优选工会工作计划汇总五篇.docx

上传人:安*** 文档编号:18933325 上传时间:2022-06-03 格式:DOCX 页数:17 大小:25.17KB
返回 下载 相关 举报
优选工会工作计划汇总五篇.docx_第1页
第1页 / 共17页
优选工会工作计划汇总五篇.docx_第2页
第2页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《优选工会工作计划汇总五篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《优选工会工作计划汇总五篇.docx(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、优选工会工作计划汇总五篇优选工会工作计划汇总五篇优选工会工作计划汇总五篇日子好像白驹过隙,我们的工作又将迎来新的进步,如今这个时候,你会有如何的计划呢?什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是我采集整理的工会工作计划5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。工会工作计划篇1一年工作总结年,佳市局工会主要根据围绕企业经营工作重点、履行工会职能、组织职工开展群众性劳动竞赛和文体活动、扶贫帮困、强化爱岗敬业教育、提高本身水安然平静服务水平的方针开展工作,较好的完成了工会工作任务,为推进全局工作的快步发展做出了应有的奉献。第一,进一步强化和完善了企业民主管理及民主监督机制,提高工会组织介入企

2、业决策的水平一、支持、介入、配合企业三项制度改革。今年局工会努力引导职工转变观念,帮助职工深入认识干部人事制度改革的必要性和紧迫性,从维护企业利益和维护职工利益出发,积极介入干部人事制度改革方案的制定,并提交职代会讨论,使干部人事改革在公开、公正、公平的前提下顺利进行。二、健全了以职代会为基本形式的民主管理、民主监督运行机制。今年局工会在完善制度、落实职权、讲务实效上大下功夫,完善了职工代表大会制度和工作程序,拓宽了职代会的审议内容。坚持了民主评议企业领导干部工作制度,坚持业务招待费使用、领导干部廉洁自律、集体合同草案履行等情况的报告制度。三、在局党委统一领导下,认真落实局务公开工作。在已有公

3、开的基础上进一步采取民主研讨、议事会、公开通告等形式,使局务公开愈加贴近实际。同时注意深化搞好调查研究,正确处理职工群众反映的问题,实事求是地向党政和上级工会反映职工群众的合理要求,研究解决问题的对策和方法,在源头介入上提出工会的主张和建议。四、做好职工代表的培训工作。局工会始终坚持把提高职工代表的本身素质做为重要工作抓好落实。今年利用各种形式组织职工代表学习政治理论、科学文化、邮政业务等方面的知识,以此提高职工代表队伍的整体水平。第二,采取切实有效的保证措施,认真扎实地做好维护职工利益的详细工作一、继续深化施行了“送暖和工程,建立健全了职工生活补充保障机制,加大维护职工利益的工作力度,以此提

4、高职工抵御风险能力,为职工群众排忧解难,不断提升“送暖和工作的水平。二、切实做好维护广大职工的合法权益。今年我们认真宣传贯彻劳动法和工会法的有关精神,以此加强广大职工自我保护意识,自觉地依法维护本身的利益和依法行使本人的权利。三、加强劳务工的入会工作管理。劳务工已经成为邮政生产经营工作中的主力军,因而,对劳务工入会、政治待遇、民主权利、工资待遇等问题都已经纳入工会工作的重点,在与党委和行政沟通的情况下,最大限度地把劳务工组织到工会中来。今年经工会与行政积极协商,我局在业务发展、成本费用压力很大的情况下,积极压缩其他开支,多方筹措资金,为在我局参加工作满一年的余名劳务工办理了基本养老保险,同时也

5、办理了工伤保险。目前,市局范围内的劳务工,全部根据省局解决劳务工“两险的要求,办理了基本养老保险和失业保险,并且办理了工伤保险,彻底解决了职工,主要是劳务工的后顾之忧。第三,带领广大职工积极投身经营服务工作之中,为全面完成各项经营任务争做奉献一、积极开展劳动竞赛,拓宽竞赛领域,使劳动竞赛适应邮政发展的需要。今年以来,工会与业务部门配合,充分发挥劳动竞赛在促进企业发展中的鼓励作用,结合企业经营发展和各项工作实际,深化开展了以“重点业务和竞争业务为主要内容的劳动竞赛。为了加快金融类业务的发展,上半年市局工会在全区开展了“奉献杯竞赛和保险业务竞赛活动。在保险业务竞赛期间,全区所有参赛单位的干部职工克

