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1、初中校长述职报告篇初中校长述职报告4篇初中校长述职报告4篇局党委开展基层校长每年向局党委述职工作以来，我作为基层校长共述职四次，每一次述职，我都用心总结一年来的工作得失，能够讲，述职对我个人的成长和学校的发展都产生了宏大的促进作用。有年轻校长询问怎样做好述职，我就把四次述职的内容整理了一下，一方面便于共同沟通，另一方面也便于我阶段反思。初中校长述职报告1阳城初中校长袁朝阳各位领导上午好！一、我的工作思路阳城初中从97年至05年办学水平较高，一直处于全市乡镇区的前列，受多种因素制约从05年之后开场下滑，分析原因：主要是不稳定，班子队伍不团结，老师队伍不凝聚，学生队伍无秩序。老师上访，写匿名信时有
2、发生，凝不住心，聚不住气，形不成合力。针对以上制约学校发展的因素，确定了学校发展的基本思路为：先稳定，后发展；边稳定，边发展；以稳定，求发展；以发展，带稳定。二、队伍建设总的来讲，学校工作就是管理人，带动人，激发人，发展人的工作。我校队伍建设上主要目的是：气顺、心齐、健康、积极。2、老师队伍建设是发展的关键。我校老师年轻，思维活跃，老老师少，带好了，是优势，带不好就成了劣势。在老师管理上主要围绕“公平、公正、细致、严明八个字。我们都当过老师，老师的渴求非常低，只要公平公正就行。为求公平公正，我们把老师最关心的评先表优、年度考核、职称晋级、绩效联酬、奖金发放等工作让大家酝酿办法，严格按办法操作执
3、行。就是让大家把精神放在工作上，其它工作不用本人劳心。2007年9月，教育局下发了文明班级、文明老师评选通知，我校就把政教处每月的班级量化考核拿上来一算：八三班张风琴，九三班王雪萍居第一第二名，那郑州市文明班集体、郑州市文明老师就是她们两个。九一班毛海云第三，那登封市文明班集体就是她班的。2007年12月底年度考核，学校7个优秀等次，就根据学校的老师量化考核结果前7名，没有争议，也没有投票，评出了干劲。周周有结果，月月有考核，方案是大家订的，大家都清楚明白，结果自然心平，气顺。三、学校的各块工作1、教学工作2、政教工作纪律、卫生、门岗、值周、就餐、住宿、安全活动。我校政教工作以班级量化管理为基
4、本形式，狠抓师生习惯教育，以校园文化活动为载体推进学校的精神的构成。校园文化的根就是学校精神，学校精神的根就是一个个典型的人物形象。从2007年8月我们发动了“阳城初中道德模范评选活动，一个个勤奋学习模范，拾金不昧模范推动了学校精神正在构成。如今学校干净、整洁、文明有序，政教工作正在构成形式化、个性化。3、后勤保障工作。每学年改善办学条件，保障师生工作学习方面，都要在学年初在征求全体师生意见建议的基础上，列出学年投资十件实事，在师生监督催促下逐步完成。2007-20XX后勤工作十件实事：第一件：投资7000元拆除危房。第二件：投资5000元更换了教室门。第三件：投资50000元改造了学生食堂，
5、购置了学生餐桌、餐车、消毒柜等器材。第四件：投资12000元改造了老师集体办公室的窗户，把原来的老式钢窗换成了塑钢窗。第五件：投资1800元改造了学校线路，更换了教室现有的灯泡为节能灯，安置了应急灯和楼道声控灯。第六件：花费20000元在老师节、春节给老师发放福利。第七件：投资10000元把多媒体教室和学生计算机教室恢复。还有三件正在施行：2、正在和区委协商，拨款70000元，更换教室窗户和黑板。3、在暑假后把光纤引进校园。四、我工作的机遇3、已经与区委达成协议给学校拨25000元修房顶。我工作期间，得到了市里和区里的英明领导在资金上上的大力支持，还有教育局给全市老师创设了这么好的干事创业的气
6、氛。我还有幸碰到了一大帮积极进取的老师，我有自信心、有决心把阳城初中带的更好。初中校长述职报告2阳城初中袁朝阳20XX.4尊敬的李局长、尊敬的各位领导：我叫袁朝阳，阳城初中校长。我非常珍惜能够在各位领导面前陈述我的工作的时机，去年的这个时候，我进行了第一次述职，每次述职对我个人的成长和我校的发展都起着非常重要的推动作用。根据我校发展的“三步走发展规划，去年我述职的珍中心是稳定，今年我述职的中心是发展。一、XX-XX年我的工作思路找准教育规律，遵循教育规律；把简单的事情做好，把常规的事情做实，发挥校长引领作用，在学校文化建设上寻求突破。能够概括为四个关键词：团结、务实、引领、文化建设。二、我的主要工作汇报