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1、新销售员工述职报告范文新销售员工述职报告范文自从转到销售部至今已经一年半了，回想本人这一年多所走过的路，所经历的事情，没有过多的感慨，没有过多的惊喜，多了一份镇静，沉着的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，本人立足本职工作，使得销售工作得及顺利进行。固然销售情况不错，但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。14年我会尽量克制这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下：平常公司上门业务的处理，对产品销售经过中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通，与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或
2、等等问题，给如今的工作带来很多费事，对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联络，并根据地区、行业、受众的不同进行分析，在日常的事务工作中，本人在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。我坚持“两手抓，两手都要硬的工作方针，经常安排布署党风廉政建设工作，定期听取纪检委员的工作汇报，针对不同时期的工作重点，亲身介入廉政建设活动方案的制订，并积极催促落实，大力支持纪检工作，为推动公司党风廉政建设的开展提供一切保证。公司选拔任免干部，根据民主集中制的原则，坚持考察和政审相结合，充分倾听职工意见，并经领导班子集体讨论通过，对提携任命的干部实行三个月试岗，试岗期满经考察合格
3、者，公司才正式下文任命，保证了干部队伍的纯洁性。总结一年来的工作，本人的工作仍存在很多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，14年本人计划在去年工作得失的基础上扬长避短，重点做好下面几个方面的工作：1全年销售任务，平常积极搜集信息并及时汇总;2经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及本身的服务态度方面，细心的与客户沟通;工作总结递交这份辞呈时，我的心情特别沉重。如今公司的发展需要大家竭尽全力，由于我身体状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的奉献，自已心里也不能承受如今这样坐在公司却无所作为，因而请求允许离开。这些祝福性的送别语言具有很强的针对性。如未婚青
4、年男女选购完结婚用品，在送别他们的时候，就应该讲：“祝你们幸福!或讲：“祝你们生活美满!假如顾客选购商品是为了探望病人，导购员在送别顾客时就应该讲：“祝您的亲人早日康复!或讲“祝您的朋友早日恢复健康!本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们，天天都有新客户接待，把握并了解客户的需求，是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售能力，看能否将客户把握住。很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买，那么诚意金的收取就显得尤为困难，公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为讲辞，让客户提早以认购的方式将房源定下来，一方面能够捉住客户，另一方面可以以减轻销售压力，做到心
5、中有数。销售才刚刚开场，我们准备启航!3确度，仔细审核;个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让本人感觉满意，感觉有些愧对公司这两年的照顾，本人也感觉本人在过去两年没有给公司做过点奉献，也本人感觉本人的能力还差的远，在公司的各方面需求上本人能力不够。经过本人慎重考虑，本人和公司考虑，本人现向公司提出辞职，望公司给予批准。4物的及时处理;5的维系，并不断开发新的客户。6每一件事情，坚持再坚持!最后，就让我总结一下工作存在的问题吧。1的库存量不够。固然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有很多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联络下单，或者与销售联络提醒下单
6、，飞单的情况大多于库存量缺乏有关。2回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供给商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)其次，营销中心将出台针对“市场资源的（营销中心业务管理办法），该办法在对营销中心进行定位的基础上，进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准，做到了“事事有标准，事事有保障。当好助手，尽职尽责的做好本职工作。在工作上，通过思想认识上的提高使我愈加认真的对待本职工作，勤于实践，业务技能不断增长，工作能力不断加强，兢兢业业完成领导交给的任
7、务。今年来，在郭经理的带领下，我积极地协同我们科室开展个人业务，较好的完成了各项工作目的。在工作中，我认真贯彻执行总行及监管部门的文件精神，不断改进工作的方式方法，积极稳妥地抓好贷款业务。十分在信贷管理上，我坚持信贷原则，认真做好贷款的审查。我深知：信贷资产的质量事关整个成都银行的发展大计，过去的几年，在“二次创业、“五年规划发展新思路的指引下，整个成都银行各项业务实现了年均30%以上的增长，如今上市工作也在积极的筹划当中，我们更不能由于我们的原因此拖了整个成都银行的后腿。3购对供给商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追
8、求高品质的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员非常难堪。4应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有很多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好!5门之间不协调。为了本人的工作方便，往往不会太关心别人，不会考虑给别人带来的费事。有时候由于一句话或者一点小事情就能够解决了，可是却让销售人员走了很多弯路。6及派车问题。7品开发速度太慢。值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力，公司各项工作获得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大，今年我将愈加努力做好本人份内的事情，并积极帮助别人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会弥漫着幸福的笑容!固然营销中心已运行了一套系统的管理制度和办法，每月工作也有布置和要求，但是，没有构成按时汇报的机制和习惯，仅仅是局部人员口头汇报、间接转述，营销中心不能进行全面、及时的统计、规划和协调，进而导致部分区域的工作、计划、制度的执行和结果大打折扣。感谢您的阅读，祝您生活愉快。