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1、某市轨道交通工程质量策划书(DOC88页)当前位置：文档视界某市轨道交通工程质量策划书(DOC88页)某市轨道交通工程质量策划书(DOC88页)当前位置：文档视界某市轨道交通工程质量策划书(DOC88页)某市轨道交通工程质量策划书(DOC88页)质量策划书讲明为响应公司对深圳地铁建设质量控制要求,加强工程建设中质量管理,贯彻执行（中华人民共和国建筑法）、国务院令第7号（建设工程质量管理条例）及深圳市（地铁工程建设工程质量管理规定）、国家建设部（房屋建设工程和市政基础设施工程质量管理规定）,坚持“百年大计，质量第一的建设方针,项目经理部本着抓生产的同时紧抓质量的观点,在组建初确定了工程质量目的、
2、质量保证措施、建立长效的质量管理体系,制定质量计划书和创优目的及规划,做到工程质量有序可控。本策划书共分七部分。第一部分为质量计划书，对主要成员职责要素进行了具体分配;第二部分为质量目的及保证措施,对质量目的、质量保证体系和质量保证措施做了具体叙述;第三部分为质量管理办法,对编制根据和内外业制定了详细的管理办法；第四部分为质量管理体系。质量管理体系分为质量管理手册和程序文件,质量管理手册对质量方针和质量组织机构中各岗位职能分配作了具体讲明;程序文件对各控制程序作了具体讲明。第五部分为创优规划书，对本项目的工程创优目的和各项保证措施具体进行了讲明。第六部分为成品/半成品保护措施，对施工经过中的半
3、成品和成品的保护制定了相应措施。第七部分为不合格事故/事件控制程序,对工作程序中可能碰到的不合格事故事件进行分类及相应控制程序作了具体讲明。质量策划书1、工程大概情况1.1工程大概情况科学馆站为地下三层构造,采用1m岛式站台。车站总长26.6m,站后设置折返线区间长276.632m,标准段宽度.4m，基坑深度280m，覆土约.8m，车站两侧设外挂附属，为地下二、三层，与1号线科学馆站采用地下通道换乘长88.m，其中明挖段长6m,暗挖段长122m。明挖车站有效站台中心里程：C3621.732,车站起点里程:CK3+3.732，车站终点里程：CK3+700.33。车站总建筑面积31349m2,其中
4、主体建筑面积1961m2，附属建筑面积11732m2。暗挖折返线全长76.632m，净高9.m,构造净宽11.4m。站后折返线区间设计起点里程:右C3+57.10,设计终点里程:CK3+43732。1与本工程有关各方面联络指南建设单位:深圳地铁集团有限公司监理单位：西安铁一院工程咨询监理有限公司质量监督单位：深圳市工程质量监督总站安全监督单位：深圳市施工安全监督站设计单位:深圳市市政设计研究院有限公司勘察单位：深圳市市政设计研究院有限公司2、目的与适用范围2.目的编制质量计划是对本工程项目向顾客作出的质量承诺，本工程质量计划对外实行质量保证,对内进行质量管理和质量监督,通过施行确保工程质量符合
5、标准和合同要求,切实发挥项目部管理人员的作用,保持质量体系在本工程中的有效运行。22适用范围本质量计划适用于中铁上海工程局深圳地铁号线二期工程611标单位工程施工全经过的质量管理和质量保证。3、引用文件及标准31局及公司（质量手册）.2局及公司（程序文件）3.3国家现行市政工程施工、设计规范和指南（施工现场临时用电安全技术规范）（工程测量规范）（混凝土构造工程施工质量验收规范）（人民防空工程施工及验收规范）（建筑地基基础工程施工质量验收规范）（地下工程渗漏治理技术规程）（建筑工程施工质量验收统一标准）（地下铁道工程施工及验收规范）（地下防水工程施工质量标准）（锚杆喷射混凝土支护技术规范）（建筑