6、制困难、积极介入,充分发扬了邮政干部职工团结向上、拼搏进娶勇于争先的优良传统,表现出了极强的集体荣誉感和责任心,也涌现出了一批业务营销能手和成绩突出的单位,同江局、桦川局、汤原局分别获得了超计划奖励,并有个网点和名优秀保险能手遭到了奖励。在全区邮政职工及家属中开展了“轻轻松松刷绿卡,快快乐乐把奖拿活动,扩大了邮政绿卡的影响,提高了邮政绿卡的使用率。为了促进邮递类业务的发展,积极组织参加了省局举行的物流、速递、帐单、包裹等项业务竞赛活动。我工会与市总工会联合在我局举行了“邮政分拣封发、转押运工种岗位技能比赛,比照赛获胜的选手,由市总工会下发文件进行奖励并颁发技术登记证书。在省局开展的“全省城市模

7、范投递员评选活动中,市局姚海龙同志被评为全省十佳优秀城市投递员。这些活动的开展,对提高职工素质,改善邮政服务发挥了重要作用,同时也促进了企业经营发展,创造了可观的经济效益。通过劳动竞赛,加强了企业新业务开发能力、市场竞争能力和抵御风险能力。在组织领导上,构成了党政领导挂帅,工会牵头组织,各部门密切配合,广大职工积极参加,齐抓共管的竞赛介入管理体制。二、开拓创新与时俱进,认真围绕解决经营、管理、服务等深层次问题。以企业在业务发展、科技进步、经营管理、改善服务等方面的难点问题为重点切入点,组织发动职工围绕生产经营中心开展献计献策活动。并将合理化建议的采纳率、施行率作为考核的重点,加强对合理化建议项

8、目的管理,建立和完善合理化建议的评审和鼓励机制。制定和完善了合理化建议奖励办法和措施,鼓励职工参政、议政的积极性。三、积极配合党委抓好企业文化建设。企业文化是企业理念、企业精神、企业形象的集中体现,是企业核心竞争力的支撑,是建立当代企业制度的重点内容之一。市局工会今年充分发挥企业文化建设中工会组织的优势,对企业文化的导向、凝聚、鼓励和约束作用进行探索。始终坚持开展各种文化体育活动和竞技比赛,知足职工的精神需求,营造乐观向上的企业文化气氛。市局工会在春节、三八、五一、五四等节日举办了形式多样的联欢会、联谊会等活动,活跃了职工的业余文化生活,使职工通过参加文体比赛、演出和作品创作来抒发本人的感情,

9、鼓舞了士气。市局工会还组织了拔河和长跑、保龄球、台球、书法、摄影比赛。从工会的教育职能出发,将职工思想教育、文化体育活动任务担负起来,积极组织职工介入企业文化建设,推动企业文化建设不断向前发展。第四,加强职工思想-工作,努力建设“四有职工队伍一、根据局党委的要求,在职工中广泛开展“职业道德、职业责任、职业技能、职业纪律的教育。深化开展社会-义、爱国-、集体主义和艰辛创业精神的教育。开展了“热爱邮政、奉献邮政、发展邮政为主题的教育活动,通过演讲、局情报告等多种形式,使职工了解世界邮政、中国邮政的发展趋势和面临的形势,明确中国邮政的改革目的和任务,加强职工的危机感、紧迫感和责任感,引导职工把职业道

10、德规范变为自觉的行动。二、努力提高广大职工的文化、业务和技术素质。我们配合局人事教育部门,积极介入和促进职业技能培训,引导职工努力把握新知识,新技术,向建设高素质的劳动者迈进。坚持组织职工开展多种形式的岗位培训、岗位练功活动,提倡“精一门,会两门,学三门的工作精神。广泛开展了职工读书自学活动,鼓励和引导职工立足岗位、自学成才、岗位成才,全面提高职工队伍素质。三、广泛开展了“创立学习型组织、争做知识型职工活动。以深化开展创立文明单位、文明班组、文明窗口、巾帼文明示范岗和争当“服务明星等活动为载体,大力开展评选先进典型,向劳模人物学习活动,在全局内构成学习先进、争先创优的气氛。各基层工会都积极介入

