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2、：本计划资料合适用于根据不同时间段的特点，推出各项详细执行方案。主要特点是细致、周密，操作性强和不乏灵敏性，同时考虑费用支出事项，根据本身气力选择适宜的方式，以实现较低费用获得良好效果。可直接应用日常文档制作，可以以根据实际需要对其进行修改。20xx年，在党委的正确指导下，根据“以建筑安装为主导，房地产、工业园区开发、建材生产等产业多元化发展，优化产业布局，立足全国市场，开拓海外市场，培育本身核心竞争力，打造资源集中、产业构造合理、管理形式先进的特大型企业集团的发展战略，工会工作将以全新的姿态，用进一步解放思想来引领员工投身集团建设，有力推动公司的经营生产和全面的发展。将着力从下面几个方面开展
3、工作：一、把职工的智慧和气力凝聚到企业的中心工作上。1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共鸣和动力，使企业的各项目的和任务成为现实。2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理，提高服务质量，促进企业发展的重要措施。3、及时总结、完善安全生产、劳动保护竞赛的经历。4、积极开展群众性的技术创新和提合理化活动。5、施行职工素质工程，全面提高职工队伍整体素质。1通过每周例会和班组学习提高政治素质。2今年将要利用集团公司oa网站的信息平台，加大统一工会管理的严谨形式，通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训，给员工搭建平台，提高岗位技能素质。二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深化。1、
4、要总结开展民主管理、企务公开工作的经历和做法，加强迫度建设，构成长效机制。2、对企务公开工作加强动态管理，把握和指导基层工会开展民主管理、车间企务公开工作。三、把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力。1、结合相关的法律法规，规范维护内容，把“维护落在实处。2、切实关心职工生活，联合街道办事处和居委会，结合国家的相关政策，真正切切的为员工多办实事，解决困难，在物业公司的协助下，把握人员的真实情况，统计详实。3、组织开展“爱心一日捐活动，帮助患重病急需帮助的员工。4、加强体制架构改制经过中的工会工作，发挥工会作用，切实维护好职工的合法权益，保证企业各项任务指标的顺利进行。四、把提升工会工作的综合
5、能力作为工会本身建设的重要内容。1、工会要进一步加强和保持与广大职工的密切联络。2、要加强“职工之家创立活动。3、大力抓好基层工会的组织建设和外埠工会的组织建设。4、要发挥工会信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播沟通的三大作用。5、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余的原则，坚持将资金安排在员工文体教育活动、维护员工权益、为职工办实事、送暖和、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。6、加强工会干部的培训工作，提高工作能力和素质，今年在工会干部中开展“三个一活动：提倡读一本好书；开一次学习与实践的沟通会；举办一次工会干部业务知识培训班。7、丰富员工的业余文化生活。成立一个由中太员工组成的文体队，参加省、市的一些比赛，陶冶情操。即锻炼了身体，而且联络了感情。文体队能够到优秀和较好的一线项目部或者施工队进行慰问演出，编排节目宣传中太理念和中太的企业文化精神。五一、五四组织公司员工外出春游。六一儿童节组织青年员工给福利院儿童送学惯用品。8、加强女职工的自我保护意识，引导女职工自力更生，艰辛创业，提高本身价