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1、部门工作计划书范文部门工作计划书范文【第1篇】公司部门工作计划书范文20年工作计划是要根据公司整体工作部署，高效、有序、切合部门实际情况全面开展好全年滑翔翼各项工作，落实到部门各工作岗位，特制定部门工作计划如下：一、20年项目增长点：1、加大网络营销宣传力度，利用微信等公众平台让来沙坡头景区的游客都知道有滑翔翼项目，实现比翼双飞、放飞梦想；2、由于项目的特殊性，接待能力有限，介入滑翔翼项目的游客主要以情侣、小孩身高到达1.2米、亲子游及90kg以上人群居多，团队介入人数相对较少，建议公司除7、8月份旅游旺季后出售滑翔翼与其他项目相结合的项目套票，以知足游客不同项目需求，进而增加滑翔翼项目介入人
2、数，实现效益最大化。二、20年收入完成情况：努力完成公司制定的收入指标，立争在完成公司既定目的的同时能有所超越和增长。三、20年成本费用控制：在成本费用上，力求成本最低，效益最好化，减少毁坏和浪费，节约水电等资源。四、服务质量上台阶：服务质量是关系到公司整体发展的重要一环，不可小视。在20年工作中主要做好下面几点：1、通过每次岗前晨会时间为员工灌输服务质量的重要性和必要性，让优质的服务意识扎根在我们每一位同事的内心深处；2、积极把握冬季公司组织的各类培训技能和服务意识、努力将其贯穿在我们日常生活和工作中，把知识、文化和修养带到工作中来，让每一位来游的客人有赏心悦目和宾至如归的感觉；3、个人素养
3、是我们服务人员必需要加强和提升的，好的素养并将的充满正能量的，这样必将使我们的整个团队精神焕发，朝气蓬勃，让前来游玩的客人感到热情、暖和和嗨！4、以细节化服务为切入点，以提高服务人员素质为重点，加强管理和服务的标准化、特色化、精细化，建立长效监督机制，实现介入滑翔翼项目的每位游客都得到安全、放心、愉快，让每位游客都能感遭到钱花在我们这儿值。五、实现管理精细化：1、充电-“知识改变命运！作为一个管理者，需利用业余时间经常性的看一些与管理相关的书籍；2、运用-理论结合实际才是根本，灵敏运用所学理论知识，利用实际积累经历才能体现出成果；3、养成勤于考虑的习惯-碰到事情时要换位考虑，不草率、多问几个为
4、何；4、注重培养观察及发现问题的能力-管理者在巡视工作时，一眼就能看出一些存在的问题并及时给予解决；5、沟通-经常与员工进行沟通，鼓励员工提出一些本人的看法及部门眼下存在的一些问题，以便及时改善。六、加强项目安全经营理念：1、做到人人都是安全员、人人都是保洁员、人人都是引导员；2、经常性组织员工学习安全方面相关书籍，牢固树立“安全第一、以人为本的思想，把职工当成本人的兄弟姐妹，从工作上、生活上关心他们，让职工感遭到企业的关心，自觉自愿地做好本职工作；3、健全安全经营规章制度及各类操作规程，注重贯彻落实。滑翔翼项目属于特种高空作业项目，不得有任何安全事故，只要严格按章办事，才能保证安全运营；4、
5、工作中做到“四勤由于项目的特殊性，天天都在对设备设施进行巡检，发现问题及时上报处理，所以必须做到“眼勤、手勤、脑勤、嘴勤，使事故防患于未然，有力保障安全运营。七、部门人员培训计划：1、坚持每年冬季培训的学习，努力把理论和实践相结合。2、坚持每日岗前特别钟，找问题、抓问题、树思想。3、努力让每一位同事能够从专业的服务角度出发，从日常生活中多汲取、多学习。4、积极介入公司组织的各类学习时机。八、部门存在问题及解决方案：1、每逢节假日、七八月份游客量增加，项目接待能力有限，导致游客长时间排队问题摆在眼前。解决办法：建议增加项目滑道2、滑翔翼回收系统导向轮组没有防雨装置，造成设备一遇下雨天不时出现异常
6、响声；解决办法：设计安装防雨装置3、员工工作态度怠慢，缺乏积极主动性，正能量缺乏；解决办法：加大赏罚力度、互帮互助，营造良好工作气氛4、限位开关设计有缺陷，遇风稍大时有失效现象时有发生。解决办法：重新改造限位开关。【第2篇】学生会部门工作计划书范文前言：组织部的工作比拟复杂，其工作的好坏直接影响到系部完成各项任务的好坏，直接影响系部的声誉，我系一直作为五四红旗团总支先进份子，为实现更好的突破，拿到五四红旗标兵的荣誉称号，特于此将20年各项工作计划如下，组织部力争为系部的工作创始新局面一.工作目的1.积极配合院团委和系部学生会工作，积极主动的行使宣传党团思想。按时完成团费收缴工作，管理好团员档案