11、和配合做好本单位的评选、选树工作。第五,加强工会本身建设,积极应对挑战坚持把工会工作制度化、规范化建设放在首位,在基础工作建设上很下功夫,不断提高工会组织本身建设的能力和水平。几年来,市局工会无论是围绕全局的经营大局,还是在强化本身建设上都做出了一定的努力,并获得了一定的成绩。一、认真学习宣传工会法。全局专兼职工会干部都能较为准确的把握工会法的基本内容,加强依法履职意识。在学习中都能严密联络当前的形势和任务,着眼解决工会履行职能方面存在的实际问题。深化研究和探索新形势下依法加强和改良工会工作的方法和途径,不断规范工会组织的本身行为。各级工会组织都充分利用宣传栏、知识竞赛等宣传教育形式,在职工中

12、掀起学习宣传工会法的热潮。二、围绕工会工作重点,做好各项基础工作。今年我们继续加强工会信息和综合统计工作,进一步提高工会信息质量,加强综合统计数据的权威性。加强了工会的财务管理工作,认真执行工会财务制度和工会经费管理办法,及时、足额收缴会费,加强工会固定资产管理。发挥工会经审会的审查监督作用,加强工会内部审计。完善了工会档案的整理、保管和应用工作。三、进一步转变工作作风。今年我们一直坚持深化基层、深化群众开展调查研究,倾听职工的呼声,真心诚意、扎扎实实地为职工群众解决实际问题。牢固树立了为基层服务、为经营一线服务、为职工服务的思想,根据新形势的要求,改良工作方法和方式,密切与职工群众的联络。从

13、实际出发,创造性地开展工作,使工会工作的内容和形式更贴近邮政发展的实际,更能知足职工群众的需要,到达企业和职工的要求。二年工作安排一、要加强工会组织的本身建设首先要加强各级工会组织建设,从基础入手,对全局邮政工会组织建设情况进行普查,把握各级工会组织的基本情况,建立电子文档。重点对企业劳务工入会进行规范和管理,要求各单位但凡与企业签定了劳动合同的,采取自愿原则,全部入会,建立会员档案。通过抓劳务工入会,壮大工会会员队伍,加强工会组织的活力,加深劳务工对企业的感情,激发劳务工的工作热情,稳定职工队伍。其次要加强对各级工会干部的培训,强化对工会工作职责和职工维权工作的认识,明确、规范工作程序和职责

14、,保证工会工作有序、合法进行,保证有效维护职工利益。尤其是当前面临邮政体制改革的新形势下,怎样在改革中应对新的机遇、新的挑战,邮政工会组织如何在改革后开展工作,履行职责,发挥作用,对我们来讲是个全新的课题,我们各级工会干部都更应该加强学习,适应新形势、新情况的需要。二、要认真深化调查研究,不断改良工作作风和工作方式。要加强和改良工会作风建设,突出履行好维权这一基本职责的第一要务,以加强工会组织的吸引力、凝聚力、影响力,团结和组织职工群众实现经济发展目的为基本任务,通过理论、制度、机制、方法和工作创新,努力创始工作新局面。改良工会工作作风,就是要树立为基层服务思想,深化调查研究,总结推广经历。各

15、基层工会就是要探索和研究新时期工会工作的方式和方法,一切从实际出发,无论是开展教育还是组织活动等都要有针对性和实效性,十分是要着重探索依靠会员办会的做法。明年,各级工会组织要围绕工会工作的重点、难点,深化基层调查研究,找准问题研究对策,通过调查研究,为介入政策决策提供根据。三、要继续开展合理化建议征集活动,为邮政企业的长足高效发展献计献策我们必须统一思想,提高认识,发挥优势,最大限度地调动广大干部职工为企业的发展做奉献。一个很重要的详细体现就是要发挥职工的聪明才智,为办妥企业提出合理化建议。明年我们要把开展合理化建议征集工作重视起来,一是要突出重点,围绕企业的经营策略、管理方式、服务手段、体制

