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1、事故隐患管理制度(正式)编订：_单位：_时间：_事故隐患管理制度(正式)StandardizeTheManagementMechanismToMakeThePersonnelInTheOrganizationOperateAccordingToTheEstablishedStandardsAndReachTheExpectedLevel.Word格式/完好/可编辑文件编号：KG-AO-1473-24事故隐患管理制度(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，进而使得组织内人员根据既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动到达
2、预期的水平。下载后就可自由编辑。1事故隐患管理的范围1.1改善和消除危及人身伤亡、火灾、爆炸的事故隐患。1.2改善和配套防止事故隐患扩大的措施。1.3改善劳动环境卫生条件，防止职业危险和职业病发生。1.4当地政府部门提出的重大事故隐患。1.5设备年久失修、超期服役、老化、技术落后，安全得不到保证。1.6人员安全意识不强、素质差。1.7危及社会环境，易造成社会群伤、群亡的因素。1.8在生产、销售、施工等经过中可能发惹事故或造成危害的工艺、设备及生活设施。2事故隐患项目按危险及危害程度，划分一般和重大事故隐患。凡事故隐患可能导致经济损失或人员伤亡，构成重大事故的，按重大事故隐患上报上级主管部门。3
3、加强对事故隐患的管理，做到及时解决：3.1对各类事故隐患要逐项登记，建立档案，做到定人、定措施、定整改期限。3.2对各类事故隐患整改，要做到四定定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限、三不准班组和工段能解决的不准推给生产厂，生产厂能解决的不准推给安全环保部，安全环保部能解决的不推给公司。3.3对一时不能整改的事故隐患，要采取可靠的临时措施，加强监护。4公司领导对重大事故隐患的整改要全面负责，做到“四亲身亲身参加项目审定、亲身布置安排、亲身参加检查、亲身验收总结和“四优先计划安排优先、资金来源优先、施工气力优先、物资供给优先。5重大事故隐患项目整改后，由安全环保部组织技术部、设备部、及相关生产厂参加完工验收。重大事故隐患的整改项目按安全技术措施管理。6安全环保部负责公司事故隐患的日常管理工作。7公司内部职能部门应在各自职责范围内，认真做好事故隐患的整改工作。8安全环保部查出的一般隐患向10.2规定的管理部门下达整改通知单,限期整改。对于重大隐患向安委会报告。由安委会组织有关部门进行整改。设备部、各生产厂所查出的一般事故隐患,各自组织有关人员进行整改,对于所查出的重大隐患必须向安委会报告,由安委会组织有关部门进行整改。请在这里输入公司或组织的名字EnterTheNameOfTheCompanyOrOrganizationHere