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1、工具设备管理制度.doc1.3.14工具设备管理制度11.3.14工具设备管理制度工具管理制度一、所有工具须由相应的管理人员按规定办理入库手续。二、借用工具须凭工作证并办理借还手续。还工具时，工具要清洁，当面检查工具能否损坏。三、所有工具须当天借，当天还，要用时再借、再还。超过二天未还的，管理人员要追讨。四、禁止有意损还工具或遗失工具，违背者单件工具接原价赔偿，成套工具按该套工具价格赔偿，维修中心专用工具按原价二倍赔偿。五、工具房及班组需每月进行一次盘点与检查，对遗失和损坏的工具应以表格形式上报生产部。六、因管理人员原因造成工具遗失的，单件工具接原价赔偿，成套工具按该套工具价格赔偿，维修中心专
2、用工具按原价二倍赔偿。七、员工领取工具，价值在100元下面，由车间副主管以上领导批准，且有旧工具交回，仓库才给发放。新领工具或价值超过100元以上的，要经厂领导批准后才能购买，发放工具处要办理登记手续，且每年作统计，检查工具的损耗情况。设备管理制度一、普通设备购置由车间报计划到厂部，经厂部、公司批准后才能购买。专业贵重设备由厂部报计划到公司，经公司批准且才能购买。二、新调和设备到货后，由设备组人员办理开箱盘点接收工作。并及时安装调试，有问题的，应及时以书面形式通知厂部，厂部应及时与供给商联络，需要退货或索赔的，要及时办理。三、设备安装调试好后，应对操作人员培训合格才能操作新设备。四、落实设备三
3、级保养计划。1、日常保养，由车间技术人员监督，操作工完成。2、一级保养，由设备维修组写排工单安排，操作工保养为主。3、二级保养，由设备维修组写排工单安排，并保养，操作工辅助。五、设备故障维修车间设备有故障，工人应立即报告车间管理人员，车间管理人员应及时写一条排工单到设备维修组，由维修组安排修理。禁止各级拖延时间。六、奖罚制度1、操作工不作日常保养的。第一次，车间主管应当场警告；第二次，即扣当月工次的5%。依此类推，如车间主管不作监督的，每月扣除当月工资5%。2、设备维修组不安排一级二级保养，操作工不参加保养的，每次扣当月工资20%。因不保养造成损坏的，责任人负责赔偿所有维修费用。3、有意损坏设
4、备，乱堆乱放造成设备损坏，渎职造成设备遗失的责任人负责赔偿所有损失。工具使用管理制度11.目的为规范工程部工具管理，特制订本制度。2.适用范围适用于工程部日常管理制度。3.职责工程部工具按要求统一仓库领取发放，日常使用自行保管。4.工作程序4.1工具包括钻孔、焊接、压接、测量、起重、攀登、疏通等共用工具及员工个人工具，各员工须熟练把握各类工具的正确使用方法；4.2共用工具由工程部经理统一领取保管，建立工具清单，重大或精细工具还必须建立台账，对其维修保养情况进行登记；4.3工具应存放在枯燥、通风的环境，并要求分类摆放整洁；4.4员工日常配备工具须自行保管，确保完好、齐备；4.5对氧气瓶、乙炔瓶等
5、特种工具应按行业安全规范或标准进行存放；4.6工程人员使用共用工具须向保管人员办理登记手续，填写（工具借用登记表），不得因私使用或私自对外出借工具；4.7在工具使用经过中禁止违规使用工具，应爱护工具，使用完后要全面清洁并及时归还入库；4.8应对重大工具制定保养计划，并按计划定期检验和保养，使用前应验证能否完好，不得使用损坏、功能不全的、存在安全隐患的工具；4.9工具出现故障或损坏、遗失时，保管人员要及时上报，须对外委托维修时按规定申请维修，工程部经理及时登记维修情况；4.10个人工具必须填写（个人工具领用表）后方可领用，个人工具的保管由员工本人负责，在使用经过中应爱护本人的个人工具，同时应定期测试个人工具的有效性和安全性；4.11工程部各主管根据各类工具的使用寿命和磨损情况，可根据实际情况申购、更新相关工具，经工程部负责人审核确定需要更换的，报公司申购流程审批。原废旧工具归还仓库并进行登记、注销。但对工具遗失或非正常损坏，应查明原因及责任人。5.其他无。6.支持性表单6.1WTFTWY-QR-GC05-01（维修工具借用登记表）6.2WTFTWY-QR-GC05-02（个人工具领用表）