16、改革、利益分配等重大工作事项进行征集;二是抓好制度建设,真正把合理化建议纳入制度化、规范化管理,建立征集、施行、监督、效益等运行有序、高效的管理机制;三是抓好建议的落实,但凡被采纳的合理化建议就要指定专门部门负责监督施行;四是建立奖励机制,对于被采纳的并创造出效益的合理化建议给予奖励。真正做到有征集、有答复、有落实、有效果。四、要努力做好工会的维权工作。一是依法维护职工的劳动权利。继续抓好平等协商、签订集体合同,维护职工的劳动权利。同时,抓好集体合同签订期满后的修订续签和履约工作,进一步规范完善合同。二是依法维护好职工的民主权利。强化职代会制度,坚持企业领导向职代会述职以及职代会民主评议企业领

17、导干部的制度。三是依法维护好职工的经济权利。首先是协助行政抓好职工养老保险金、女职工生育基金的监督落实;其次做好对低于最低生活保障线的困难职工家庭的排查,积极与上级工会和民政部门沟通,争取将这部分职工纳入保障线之内。再次是加大“送暖和工程的力度,突出抓好困难和特困职工救助解困工作,进一步做好生活困难、特困职工档案,搞好资金和物资的援助工作。五、要创新开展劳动竞赛和企业文化建设开展劳动竞赛要在继承的基础上,以企业的实际需要为出发点,以调动职工的积极性、创造性为需要求,以提高企业经济效益和市场竞争力为目的,不断改良劳动竞赛的运行方式、工作方法,逐步构成符合市场经济规律,有利于促进企业改革和发展的劳

18、动竞赛的新路子。配合有关部门继续开展各种形式的劳动竞赛活动,以促进全局经营工作的发展。开展劳动竞赛要把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为劳动竞赛的切入点,要针对企业在生产、经营、服务、管理中存在的问题,组织职工开展以降成本、增效益、技术公关、管理创新、服务规范等为内容的劳动竞赛,完善企业管理、促进技术进步和效益提高。深化开展“创立学习型组织、争做知识型职工活动,建设全方位连动格局上要有新进展。在生产和工作的领域开展争创,创立文明科室、文明班组、文明窗口等,层层有创立,层层抓落实,确保企业创立目的的实现;广泛开展企业文化系列主题活动,采取职工喜闻乐见的演讲赛、辨论赛、征文比赛、岗位知识竞赛等

19、形式,广泛吸纳职工介入,从中遭到教育和提高。通过这些活动的开展占领职工文化、思想阵地,挖掘和激发职工的聪明才智及创造精神,营造充满生机与活力的企业气氛。广泛树立典型,促进职工队伍素质提高上要有新进展。在职工素质建设经过中,我们要根据各单位、各部门、各岗位的情况和要求,在不同的领域、不同的层面、不同的职工群中,根据不同的岗位素质考核要求,树立各种类型的典型,带动全局,引导和激发职工争当素质建设先进典型的内在需要,促进素质建设良好舆论环境的构成。工会工作计划篇2处属各分会:为贯彻落实集团公司“创立学习型组织,争做知识型员工活动20xx20xx年施行方案和东风货运党发20xx14号的精神,经研究,决

20、定在全处开展创立学习型班组活动。特制定本办法。一、指导思想:以党的十六大精神为指导,贯彻(集团公司工会创立学习型班组施行意见)精神,结合货运处班组建设的实际,导入创立学习型组织的理念,营造班组学习的浓厚气氛,构建班组团队学习、系统考虑、创新变革的机制,提升班组的效益、管理、创新指标,提升职工的学习、技术运用、变革创新、自主管理、群体超越的能力,为我处创立学习型企业奠定坚实的基础。二、创立理念:根据学习型组织有关理论,在创立学习型班组的经过中,要确立下面理念:组织学习理念:组织学习要求组织成员首先要抓好本身的学习,由于组织学习是始于成员的学习,没有个人的学习组织是无法学习的;组织学习要求把个人的

21、学习组合到组织中来,与人分享,以产生新的设想;组织学习要求在组织内运用、传播知识并创造新的知识,以加强组织本身能力,改善组织的行为和绩效,检验学习成效的标准是组织绩效的提高;组织学习要求在学习把握知识,建立知识架构、知识内容、知识系统的同时,更注重提高组织的学习能力。改善心智理念:建立学习型组织必须推进组织的深度变革。深度变革是将组织内部改变和外部的改变结合起来的组织变革,也就是把硬件的改变和软件的改变结合在一起。内部的改变就是在人脑子里面的价值观、愿望、行为、习惯,外部的改变包括程序、战略、实践和组织架构。建立学习型组织要求组织成员不断进行自省和反思,改变本身固有的不适应新的形势要求的思想观