7、和其他有关的团资料，积极推优入党。2.充分发挥组织部作为团总支、学生会的“核心纽带的作用，积极和各部门沟通协调，协助完成各个方面的工作，是团总支学生会成为一个大家庭。3.完善系部团总支、学生会的各种规章制度，积极创新，努力改良内部的运行机制让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间。4.做好组织部的招新工作和前期培训工作，是新干事迅速融入到集体中来发挥最大工作效应。5.积极配合团总支、学生会的工作安排，做好相关的组织活动的策划以及活动总结二.重点工作第一做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作；做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组
8、织工作的各种数据统计和材料采集工作；第二优入党和推选团员入党校参加培训。这是组织部的党组织输送新鲜血液的重大问题一个特别重要的工作，关系到为。组织部要做好这项工作，需要在平常与同学们加强沟通，相互了解，在推选的时候做到实事求是，公正公平。推优工作将严格根据团总支下发的推优工作条例进行第三.完善例会，初步制定相关制度，在实践中总结、改良，争取在20年出台一个可行性高的学生会制度三.工作开展一.团费的收缴时间.向团组织交纳团费是每个团员应尽的义务，是团员支持团的工作的一种表现，也是团员和团组织保持经常联络、不断加强组织观念的一种必要形式。团费收缴情况是衡量团的组织建设的重要方面，是检验团组织能否有
9、吸引力、凝聚力和战斗力的重要尺度，尤其能反映出团的领导水安然平静工作力度，也是团组织加强共青团员意识和组织观念的重要体现。因而，团费收缴工作作为共青团组织综合工作水安然平静工作状况的总体体现，是一项严肃认真的工作，任何人不得以任何理由少交、迟交或不交。学生团员每月缴纳团费l元(团员如确有困难，无力缴纳团费，由本人提出申请，经支部团员大会讨论同意，院团委批准后，能够少缴或免缴团费。)各班由个班长负责按时把本班的收齐，统计好收缴情况，然后统一交至组织部，不履行团费缴纳的团员作不积极份子处理特殊情况除外，同时团费的收缴也将作为班级评选的一个根据。二.干事纳新时间接新生是我系学生会开学初的一项重要工作
10、，这体现了我系学生会的工作能力及工作配合协调程度。作为系学生会下的部门，组织部会积极配合系学生会，努力做好所分配到的任务，以最快的速度给大家最新的消息。让届新生对我院满意、对我系学生会满意，争取在工作的经过中为新生宣传我部门及其系学生会其他部门的工作范围及性质，为之后学院对学生的管理以及系学生会开展的一系列的活动打下基础。1、宣传工作纳新前的宣传工作是特别重要的，而我系宣传部在这一宣传起着重要的作用，因而我部门计划通过宣传部进行宣传，设计好版块，充分的展示系学生会的风采及简介，给新生一个明晰的思路。并针对本部门的宣传，除了宣传栏的海报形式外，也通过广播和走访宿舍的形式进行宣传。2、纳新工作及方
11、法部门纳新是我部门今后工作能否顺利进行的重要前提，由于部门工作的特殊性，因而需要的人相对较多，现暂定纳新人数：男干事5人，女干事5人，面试一轮，面试时间由团委学生会统一安排。1口头面试：由部长，副部和老干事组成的面试组对面试者进行面试，提出相关问题，主要再针对面试者的态度，善长，反响等进行考核。2笔试：面试者随意书写一段字，简单介绍本身能力、经历。3等待作出评定。4试用期：以老带新的形式，让新干事了解本部门的运作方式，最后通过，试用期间的出勤率和态度，及对民生会评选的情况进行考核。三、部门团队建设1、干事的培养干事的培养对部门来讲是一个非常重要的经过，因而只要着手抓重点才能使部门正常的运转。这
12、学期我部门针对培养全能型人才做出了初步的计划，以老带新，注意新老交替的适应经过，一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不可忽视的问题。上个学期我们已经注意到这个问题并开场培养接班人，避免出现“青黄不接的现象。对于表现优的干事给予小组负责人的责任，进一步提高能力。2、干事成长计划从纳新到稳定的进入工作，这是一个过渡的经过，在此阶段我部门制定了干事成长计划，从部门角度看来能够比拟明晰的知道现阶段干事培养情况。1试用期干事培养，干事逐步熟悉部门的工作形式、工作范围、基本的工作要求。2正式干事确定，对于正式干事确定后的工作计划划分3个层次：优秀、良好、合格。根据这个三个层次的要