6、防腐蚀工程施工及验收规范）（铁路隧道衬砌质量无损检测规程）其他有关规范、标准、指南、规程或规定。3.4与业主签定的工程施工合同.业主、咨询、设计单位提供的工程设计文件和施工图纸。3G/T9002194itISO9002:199生产、安装和服务质量保证形式.7BT6583199dtISO8402:194质量管理和质量保证术语、质量方针和质量目的.1公司质量方针:质量第一,知足顾客要求；科学管理,建造优质工程。4.公司质量目的：工程合格率10%，优良率9%，年年创名优工程,确保同行业质量领先水平。4.3项目目的4.3.1质量目的.质量方针:追求卓越管理，筑造精品工程。.本工程的质量目的到达：1)确
7、保全部工程到达国家、深圳市及深圳地铁集团有限责任公司现行的工程质量验收标准;(2)单位工程合格率100%，争创深圳市优质工程奖及广东省优质工程奖。.2工程进度目的：严格根据计划工期完成施工，在合同规定的工期内完成本项工程的全部内容。.33安全目的：坚持“安全第一,预防为主的方针,建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系。杜绝安全十分重大、重大、大事故,杜绝死亡事故,防止一般事故的发生。消灭一切责任事故,确保人民生命财产不受损害。创立安全生产标准工地。年工伤频率在3下面，年重伤率小于0.。4.3.环境文明施工目的:实现原材料、能源的定额消耗，废水、建筑和生活垃圾达标排放,噪声、扬尘控制在允
8、许范围。项目组织机构及人员分工.1组织机构项目部配备精兵强将，在中铁南方投资发展有限公司领导下负责本工程项目施工组织。项目经理部主要管理成员，由参加过杭州地铁1号线工程、深圳地铁二期工程、石武铁路工程、深圳地铁1号线工程等当前位置：文档视界某市轨道交通工程质量策划书(DOC88页)某市轨道交通工程质量策划书(DOC88页)当前位置：文档视界某市轨道交通工程质量策划书(DOC88页)某市轨道交通工程质量策划书(DOC88页)6.3经理:郑华军参加或经受权人组织合同执行期间合同变更的评审,主持生产交班会，落实合同执行情况和存在问题,及时采取相应的措施,确保合同兑现。7文件和资料控制1执行公司（文件
9、和资料控制程序）7.2项目经理部由资料员:负责施工期间的资料管理.3本工程需采用的文件和资料清单7.3.1合同、文件目录工程招标文件工程施工合同:（地下连续墙施工合同）、（临建合同）、（临建土方合同）7.2图纸清单投标图纸暂未有7.3.3技术规范清单国家现行工程施工、设计规范（施工现场临时用电安全技术规范）（工程测量规范）（混凝土构造工程施工质量验收规范）（人民防空工程施工及验收规范）（建筑地基基础工程施工质量验收规范）（地下工程渗漏治理技术规程）（建筑工程施工质量验收统一标准）（地下铁道工程施工及验收规范）（地下防水工程施工质量标准）（锚杆喷射混凝土支护技术规范）（建筑防腐蚀工程施工及验收规
10、范）（铁路隧道衬砌质量无损检测规程）其他有关规范、标准、指南、规程或规定。7.3.3公司质量体系文件和质量管理文件清单局及公司（质量手册）局及公司（程序文件）项目部施行性施工组织设计.3.作业指导书a地下连续墙施工作业指导书桩基施工作业指导书钢筋绑扎作业指导书d混凝土浇筑作业指导书e钢支撑架设作业指导书f土方开挖作业指导书g降水作业指导书旋喷桩作业指导书I喷射混凝土作业指导书j小导管注浆作业指导书k管棚作业指导书等其他作业指导书。7.4重点做好下面几项工作a合同文件的管理(含工程合同、项目劳务分承包合同等)；.施工图的接收、发放、整理、归档;c.质量保证资料保存、整理、移交;d.受控文件的保存、整理、归档。8采购81执行公司（物资采购程序）和（劳务分承包方控制程序）8.2材料工程师:李毅飞负责本工程的物资管理工作。3材料工程师应了解并保存项目部发布的合格物资分承包方名录,并从中选择合格物资分承包方采购所需物资。84做好物资采购计划，明确质量、技术要求和供给日期要求,填写（物资采购申请计划表）,根据所采购物资类别按权限分别报项目部经理或项目部副经理审批后施行。8.项目经理部由:经理郑华军负责对劳务分承包方进行管理，确保当前位置：文档视界某市轨道交通工程质量策划书(DOC88页)某市轨道交通工程质量策划书(DOC88页)