安全与文明施工管理制度.docx

上传人:安*** 文档编号:18958519 上传时间:2022-06-03 格式:DOCX 页数:14 大小:18.46KB
返回 下载 相关 举报
安全与文明施工管理制度.docx_第1页
第1页 / 共14页
安全与文明施工管理制度.docx_第2页
第2页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《安全与文明施工管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全与文明施工管理制度.docx(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、安全与文明施工管理制度安全与文明施工管理制度1编制根据2管理目的3组织体系3.1组织机构3.1人员配备3.2岗位职责4安全及文明施工例会5安全及文明施工检查6安全管理6.1安全教育、培训及交底6.2现场交通组织及车辆管理6.3现场施工机械管理6.4特殊工种管理6.5现场临时用电管理6.6现场防火管理6.7现场重大危险源管理6.8安全事故调查处理7文明施工管理7.1扬尘控制7.2场地管理7.2.1场地布置7.2.2材料堆放7.2.3机械布置7.2.4场地保洁7.3噪音控制7.4生活及施工用水污染控制7.5生活区管理7.5.1宿舍7.5.2食堂7.5.3厕所和浴室7.5.4医务室7.5.5室外环境

2、8应急事件预案9考评和赏罚1总则1.1编制目的为了加强建设工程的安全和文明施工管理,保障施工人员的人身安全,维护施工现场环境整洁,根据国家和上海市有关法律、法规的规定,结合本项目的特点和实际情况,制定本制度。1.2编制根据1.2.1(中华人民共和国安全法)1,2,2(建筑工程安全生产管理条例)1.2.3(上海市安全监督管理办法)1.2.4(上海市建设工程文明施工管理规定)1.2.5(上海申迪建设有限公司建设项目安全文明施工管理办法)1.2.5(上海浦发工程项目管理有限公司建设项目安全文明施工管理办法)1.2.6本项目特点和详细情况1.3适用范围凡介入上海“迪斯尼建设项目的勘察、设计、监理、施工

3、单及进入施工现场的所有施工人员位必须遵守本制度。1.3凡本制度未提及的,执行国家和上海市的相关法律法规。1.4如本制度有与国家或上海市的相关的法律法规相冲突的,则以国家和上海市的法律法规为准。6安全管理6.1安全教育、培训及交底6.1.1在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级安全教育企业安全教育、项目部安全教育、班组安全教育,并建立教育记录挡案卡。假如由于安全技术交底不清楚、不全面而发生工伤事故,必须追查安全教育人或交底人的责任。6.1.2各级安全教育应具有针对性,不可千篇一律。6.1.3项目部要经常组织现场施工管理人员学习有关安全生产的法律、法规、规范和标准,学

4、习安全技术操作规程等,通过学习到达熟练把握和运用的目的。6.1.4要坚持开展每周的安全例会活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,小结上周安全工作情况,根据本周的安全工作开展情况提出和强调搞好下周安全工作的措施,项目经理或其他管理人员不得占用安全例会的时间召开其它会议和进行其他工作。6.1.5对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育。项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行详细的安全教育工作。6.1.6凡从事特种专业技术作业人员,项目部必须与当地劳动部门联络,进行特种作业安全技术培训,经考核合格并获得特种作业人员操作证后方可上岗作业,上岗前仍应进行安全教育和安全技

5、术交底。6.1.7工人更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全操作规程的学习,并经考核合格后方可上岗。6.1.8施工中如采用新技术、新工艺、新机具、新设备时,项目部应对操作人员进行相应的操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。6.2现场交通组织和车辆管理6.2.1现场交通组织1.在本项目的主要施工现场入口处设立临时交通管制岗,凡与本建设项目无关的机动车辆不准入内。2.在施工现场内的主要双向机动车道上应设置临时分道线;在主要道路穿插口应设置机动车分流线;在施工高峰期有必要时可在主要穿插路口设置红绿灯,场内所有车辆应按分道、分流线各行其道,不得抢道、占道行驶。3

6、.在施工现场内行驶的所有机动车的行驶速度不得超过20公里/小时,在施工现场内的主要施工道路上每200m和转弯处应设置限速和减速标准牌,在视线不好的急弯处宜设置凸面反光镜,以加强提早预警效果,所有机动车辆不得超速行驶。6.2.2现场车辆管理1.凡介入本项目建设并进入本现场的勘察、设计、施工、监理单位及材料,设备供给商的车辆,一律实行登记建档,并发放临时通行证,未经登记建档的不得发给临时通行证,没有临时通行证的车辆不准进入本项目施工现场。2.凡进入本项目施工现场的车辆包括施工车辆应随时保持车辆清洁,不得脏车入场。3.凡进入本项目施工现场的车辆除紧急情况以外,不得鸣笛,以减少施工现场的噪音。6.3现

