财务周工作计划表格模板(通用版).docx

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2、员及机修人员的专业知识不够专业和广泛,服务细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法提供顾客所需要的服务,甚至让顾客产生不信任感。所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训,提高业务能力,加强技术水平;在服务经过中,服务人员应做到换位考虑,替客户着想,为顾客提供实在的服务,向顾客提出建设性的建议,使我们的服务能够让客户愈加满意。二、以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是特别到位,且工作人员面对工作时并不是特别细心,致使在一些可避免的工作细节上犯错误,故在下半年我们需加强管理人员、职工对工作的责任心,让职工知道目前企业现状和将来规划,及市场和将来走势,让他们意识到本人的稳定工作

3、和收入公司的的企业发展是直接挂勾,进而使得员工们由被动变主动。从如今的服务行业来看,公司想长期稳定的发展,服务是重中之重。前台接待是别克售后对外窗口,前台接待人员的一举一动,代表着别克售后部的形象,所以我们必为别克售后部乃至企业树立良好形象,在客户心目中得到认可,这样我们企业才能继续发展壮大下去。三、从营销策略上,上半年别克售后部在忠实客户维系上有所缺乏,客户在不断新增时也有着一定量的流失,所下面半年我们必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客户,发展新的忠实客户。我们会从日常工作中给这些客户真正的关心,当然照顾是建立在互惠互利的基础上,只要这样我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这部分

4、客户始终跟着我们走,真正做到“比你更关心你。四、价格合理化。价格的高低也是左右客户进厂的重要因素之一,而为客户提供更优质的服务和合理的价格,并且时时刻刻从客户的角度出发制定合理的维修方案,进而为客户省钱,进而超越客户期望值。五、在目前市场环境下,各企业都处于微利或赔钱的状态下,这就需要我们企业每一名管理人员、员工节支降耗,为企业节约每一分钱,做为别克售后应从招待费、日常工作用品等方面中进行节约。六、加强5S管理,坚持对机器设备的定期维护,及时发现损坏或无法正常运作的设备并进行修理,进而提高车间的整体运作效率,降低成本。七、面对上海通用对我司的明察暗访,我们应努力打造一支上下团结,和谐有凝聚力的团队。遇事大家必须心往一处想,劲往一处使,我们共同想办法、拿措施,解决问题,度过难关。这里填写您的企业名字FillInYourBusinessNameHere

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