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周工作计划及周任务安排表工作内容责任人完成状况讲明1234567第一周1建立项目小组胡红卫2建立项目管理制度李亚平3.召开项目启动会议胡红卫4制定项目施行计划李亚平5准备文件资料龙涌何新云6高层访谈胡红卫何新云等7骨干员工访谈胡红卫何新云等8员工座谈会何新云李亚平第二周1高层访谈胡红卫何新云等2组织有效性调查何新云李亚平3组织气氛调查何新云李亚平4人力资源管理有效性何新云李亚平5资料采集李亚平5.准备下周工作李亚平1、沟通及理顺项目管理2、启动项目，召开项目启动会3、组织有效性评估工作任务安排：三、下一周工作任务概述5/3-5/8号：为任务延续时间备注：号：为任务结束时点第12周工作计划2004/4/20/5/1一、上一周工作总结暂无二、第12周工作计划目的/目的：工作内容责任人协助人完成时间1、调研资料整理分析2、调研报告撰写3、经营及管理原则的研究4、经营及管理方案准备拟制：李亚平方太项目组成员周任务安排表第12周2004年4月20日4月28日项目成员任务内容及要求完成期限跟踪人