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1、房建桩基础施工方案施工组织设计第一节、工程大概情况1?工程简介1.1工程名称:龙坑镇青龙嘴安置还房基础工程1.2工程大概情况：本工程拟建地下0层，地上7层。底框构造。基础为人工挖灌注桩，扩大基础。2.工程目的2.1工期目的工期要求为120日历天，及2016年7月23日至2016年11月22日2.2质量目的工程一次性验收到达现行规要求的合格质量标准。第二节、施工部署1.项目组织机构公司决定在该工程开展针目的管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、信息管理、成本管理等全面负责，并配备强有力的施工气力，确保全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同项目组织机构见下列图:施工员:谭疋质检员:朱小
2、俊安全员:包禄琼材料员:陈先资料员:陆涛孔桩班组泥工班钢筋班模板班项目部设立的管理职能人员部门，直接对专业施工班组进行管理。在保证职能覆盖面的前提下，减少中间管理层次，将管理重心移到单位工程的各项管理工作中去。项目部执行公司通过的IS09001-2000质量保证体系和全员安全管理。强化施工调度，实现一元化施工调度指挥。项目部的各项管理工作必须围绕实现单位工程的进度、质量、安全、工程直接费成本，限额领料及劳动定额等各项考核管理，强化并执行质量否决权制和安全否决权制，确保以工程质量为中心，实现质量、工期目的。2?施工管理目的质量：按期高质快速地完成该基础工程施工，做到一次性检查合格，杜绝因一切质量
3、问题的停工、返工现象发生。工期：合同要求的时间前完成。安全及文明施工：杜绝重大伤亡事故和重大交通、火灾事故，文明施工，实行封闭式管理，渣物不外泄。服务：信守合同，密切服务，认真协调与各的关系，接受业主、监理单位的监督检查。3.施工总体部署3.1施工程序根据工程设计、施工特点及施工条件，本着合理安排工序，精心组织施工的原则，以确保各工序质量，实现总质量优良目的，有效控制各阶段施工进度实现总体工期目的为目的。拟定本工程施工中采取以土建构造工程施工为先导，实行分区段，同步流水作业式；做到科学合理，既要突出各阶段的施工重点，又要做到尽可能平衡生产。3.2施工区段划分根据本工程构造特点和设计图纸，平面拟
4、划分为一个施工区。3.3施工顺序安排及检验批的划分根据本工程的特点，区段组织两个流水段施工。区段各分项按两个检验批进行验收。3.4施工阶段划分根据上述施工顺序安排，本工程可划分为三个施工阶段：正式开挖基础验槽，为土施工阶段。验槽合格基础钢筋制作、安装，为基础钢筋工程施工阶段。钢筋制作、安装验收合格基础砼浇筑完毕，为基础砼施工阶段。第三节施工准备1技术准备1.1认真学习本工程有关的、地和行业标准、规与规程，并在施工前取得共鸣。1.2认真熟悉施工图纸和有关的技术资料，进行图纸自审，参加设计交底和施工图纸会审，把施工图上的问题解决在施工前。1.3根据业主提供的点位座标，高程资料及设计图纸所示平面尺寸
5、，会同业主、监理进行资料、现场检验核定、复测，对场地进行中间交接，建立工程测量控制网；根据控制网对新开工程进行放线。1.4对现场地貌进行测量，向业主及监理提供测量成果。1.5向业主索取现场地下的隐蔽资料。1.6请业主提供现场水、电接驳点及排水井点。1.7根据现场情况，做好现场的平面布置，并报业主、监理审批。1.8作好原始资料的调查分析，认真编制施工图预算及施工预算，做好分部工程的工料分析。1.9编制施行阶段的施工组织设计；并在其审批后，指导各分部分项的施工案或作业设计的编制。优化施工案，科学组织施工，按施工组织设计提出的机械使用计划。合理配套有关作业用料、转工具和设备等。1.10组织技术交底，
6、使各级人员熟悉工程情况，了解设计意图，把握规及技术标准要求和施工法。在施工中做到心中有数，确保工程质量，全面完成任务。技术交底对象：主要是项目部管理员，专业施工队管理人员及作业层班组长和操作工人。技术交底的容：主要有工程容、施工图要点、质量标准、操作规程、施工法、施工技术措施、施工进度、工种配合和安全施工技术等。对新构造、新材料、新技术、新机具以及特殊要求应进行专门的技术交底。1.11及时统计材料、构配件，提出加工定货数量、规格及日期计划。1.12根据组织的货源和进场的材料，及时进行原材料的物理、化学性能检验。1.13根据施工图纸的设计要求，做好混凝土和砂浆的试配和试验。1.14强化经济意识，
7、加强技术与经济的结合，采用先进和用的施工技术和法，推行标准施工工艺，落实降低材料消耗。2.现场准备2.1施工现场控制网测量根据给定永久性座标和高程，根据建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。2.2做好“四通一平，认真设置消火栓确保施工现场水通、电通、道路畅通、通信通和场地平整，根据消防要求，设置足够数量的消火栓。2.3建造临时设施根据施工平面图的临时设需要量计划，建造各项临时设施，为正式开工准备好用房。2.4组织施工机具进场根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和式存放，并应进行相应的保养和试运转等各项工作。2.5组织
8、建筑材料进场根据建筑材料、构配件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和式储存或堆放。2.6拟定有关试验项目计划建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验，对于新技术项目，应制定相应试制和试验计划，并均应在开工前准备。2.7做好季节性施工准备根据施工组织设计要求，认真落实冬、雨和高温季节施工项目的临时设施和技术组织措施。第四节主要施工案的选择1土工程基础土采用人工开挖，人工上车，小型汽车运输至业主指定的地点。2.模板工程桩护壁采用钢板模板，地梁采用砖砌的体系。3.钢筋工程现场设置钢筋加工场，配置钢筋加工机械一套，以保证工程施工进度。钢筋的接长采用焊接或机械连接。4.混凝土供给及运输基础混凝土
9、使用商品砼，场外采用砼运输车运输，场采用砼泵车输送为主，人工运输为辅。5.安全防护及环保本工程防护采用钢管扣件脚手架、密目安全网全封闭施工。第五节主要施工法1施工测量1.1测设根据(1)（工程测量规）GB50026-93;(2)设计图。1.2控制网的建立及施测1.3平面控制网平面控制网的布设控制测量是工程建设和日常工程测量的基础，在本工程中共布设二三个控制点，控制点位置在开工后业主交点后确定。控制点选择在相互通视、土质坚实，便于保存的地，且点位数量足够，分布均匀，围视野开阔，以便加密。控制网的测设a.定位测量轴线控制：利用引至现场的控制点，布设四条控制轴线并分别双向延长交于四的永久建筑上，并做好标记作为外控点。四个交点则为测量放线控点建立轴线网。利用控制线(点)实地标定每个基础的平面位置，在轴线上设好控制桩并保护好，并在施工中利用控制线随时校核基坑中心位置。z.