《公司董事长及高级管理人员薪酬制度及考核办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司董事长及高级管理人员薪酬制度及考核办法.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司董事长及高级管理人员薪酬制度及考核办法当前位置：文档视界公司董事长及高级管理人员薪酬制度及考核办法公司董事长及高级管理人员薪酬制度及考核办法当前位置：文档视界公司董事长及高级管理人员薪酬制度及考核办法公司董事长及高级管理人员薪酬制度及考核办法当前位置：文档视界公司董事长及高级管理人员薪酬制度及考核办法公司董事长及高级管理人员薪酬制度及考核办法第二章董事长、总经理的年薪制第四条董事长、总经理担负着实现公司整体业绩的责任。根据当代企业制度的要求，结合国家相关政策和上市公司运行特点和实际情况，对董事长、总经理的薪酬采用以与企业整体经营业绩相挂钩的年薪制。第五条施行原则一责任、风险与利益一致的原则
2、；二在充分考虑企业实际承受力的前提下，参照国内同类型企业经营者薪酬水平，保证一定竞争力。第六条薪酬构造公式21：全年总收入=基本年薪+效益年薪超额鼓励基本年薪反映对经营者的基本劳动价值的回报。董事长、总经理的基本年薪为18万元。按月支取。效益年薪根据公司全年的经营业绩和个人履行职责的考核情况核定。董事长、总经理的效益年薪为24万，年度末核算后根据本办法规定一次性或分月发放。其计算公式为：公式22：董事长效益核定系数=个人经营业绩系数70%+个人履行职责考核系数30%。公式2-3：总经理效益核定系数=个人经营业绩系数80%+个人履行职责考核系数20%。上式中经营业绩系数和个人履行职责考核系数计算
3、方法见后。当效益核定系数大于或等于1以后核发全额效益年薪。效益核定系数小于1时按比例发放。超额鼓励部分是对于经营者超额完成企业经营业绩目的的鼓励，超额鼓励的数额由董事会根据详细情况核发，建议按如下公式计算：超额鼓励部分的计算公式为：个人经营业绩系数12超额净利润值个人经营业绩系数小于1时，超额鼓励为0。第七条计算参数一个人经营业绩系数确定公式24：个人经营业绩系数P1K1P2K2P3K3其中Pn为考核的指标完成率，Kn为考核指标的权重。其中K1+K2+K3=100%业绩考核指标的选择及权重参见下表：表21业绩考核指标和权重的选择净利润完成率实际完成净利润/净利润目的值总资产增长率完成率实际完成
4、总资产增长率/总资产增长率目的值净资产收益率完成率实际完成净资产收益率/净资产收益率目的值销售收入完成率=实际完成销售收入/销售收入目的值考核指标的基准值确实立由董事会在年度初确定。根据不同时期的详细情况，权重可作适当调整，每年权重的调整由董事会决定。公司对经营业绩指标审核的基本程序是：由董事会选择并委托具有合法资质的会计师事务所对公司的财务决算报表进行审计；薪酬与考核委员会根据经审计确认的公司财务决算报表计算考核结果。二个人履行职责考核系数个人履行职责考核系数确实定参见第四章。第八条核定董事长和总经理的考核结果由公司薪酬与考核委员会根据事先确定的数值和权重进行核定，结果报送股东大会和董事会。
5、股东大会负责审定董事长的最终收入。董事会负责审定总经理的最终收入。第九条为强化董事长和总经理的经营责任风险意识，体现收益与风险的对应关系，董事长和总经理的效益年薪于年度考核结束后根据核定额度办理支付，其中60%在核算结束后支付，40%延期支付，进入经营责任保证金帐户，待任期结束且离任审计无误后支付。第十条公司分别为董事长和总经理建立经营责任保证金个人帐户，由薪酬委员会代为管理。个人帐户余额根据中国人民银行规定的同期金融机构人民币1年期存款利率计算，不满一年的按同期活期利率计算，所得利息归本人所有。第十一条公司按任期对董事长和总经理的经营责任保证金进行结算。离任审计结果表明：由于经营者的恶意欺诈
6、行为导致公司出现重大损失的，除依法追查相关责任外，经营责任保证金扣除100%；由于经营者的重大决策失误导致公司出现重大损失的，经营者应当负有责任的，根据详细情况扣除经营责任保证金的20-80%；以上最终由董事会负责决定和解释。第十二条除国家政策另有规定和经董事会十分批准外，董事长和总经理不得在本公司领取除年薪以外的其他工资性收入。第三章公司其他高层管理人员薪酬制度第十三条副总经理、董事会秘书、财务总监、总会计师等高层管理人员采用结合岗位工资和绩效工资的岗位绩效工资制。第十四条薪酬构造公式31：全年总收入=岗位工资+绩效工资超额鼓励副总经理、董事会秘书、财务总监、总会计师的岗位工资标准为每月10
7、000元。按月发放。调整岗位工资标准由董事会决定。绩效工资根据公司全年的经营业绩和个人履行职责的考核情况核定。董事长、总经理的效益年薪为10万，年度末核算后根据本办法规定一次性或分月发放。其计算公式为：公式32：绩效工资核定系数=个人经营业绩系数50%+个人履行职责考核系数50%。上式中经营业绩系数和个人履行职责考核系数计算方法见后。当效益核定系数大于或等于1以后核发全额效益年薪。效益核定系数小于1时按比例发放。超额鼓励部分是对于高管人员超额完成企业经营业绩目的的鼓励，超额鼓励的数额由董事会根据详细情况核发，建议按如下公式计算：超额鼓励部分的计算公式为：公式33：个人经营业绩系数12超额净利润
8、值/4个人经营业绩系数小于1时，超额鼓励为0上式中经营业绩系数和个人履行职责考核系数计算方法见后。一个人经营业绩系数确定公式34：个人经营业绩系数P1K1P2K2P3K3其中Pn为考核的指标完成率，Kn为考核指标的权重。其中K1+K2+K3=100%当前位置：文档视界公司董事长及高级管理人员薪酬制度及考核办法公司董事长及高级管理人员薪酬制度及考核办法当前位置：文档视界公司董事长及高级管理人员薪酬制度及考核办法公司董事长及高级管理人员薪酬制度及考核办法当前位置：文档视界公司董事长及高级管理人员薪酬制度及考核办法公司董事长及高级管理人员薪酬制度及考核办法当前位置：文档视界公司董事长及高级管理人员薪酬制度及考核办法公司董事长及高级管理人员薪酬制度及考核办法