22、念、思维方式、认知形式、愿望、要求等,突破思维心理的屏障,通过内部的.改变发现组织存在的问题以及创新变革的阻力、时机、方向,推动和实现组织的创新变革。系统考虑理念:系统考虑要求运用系统的观点看待组织的发展,要求从看局部到纵观整体,从看时间的外表到洞察其变化背后的构造,以及从静态的分析到认识各种因素的互相影响,进而寻求一种动态的平衡。系统考虑要求看到组织中各种事件互相关系而不是单一事件,看见组织渐渐变化的经过而非稍纵即逝的一霎时,敏锐地觉察到系统整体的各个组成部分的微妙“搭配,进而更准确地把握组织发展的趋势,寻求正确的创新和变革之道。共同愿景理念:共同愿景指的是一个组织中各个成员发自内心的共同目

23、的,员工个人的愿景而又高于个人的愿景,它是组织中所有员工共同愿望的景象,是他们的共同理想。建立学习型组织要求组织有明确的愿景,帮助和鼓励组织成员主动而真诚地奉献和投入,引导和规范组织成员的学习行为,进而保证组织成员学习目的的一致性。自我超越理念:自我超越,是学习不断深化并加深个人的真正愿望,集中精神、培养耐心,并客观地观察现实。它是实现组织目的的精神基础。自我超越需要不断认识本人,认识外界的变化,不断地赋予本人新的奋斗目的,并由此超越过去,超越本人,迎接将来。建立学习型组织要求通过营造员工全员终身学习的机制和环境,激发员工的智慧和潜能,不断突破成长上限,实现自我超越,在工作中体验生命的意义。三

24、、创立目的:1、班组具有明确的发展愿景,重视成员的个人愿景,并使班组愿景与个人愿景相一致。班组成员了解班组的愿景,并具有实现班组愿景的强烈的责任感。2、班组长具有系统考虑的概念,重视班组变革管理,并组织职工介入。3、班组有持续学习、持续改良的良好气氛,有健全的学习制度,班组成员有个人学习发展的计划和目的。班组创造条件支持各种学习活动,创造班组成员持续学习、充分发展的时机,重视班组成员职业生涯发展。4、班组鼓励班组成员的创新,鼓励班组成员将所学知识用于工作,重视班组学习能力、专业能力、创新能力的培养和发展,并能获得成果。5、班组内部具有较强的团队精神,能够坦诚沟通、互相信任,共享学习成果,能进行

25、有效的自主管理。四、创立要求:开展创立学习型班组的主要方法和途径如下:一、建立班组“创争活动宣传栏。在班组工作场所或休息场所,宣传创立学习型企业的有关理念,宣传班组建设发展的愿景,宣传班组“创争活动的目的、规划及活动安排,公布班组“创争活动的成果。二、开展班组内部学习培训活动。1、班组根据生产工作的要求,制订和施行内部学习培训计划,根据计划逐步施行。2、每个职工根据本人的岗位职责提出个性化的学习计划和目的,班组为他们的学习创造有利条件,帮助他们到达目的。3、班组内部的学习培训要突出互动学习、团队学习和学习分享,利用工余和班前班后时间进行,请上级主管、专业部门和班组内学有所长、学有所得的职工担任教员,着重进行岗位技术技能和班组专业领域内的新知识的培训。构成班组内部浓厚的学习气氛。五、把班组学习培训和班组改善创新严密结合起来。1、班组要成立课题小组。2、根据生产工作的实际要求,组织课题小组在学习沟通研讨的基础上,定期确定管理、质量、成本、工效方面的改善创新课题。3、对创新改善的成果,班组要及时进行发布表彰。六、建立职工学习档案,制订职工个人学习成才计划,为职工学习成才提供辅导、服务、支持。五、建立班组内部学习培训的鼓励机制。对班组内学习成果突出、改善创新成绩突出、担任教员表现优秀、炼就把握

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