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2、的良好秩序，加强公司管理人员及全体职工下面简称“员工的素质，发挥员工积极性、提高工作效率、树立公司良好形象，公司根据国家法律制订本管理制度。本制度的目的在于向员工阐释公司的规范和制度。所有员工均应遵守本制度的规定。假如员工对本制度中的内容或制订程序有任何疑问，或以为本制度有未涉及的事项或不明确的事项，员工可通过其直接上司或公司行政部进行了解。公司制订的各项准则、纪律以及规定，是公司管理的重要组成部分，员工必须严格遵守和执行。XX企业文化诚信的气力从创立之初，我们就要以这样的高标准来要求我们的员工共同经营好我们的事业。商业道德、价值在员工与顾客中建立自信心、声誉是多么的重要，这将成为XX将来极具
3、竞争力的优势。必将成为XX的企业哲学和衡量成功的基准。信任和尊重对于XX人来讲，这不仅意味着既要坚定又要思想解放。这并不像听上去的那么容易。我们质疑我们的假设，我们诚心听取员工的意见，然后再加上我们的想法，看看能否能够愈加有价值。我们也坚信，我们每个员工的建议都会得到尊重。在XX，新的想法将得到支持、欢迎、信赖和尊重。渴贤求美挑战极限和永远追求完美的高素质人才是XX获益和成长的保障。公司将通过完善的人才测评系统和鼓励机制来识别和开掘人才，不断改善团队的管理能力。将来，XX人有着史无前例的职业成长时机和发展空间。乐于学习当激情和行动充分结合，你将能够有效做事。来自不同地域和不同岗位的员工参加XX
4、,通过一套行之有效的工具学习知足客户需求的方法，学习“优化执行，学习新的理念并建立高效忠实的团队，以良性的管理形式实现我们追求的目的和利益。合作与分享变革发生在公司各个角落，无论是公司或员工碰到问题，无论是处理突发或偶发事故,我们的目的都是要从每一个事件中获益-不管是哪一个岗位，大家需要共同沟通对公司的管理及实践的不同想法，合作的关键就是把你知道的共享给别人，使团队和大家受益。以顾客需求为导向当我们努力尝试去博得每一位顾客而不是赚钱时，我们通常发现，我们获得了更大的利益。我们知道我们的竞争优势不仅仅是向我们的顾客出售我们的服务，同时也是和顾客一起，找出解决问题的方法，进而最大程度地共同成长。在XX每位员工的工作中，就是永远要使顾客满意。更快，更好，更便捷世界正以史无前例的速度在发展，顾客有新的需求，剧烈的竞争，成功取决于我们必须更快、更好、更便捷地去做好明天、下个月以及每一年的生意，这就意味着把我们需要适应从旧的管理形式向新的工作方式的转变。XX员工守则一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以博得客户的满意并保守公司的商业机密，为公司获得良好的经济效益和社会效益做出应有的奉献。目录管理大纲(6)第一章公司组织构造及人事管理制度(7)第一节公司组织构造图(7)第二节公司各部门管理职能(8)第三节人事管理制度(20)