13、求分别给予干事不同的工作量，这样能使工作愈加快速的完成，对于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。3新老干事的替换，在工作一学期后新老干事的工作逐步交接，这是一个部门发展的必然结果，也是新生气力表现的机遇。这时能从中挑选出新一批优秀的干事，假如条件知足能够培养成为将来的副部长，这样能使部门健康、稳定的运作。四、预定规章制度1、例会，每周一次，会议期间带好记录本、笔，做好记录，手机调静音，穿着整洁，禁止穿拖鞋、背心；例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，转为预备离部干事；2、请假制度：例会如无特殊情况不允许请假，部门活动请假要有特殊的书面申请，当天无法交齐的，事后必须补交详注
14、。3、工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动；4、干事在例行公事时，作为本部门干事应当时刻注意本身形象，要有恰当的言行举止，佩戴工作证件；5、在评选活动中要本着公平、公正的原则；会前、会后要积极与团支书进行友好沟通。6、在被投诉的干事，以及问题干事，将进行具体调查，结果是干事责任的，将进行批评，责束任扣分,情况严重者将开除团委；7、思想偏激，无集体观念，无自我约，工作懒散的成员，将取消干事资格。8、在任职期间，能够为部门出力尽心，提出有建设性意见的干事，给以特殊印象加分；9、纳新后新干事确实定，部门组织一次全体干事聚会，聚会主要是为
15、了新老干事互相认识，以部门的副部及新老干事共同承办初次全体干事的大型聚会，这不仅能给新来干事锻炼本人的时机，还能加强新干事之间的沟通与沟通。为了加强宣传部与院团委学生会的沟通沟通，我部门会与团委学生会的其他部门共同举办小型的部门间活动，部门间的联谊以及各部门副部级以上部长聚会等。、值班制度.周一至周六，学生会各成员按相应的安排准时去理工楼A4值班，不允许旷班、迟到、早退，由组织部不定时检查，值班时做好值班记录，包括值班时间、地点、工作、有等等。有相关信息要及时反应给系部。五.活动开展1.院运动会时间：20年月22日至23日，地点：新体育场，参赛方式：以系部为单位组队三赛。工作目的：做好各班通知
16、工作，确保级各班准时到场，登记好各班的到场情况，缺勤者做旷课处理；控制好比赛气氛。2.迎新晚会.时间：月份，地点：二食堂二楼多功能厅。做好晚会准备工作，控制比赛气氛。3.系辩论赛.活动时间：20年月下旬20年月、比赛地点：由学习部定，各班班委会协助4.三棋比赛.时间：20年3月份，地点待定，各班派象棋、五子棋、跳棋选手个一名、采取三局两胜淘汰制，选出最后的冠军、亚军，颁发荣誉证书，奖品。六、结束语组织部的工作任务在团委各部中是相比照较繁忙的.我们将会在指定时间内完成团委及学生会各部委托的任务。组织部详细的工作方案以及施行手段会在今后的工作中明确指出，我们会在本学年确实的执行好每项日常工作，将学
17、院与系的精神传达，本着服务同学的角度落实到每项详细的工作中。希望团委学生会能给予组织部支持与帮助，让部门能够健康、有效、稳定的运作下去。【第3篇】酒店部门工作计划书范文根据酒店20年整体经营目的以及20年客房部成本费用控制指标的相关要求，特制定全年工作计划如下：一、建立并完善客房部各项规章制度。客房部现行的各种规章制度与日常经营活动中的实际情况极其不相适应，出现了诸如“同一岗位多套岗位职责并用、“服务操作无统一规范等问题，严重阻碍了客房部向规范化、标准化、程序化的方向发展。20年将建立一整套客房部完好的管理制度）。通过对以上管理制度的统一制定，让各岗位员工愈加明确本人的工作内容，各项工作操作的标准与规范，进一步改良服务质量，提高工作效率，同时有利于各种经营管理工作的深化开展。该项工作完成时间：20年1月31日前二、部门成本费用控制。20年客房部总成本费用必须控制在249、3万元以内。客房部将通过制定“节能降耗方案及施行办法，有效降低营业成本。1布草洗涤费用一直是部门变动成本费用的重要组成部分，能够将现行住客房间布草“一日一换制度更改为“一客一换制，减少布草更换洗涤次数；2严格控制房间内各种耗品的配备使用量。3“水、电、煤气使用的严格控制，也是“节能降耗的重要举措之一该项工作执行时间：20年2月1日至日完