、根据的不同，绩效考评方法能够分为品质主导型、行为主导型和效果主导型。(A)考评对象(B)考评内容(C)考评时间(D)考评主体69、(是指对行为的结果进行绩效考评和评价。(A)能力考评(B)态度考评(C)业绩考评(D)自己考评70、绩效管理活动的核心内容是，它从微观上体现了绩效管理的目的和要求。(A)绩效计划(B)绩效考评(C)绩效沟通(D)绩效诊断65.一名工人的绩效，除了产量指标的完成情况以外，质量、原材料的消耗率、服从纪律等各方面的因素都要考虑，这体现了绩效的B。A多因性B多维性C动态性D相关性66.绩效管理的C原则要求，考评方式方法应合适不同绩效管理的目的和要求。A
4、详细性B完好性C实用性D可行性67.在运用四阶段法进行企业绩效管理系统的设计时，这四个阶段分别为：绩效考评，绩效反应，定义绩效，绩效改善。排序正确的是AoABCD68.绩效管理的功能不包括CoA评价员工潜能B为编制人力资源规划提供根据C为工作分析提供基础D为调整劳动关系提供技术支持69.着眼于员工“他这个人怎么样？的绩效考评属于D考评。A行为主导型B效果主导型C态度主导型D品质主导型70.C能使员工发扬成绩、纠正错误，满怀自信心地面对将来，努力工作。A绩效改善B绩效反应C绩效面谈D绩效诊断65.下面关于绩效管理可靠性的讲法不正确的是C。（黄P192）人的评价结果应该大体一致C绩效管理的可靠性称
5、为信度，是指绩效考核能反映其所当前位置：文档视界人力资源四级第四章绩效管理真题及答案人力资源四级第四章绩效管理真题及答案测量内容的准确程度D假如绩效管理因素和绩效管理尺度是明确的，则有助于改善绩效管理的可靠性66.A是绩效管理体系的灵魂，使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。（黄P196）A绩效沟通B绩效计划C绩效反应D绩效诊断67.A考评着眼于员工在“干什么“怎样进行操作“如何完成任务等问题。（黄P209）A行为主导型B效果主导型C态度主导型D品质主导型68.下面关于工作要项的讲法不正确的是A。（黄P214）A它必须是大量的重复性活动B个岗位的工作要项不超过4-8个C它可能是对组织有重
6、大影响的活动D捉住了工作要项就等于捉住了关键环节69.采用排队法进行考评时，为了提高考评质量，应采用C。（黄P219）A质量指标B数量指标C多元指标D单一指标70.下面关于绩效考评的特点描绘不正确的是A。（黄P223A绩效考评必须定期进行B绩效考评是一个经过，不是简单的行为C绩效考评的出发点和重点都是企业整体绩效D绩效考评与企业的发展战略、组织架构和人力资源管理息息相关65.绩效管理的B是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。黄皮书P192A信度B效度C可靠性D维度66.D是考核者和被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回首和总结的经过。黄皮书P196A绩效沟通B绩效计划C绩效
7、反应D绩效考评67.下面关于绩效管理的讲法不正确的是AoA绩效管理的全经过就是绩效考评的全经过B绩效考评是绩效管理系统运行的重要支撑点C绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节D?68.绩效考评的三种类型：行为主导型考评、品质主导型考评、效果主导型考评，按实际操作由难到易排列，正确的顺序应是Do黄皮书P209ABCD当前位置：文档视界人力资源四级第四章绩效管理真题及答案人力资源四级第四章绩效管理真题及答案(B)评定的总分不能作为不同员工进行比拟的根据(C)发生频率很高或很低的工作行为不能选作评定项目(D)它要求考评者根据某工作行为发生的频率或次数对被考评者打分70.绩效考评的特点不包括(A)
8、。(A)独立性(B)指向性(C)针对性(D)时限性65、()原则强调不同评价者对同一个人或同一组人评价结果应该大体一致。(A)可行性(B)信度(C)使用性(D)效度66、在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时，这五个阶段分别为：绩效诊断;绩效(B)比照分析法是将两个以上的考评结果进行比照分析(C)能级分析法中能级的划分能够根据总分、构造分或要素分(D)综合分析法根据考评标准分析后再与别人的考评结果进行比照65、绩效管理的效度是指运用绩效管理方法，测量员工的能力与绩效内容的()程度。A、稳定性C、一致性D、准确性66、()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面检测，分析的经过。A、绩效沟通
9、B、绩效改善C、绩效反应67、()考评法合适于对生产性和操作性岗位人员进行考评。A、行为主导型B、效果主导型C、态度主导型D、品质主导型68、()对事不对人。考评者不仅注重对行为本身的评价，还考虑行为的情境。A、关键事件法B、行为量表法C、硬性分配法D、排队法(A)(c)(B)(D)67、绩效管理的多维性要求绩效管理制度必须具有()。(A)全面性(B)相关性(C)可操作性(D)有效性68、一般来讲，对专业技术人员的选拔应采用()主导型考评。(A)品质(B)行为(C)效果(D)综合69、一般而言，企业中员工绩效考评的正确顺序是(A)自下而上(B)自上而下(C)由中层到高层，最后对基层进行考评65
10、B()。66A67A68A(D)由中层到基层，最后对高层进行考评69A70、下面关于考评数据的分析方法描绘不正确的是(A)顺序法根据总分或要素指标得分排序()。70D、可靠性、绩效诊断沟通：绩效总结；绩效计划；绩效考评。排序正确的是()69、在对考评数据进行统计前，无需进行的是A、识别信息检索B、考评数据的效度检验C、考评对象真伪的检验D、考评数据的信度检验70、下面关于员工绩效考评的讲法不正确的是A、绩效标准必须客观化、定量化B、绩效面谈能帮助员工发扬成绩、纠正错误、努力工作C、确定绩效考评基础包括确定工作要项和确定绩效标准两部分内容D、为了到达鼓励员工提高绩效的目的，应该尽量将绩效标准定的
11、高一点儿65D66D67B68A69C70A65.一名工人的绩效，除了产量指标的完成情况以外，质量、原材料的消耗率、服从纪律等各方面的因素都要考虑，这体现了绩效的BA、多因素B多维性C动态性D相关性66.绩效管理的C原则要求，考评方式方法应合适不同绩效管理的目的和要求。A、详细性B完好性C实用性D可行性67.在运用四阶段法进行企业绩效管理系统的设计时，这四个阶段分别为：绩效考评绩效反应；定义绩效；绩效改善。排序正确的是AA、BCD68.绩效管理的功能不包括CA、评价员工优缺点及潜能B为编制人力资源规划提供根据C为工作分析提供基础D为整体劳动关系提供技术支持69.着眼于员工他这个人怎么样的绩效考评属于D考评.A、行为主导型B效果主导型C态度主导型D品质主导型