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1、公司劳动纪律管理制度2劳动纪律管理制度第一章总则为规范公司的劳动纪律管理工作，维护正常的生产和工作秩序，根据（中华人民共和国劳动法）、国务院（企业职工赏罚条例）及公司文件精神，制定本制度。第一条劳动纪律是职工从事集体生产劳动共同遵守的规则和秩序。它要求每个职工根据规定的时间、程序和方法完成本人应承当的工作任务。第二条职工应自觉遵守国家的法律、法规以及公司各项规章制度，严格遵守劳动纪律，爱护公共财产，学习和把握业务知识和技能，团结协作，勤奋工作，全面完成规定的生产工作任务。第三条加强劳动纪律管理要把思想-工作同经济手段结合起来。对违背劳动纪律的职工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。第四条维护
2、和稳固纪律,主要依靠经常性的理想、道德和纪律教育,依靠经常性的严格管理,依靠各级干部骨干的模范作用和群众监督,使广大职工养成高度的组织性、纪律性。第五条强化劳动纪律管理，是公司安全、有序进行生产的基础。各级各部门要做好对职工遵守劳动纪律的宣传教育和日常检查，把严格贯彻执行劳动纪律纳入岗位职责中。第六条本制度适用于公司全体职工。第二章职责范围第七条劳动纪律管理实行公司、部门、车间工段、班组四级管理体系，逐级负责。公司办公室是劳动纪律管理的归口管理部门，负责对各单位的劳动纪律管理和执行情况进行监督，并做好记录，对发现的问题要及时处理、考核和通报。人事部、安全环保监督部协助办公室做好公司劳动纪律的监
3、管工作。第八条各单位对本部门的科室车间、工段劳动纪律管理和执行情况进行检查，对发现的问题要及时处理。第九条车间工段对班组、岗位的劳动纪律管理和劳动纪律执行情况进行检查，对发现的问题及时处理，并制定出有针对性的防备措施。第十条班组长要做到天天班前讲纪律、班中查纪律、班后总结纪律，组织本班组人员学习劳动纪律管理制度，每月不少于次，并做好记录。第三章劳动纪律的内容第十一条职工在工作时间应当做到：一、不阻碍正常的组织、指挥；二、不迟到、不早退、不旷工；三、不睡岗、不串岗、不脱岗；四、不酒后上岗；五、不做与工作无关的事；六、不违章指挥，不违章蛮干；七、不打架斗殴，不无理取闹影响正常工作；八、不聚众赌博；
4、九、不利用工作之便谋取私利；十、不起哄滋事；十一、不准在员工中分布自由主义及影响安宁团结的言论；十二、不准组织工人停工和存在某种抗议的情况出现。第十二条对于有下列行为之一的职工，经批评教育不改的，应当分别情况给予行政处分或者经济处罚：一违背劳动纪律，经常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的；二无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的；三玩忽职守，违背安全规定，或者违章指挥、违章操作、违章施工等造成事故的，或使职工生命和身体健康遭到伤害和公司财产遭受损失的；四工作不负责任，损坏机器、设备、工具，浪费原材料、能
5、源，造成经济损失的；五滥用职权，违背财经纪律，挥霍浪费资财，损公肥私，使公司在经济上遭受损失的；六有贪污受贿以及其他违法乱纪行为的；七犯有其他严重错误的。职工有上述行为，情节十分严重，触犯刑律的，移送司法机关依法惩办。第十三条处分的目的：严明纪律,规范管理。第十四条处分的原则：根据事实,惩责相当。第十五条对职工的行政处分分为：警告，降职级，辞退，开除。在给予上述行政处分的同时，根据惩责相当的原则给予一次性罚款。第十六条处分条件一不执行上级的命令和指示,有令不行,有禁不止,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职级，辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；二消极怠工,无故不参加
6、学习、工作等,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职级，辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；三无故旷工或者逾假不归,时间较短、情节较轻的,给予警告处分；时间较长、情节严重的,给予降职级，辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；四弄虚作假,欺上瞒下,造成不良影响和损失,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职级，辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；五违背公司管理制度,起哄滋事、聚众赌博等阻碍正常生产工作秩序，情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职级，辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；六打架斗殴或者聚众闹事,情节较
7、轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职级，辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；七在员工中分布自由主义及影响安宁团结的言论，或组织职工停工和抗议，在公司造成极坏影响的，直接给予开除处分；八违背规章制度、操作规程,造成责任事故或者其他损失,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职级，辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；九违背公司保密规定,造成失密或者泄密,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职级，辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；十工作渎职,造成公司财物丢失、产品质量严重下降或产品损毁,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职
8、级，辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；十一盗窃、诈骗公私财物,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职级，辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；十二贪污、受贿,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职级，辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；十三挪用、隐瞒、私分公款公物或者在其他方面违背财经纪律,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职级，辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；十四其他方面违背纪律,其性质、情节同上列违纪行为相当的,分别给予警告至除名处分。第十七条对职工给予辞退和开除处分，须经主管总经理提出，由总经理
9、办公会讨论决定。第十八条对于遭到撤职处分的职工，必要的时候，能够同时降低其工资级别。给予职工降级的处分，降级的幅度一般为一级，最多不超过两级。第十九条给予职工行政处分和经济处罚，必须弄清事实，获得证据，经过会议充分讨论，广泛征求意见，允许受处分者本人进行申辩，慎重决定。第二十条职工遭到行政处分、经济处罚或者被除名，公司应当书面通知本人，并且记入本人档案。第二十一条施行处分的程序一由主管总经理组织或者承办部门负责,对违纪者的违纪事实进行查证,并写出书面材料；二召开会议,研究决定对违纪者的处分；超过本级处分权限的,报公司审定；三根据会议决定,由主管总经理施行处分。第二十二条处分决定公布前,应当同受
10、处分者见面,听取本人意见。在批准职工的处分以后，假如受处分者不服，能够在公布处分以后十日内，向上级领导机关提出书面申述。但在上级领导机关未作出改变原处分的决定以前，仍然根据原处分决定执行。第二十三条处分决定以书面或者口头下达,在会议上公布,可以以书面传阅或者只向受处分者公布。书面下达的处分决定采取通令形式。书面和口头下达的处分决定,必须填写（处分登记报告表）。处分公布后,应当将（处分登记报告表）、处分通令以及其他有关的处分材料归入本人档案。对受处分者应当讲服教育,热情帮助,做好思想工作,不得歧视、侮辱。第四章领导责任和纪律监察第二十四条各级领导负有维护纪律的直接责任。各级领导应当以身作则,严于
11、律己,严格遵守和执行纪律；经常对部属进行纪律教育,加强职工的法纪观念；有针对性地进行作风纪律整顿,解决本单位在纪律建设方面存在的突出问题。各级领导应当对下级施行纪律监察,并自觉接受上级的监察以及下级和群众的监督。对发现违纪行为制止不力或者不予制止的,应当给予批评或者给予处分；对带头违背纪律的,应当从重给予处分。第二十五条各级领导必须根据公司各项管理制度加强管理，严明纪律,因管理不善造成下属严重违纪的，负领导责任，应当给予批评或者给予处分。第五章附则第二十六条相关文件：（人事管理制度）、（生产安全事故管理制度）、（安全环保事故责任追查制度）。第二十七条本制度由公司办公室负责解释。第二十八条本制度自发布之日起施行。附件：（违规违纪经济处罚细则）（处分登记报告表）二逐一年四月十一日