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1、学年第二学期学校工作计划学年第二学期学校工作计划一、指导思想：以科学发展观为指导，坚持以质量为中心，进一步加强学校管理，优化教育环境，提高管理服务水平，努力提升办学档次，凸显办学特色，丰富办学内涵，促进我校教育又好又快发展，努力实现“做人民满意老师，办人民满意学校的工作目的。二、工作目的：一加强迫度建设，规范学校管理.二注重师德修养，加强德育工作。三聚焦课堂教学改革，积极构建推进“助学课堂形式。四认真抓好校本教研，广泛开展课题研究和社团活动。五搞好对外宣传和对外开放工作。六认真做好其他工作，实现学校和谐发展。三、详细措施：一常规管理1.规范各项规章制度。结合学校详细情况，进一步修订和完善各项常
2、规管理制度，力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化，通过老师目的管理考核来引导干部队伍、老师队伍、班主任队伍的健康发展。2.规范校务公开制度。发挥民主监督职能，开好教代会，给老师搭建参议学校大事的平台；利用好家长委员会，组织好家长会，认真听取家长对学校工作的意见和建议。3.规范课程管理。严格根据省教育厅要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动安排表并上墙、上网，接受社会监督；开齐、开足、上好新课程要求的课程，不随意增减课程和课时，不随意调整课程难度和教学进度；严格控制学生在校时间，确保学生天天在校时间不超过6小时，不占用节假日集体上课、补课；认真上好“两课两操，积极组织学生开展“阳光
3、体育艺术活动，进一步开展全校师生“跑操活动，创新阳光体育活动。4.规范后勤服务工作。加强校产的使用、维护工作，确保学校老师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用.(二)、德育工作1.坚持以人为本，加强老师队伍建设。要请教师“以素质树形象，以作为换地位，以业绩显才华，以特色求发展，立足学校，做好校内“名师建设，发挥其先锋模范作用，让广大老师以身边的老师为典范，比、学、直、赶、帮、超，努力打造一支具有优秀的师德风范、模范师爱形象、高超知识本领的老师队伍。加强师德师风建设，树立老师良好形象，杜绝老师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。2严格师德考核评价制度。学校将通过领导评价、老师互评、学生评议、家长反映等方式，多角度、多侧面、全方位地了解老师执行教育法规、遵守老师职业道德规范等方面的情况。将师德测评结果，纳入老师年度考核，作为评先评优、职称评聘的重要根据。积极鼓励老师投身教育科研，参加上级主管部门和学校组织的各项教学活动、教研活动与课题研究。学会解决教育教学中的问题，努力做一个有思想、有追求的老师，力争成为一名智慧型和研究型的老师。努力培养造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、有影响力的老师。同时关注青年老师的成长，积极施行校内培养计划，加快其专业成长的步伐。