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1、年度合同管理工作总结范文年度合同管理工作总结范文篇一：年度合同管理工作总结合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的当代社会，企业的“守合同、重信誉已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要品质之一。“守合同、重信誉是企业生存发展之本。我公司为全面规范合同管理水平，进一步规范和细化合同管理工作，做出了下面工作：一、加强学习宣传贯彻，提高合同管理人员的整体素质。培养和加强员工依法守信的观念。为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，我公司企管部组织合同管理人员全面、系统地学习了（泰州市宏华冶金机械有限公司合同管理制度），各部门、各经营人员加强信
2、誉责任意识和信誉义务观念，熟悉国家有关法律、法规，提高业务水平，提高依法签订合同的能力和效率;公司定期开展合同管理规定的宣传，并在公司宣传栏通过出版墙报;并进行合同法规的系列讲座，在公司内部开展合同法竞赛;强调遵守合同的重要性;通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。20xx年在公司领导重视和带动下，我公司员工坚持不懈的学习（合同法）及相关法律法规的学习，在全公司范围内构成了学好用好（合同法）的新局面，同时为员工发放有关（合同法）的宣传材料，催促他们利用业余时间学习相关法律法规，强调遵守合同的重要性。我公司屡次组织各级员工学习（合同法）和相关法律法规,及相关案例，强化合同管理人员职业素质教育
3、和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。二、加强合同管理的组织机构建设，确保合同管理工作的有效施行。机构建设是创立“重合同守信誉企业的组织保证。我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。20xx年开场，公司设立了专门的合同管理员岗位，由法律专业毕业的人员担任担任此岗。经过快五年多的岗位建设，成功起草并建立了公司完善的合同管理体系，建立健全了各项规章管理制度，对照（合同法）的有关规定及时调整、修订合适本企业、本行业特点的合同管理制度。构成了以合同签订审批流
4、程、受权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。（合同管理规定）明确了合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理等合同的日常管理工作和罚责作了具体的规定。我公司建立的科学、合理、切实可行的合同管理制度，在对内管理上发挥了重要的作用,通过成立了合同管理制度，构成了由总经理负总责，分管领导分工负责，设专职合同管理员，做到了定机构、定人员、定岗位、定职责;并有健全的合同台帐、保持完好的合同档案。完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。根据（合同管理规定）的内容，我公司重大的经济合同，均需由公司合同管理部门介入洽商、起草，并报公司总经理办公会研究确定，最终，由总经理审批