7、场施工机械管理6.3.1机械设备管理的任务机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。6.3.2机械设备管理的原则搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。6.3.3机械设备管理台帐档案1项目经理部设备员负责所在项目部的机械设备技术资料的建档设帐,机械设备台帐应包括下列内容:1设备的名称、类别、数量、统一编号;2设备的购买日期:3产品合格证及生产许可证复印件及其他证实材料;4使用讲明书等技术资料;5操作人员当班记录,维修、保养、自检记录;6(大、中型设备安装、拆卸方案),(施工设备验收单

8、)及(安装验收报告);7各设备操作人员资格证实材料。8(机械设备登记卡)、(机械设备购置申请表)、(机械设备报废申请表)、(机械设备检查评定表)、(机械设备验收单)、(机械设备运转当班记录)、(机械设备配置计划)、(机械设备检修计划)、(机械维修记录)、(租凭合同)、自制简易设备技术评定表。2、机械设备标识1设备标识应制作统一的标识牌,分为“大、中型施工设备、“小型施工设备及“施工机具三类。2标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态一栏中,检查结果分为:“合格、不合格、停用,同时施工设备技术监督员将检

9、查情况填入(机械设备检查评定表)中。3标识牌应固定在设备较明显的部位。6.3.4机械设备的组织1凡属新开工工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写(施工设备组织计划),并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。2项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭。3项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写(设备购置申请表),报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。4凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评审,评定合格才可投入使用,并由生产科施工设备技术监督员填写(自制简易设备技术评定表

10、)。6.3.5、机械设备的使用管理1机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁使用,谁管理的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。2各项目经理部应聘任设备员,该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经历。3机械设备使用应按规定配备足够的工作人员操作人员、指挥人员及维修人员。操作人员必须按规定持证上岗。4机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。5所有机械设备的使用应根据使用讲明书的规定要求进行,严禁超负荷运转。6所有机械设备在使用期间要按(设备保养规程)的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作,严禁带病运转。7机械设备的操作、维修

11、人员应认真做好(设备运转当班记录)及(设备维修记录)。各项目经理部的设备员应经常检查(设备运转当班记录)的填写情况,并做好采集归档工作。6.3.7施工设备的保养、维修1施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类(机械设备保养规程)进行,并由操作人和设备员分别填入(设备运转当班记录)和(设备维修记录)中。2(施工设备检修计划)由项目经理设备员部根据(各类机械设备保养规程)编制,并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。3施工设备的检修,由工地结合实际情况,按(施工设备检修计划)进行,日常维修工作由设备员组织进行,所有维修工作,设备员均要填写(设备维修记录)。6.3.8、设备的安装

12、、拆卸、运输1小型施工设备的安装、拆卸、运输,由项目经理部按设备使用讲明书的要求标明行;项目经理部设备员应做好相应记录。2大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收,验收合格后,方可投入;安装、使用,并由施工设备技术监督员将验收结果填入(施工设备验收单)中。3大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成,并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案,报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承当,应先由生产科进行评审,评审通过后,方可承当拆装工作。4大、中型施工设备的运输,按(物资搬运操作规程)执行。5大、中型施工设备、工程设备安装完毕后,应由生产科施工设备技

13、术监督员组织,按有关标准对安装质量进行验收,并由施工设备技术监督员填写相应的(安装验收记录表),验收合格后方可投入使用。6.3.9、机械设备的停用管理1中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作,小型设备应清洁、维修好进仓;大型设备应定期做维护保养工作。2工程结束后,所有机械设备应尽快组织进仓,进仓后根据设备状况做好维修保养工作。3因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备,恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。6.3.10、机械设备报废1机械设备但凡属下列情况之一,应予报废:1主要机构部件已严重损坏,即便修理,其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的;2修理费用过高,在经济上不如更新合算的;3因意外灾祸或事故,机械设备遭到严重损坏,已无法修复的;4技术性能落、能耗高、没有改造价值的;5国家规定淘汰机型或超过使用年限,且无配件来源的。2报废了的机械设备不得再投入使用。6.4特殊工种管理6.4.1特殊工种作业对操作者、周围人员和设施的安全存在重大的危害因素,为加强特殊工种作业人员的操作规范性,保障安全生产,减少伤亡事故,制定本制度。6.4.2特殊工种作业人员应具备的条件:1年满周岁以上,工作认真负责,遵章守纪。2具有初中以上文化程度,具有本工种的操作技能和安全专业技术知识,考核成绩合格者。3身体健康,无阻碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 合同协议

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