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1、房地产售楼处规章管理制度华油.万和园案场管理规章制度为维护公司的利益和荣誉，保证销售工作的顺利开展，树立公司形象，展示公司置业参谋风采制订本制度。一.销售案场守则1.严格遵守现场管理制度、恪尽职守.服从上级领导安排，不得当面顶撞领导，不得推萎责任。胜任本职工作，每个岗位须在规定时间内完成工作任务。2.严守公司业务机密、销售资料请妥善保管，不得外传调动3.热情招待客户，倒水及讲礼貌用语.按公司接待流程、规定接待客户，接待完客户后应立即拾掇现场.接待全程保持微笑服务。若来访客户人数超过三人，应主动帮接待者倒水4.严格遵守公司考勤制度。不迟到、早退、请假、旷工，休假或外出须事先向主管或案场经理申请报
2、备、交接清楚有关工作情况.工作时间8:30-12:0013:30:00-17:30。5.严禁在销售案场喧哗、打闹、玩耍、聊天.6.销售案场的一切办公用品、设施等一律不得外带或私自挪用工作用后物品自觉放回原处.每日值班人员负责下班时的所有整理工作，7.销售员应及时填写来电来访登记表、客户资料表.8严格根据轮序接待客户，填写轮序表。杜绝纠纷，扯皮。9.工作期间保持良好的精神风貌、工作状态，不打瞌睡、不乱吃喝零食讲究卫生不乱丢杂物、随地吐痰，工作期间不从事与本职工作无关事项.10.工作期间仪容整洁按公司规定统一着装.11.做好案场的卫生工作，保持沙盘、会谈桌及宣传资料的整洁.12.工作期间所有员工团
3、结协作，体现出优秀的团队精神。13接待用户期间不得接听私人电话.14.爱护公共财物、时刻维护公司利益、形象、信誉.15.扯谎、隐瞒事实真相、包涵、纵容违规违纪.16.搬弄是非、挑唆离间、搞不团结.17利用职权给亲友方便、特殊优惠.18.在宣传时无中生有，造成公司恶劣影响.19.由于销售员个人失误，造成销售错误，对公司造成形象、利益、信誉上的损害。20.私人以各种形式向客户索取利益，要客户请客送礼。21与客户发生打闹、争吵、打架.22.向公司以外的其别人员泄漏公司客户资料、公司机密.23.拒绝执行公司安排、严重违背公司纪律.24.贪污、盗窃、徇私舞弊者抢单、恶意撞单.25.工作严重渎职、违背规程
4、、给公司造成严重损失.26.恶意毁坏公司财物,违背国家法律法规.27因个人问题造成一房二卖，后果严重。二、监督执行以上各项制度由案场主经理督执行。三、惩罚措施违背以上1-14条例的初次口头警告,两次扣10元。出现15-19条例的初次书面处罚,视情节轻重作50500元的处罚。违背20-27条例的由销售经理直接除名。四、休假制度1、销售员采用轮休制度，如遇特殊情况请假或调休须提早向经理请假，填写相关材料、讲明情况。经批准后方可休息。2、有事请假，须写请假报告注明事由、原因、时间，经经理批准后方可。请病假不能到公司履行手续，须电话告之，事后补写假条。病假三天以上，须出示医院证实。请假三天以上须由公司领导直接批准。3、请假者须在假满后第一天到销售文秘或经理处销假。4、所有病/事假单在月底汇总，呈报财务室作为月工资考核内容之一。五、客户接待制度1、电话咨询前台销售员应在电话响三声接听电话，使用统一礼貌用语。做好相应登记。2、客户登门咨询1销售员按既定顺序接待客户。填写接待顺序表。接待老客户不占用序列。客户进门后须面带微笑，接规定程序进行接待。问候分发资料因人而异介绍现场倒水-计算-倾听客户意见-跟进-签单-办理手续-售后服务。