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1、2022年组织部长述职报告2022年组织部长述职报告根据组织安排，我负责全区组织工作，主持区委组织部和区直机关工委全面工作，分管区委老干部局和关心下一代工作委员会。根据考核组的要求，现就近一年的工作总结述职如下：一、围绕大局，统筹兼顾，尽心竭力履行好工作职责(一)创新理念，科学定位组织工作。牢固树立围绕中心、服务大局，以人为本、统筹兼顾的工作理念，根据区委政府施行“四大战略、推动“三个发展的目的要求，坚持城乡党建工作一盘棋，用系统的理念来谋划、推进和落实组织工作，切实履行好选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础的工作职责，努力提高组织工作满意度。(二)把握规律，合理摆布组织工作。正确处
2、理好组织工作继承与发展的关系，在充分发扬组织工作优良传统的同时，努力探索创新组织工作思路、方式方法等;正确处理好上级工作部署和主动谋划工作的关系，在努力按时保质完成上级工作任务的同时，集中主要精神和气力部署开展具有地区特色的工作;正确处理好突出重点与整体推进的关系，坚持以重点工作的突破带动整体工作水平提高。(三)健全机制，有效落实组织工作。通过健全完善基层党建工作责任机制、有效聚合组织资源做好组织工作机制、典型示范推动组织工作落实机制等，努力促进组织工作实现科学发展。二、突出重点，狠抓落实，努力提升组织工作服务科学发展和本身科学发展水平(一)认真组织开展深化学习实践科学发展观活动。本着按规定步
3、骤走、拿实践特色穿、以主题活动带、用发展成果验的总体思路，以“深化落实科学发展观，推动全区经济社会率先发展、更好发展、更快发展为总的实践载体，坚持两批联动、分类指导、突出实践特色，成立了15个指导检查组、4个系统指导小组，累计组织党员干部集中学习5200多场次，开展主题活动500多个，在市级以上媒体刊发宣传稿件256篇，帮助基层群众解决实际问题6000多件，确保活动获得了实实在在的效果。先后迎接上级指导检查15次，得到了自治区和市里领导的充分肯定和好评。(二)全面加强领导班子、干部队伍和人才队伍建设。一是进一步加强领导班子和领导干部思想-建设。健全完善并严格执行了区委常委会票决干部和全委会票决
4、乡镇街道党政正职、谈心谈话、（科级领导集体重大问题议事规则）等24项制度，对4名领导干部进行了免职处理，对160多名干部有针对性地进行了表扬式、鼓励式、点拨式和诫勉式谈心谈话;委托区审计局对45名科级行政正职进行了经济责任审计;严格施行了（科级后备干部动态管理办法），选派了61名干部进行了上挂、下挂、横挂、外挂、特挂等挂职锻炼。二是不断加大干部教育培训力度。制定施行了（XX年干部教育培训计划），选派了145名干部参加上级组织的培训，举办了20个主体培训班次，培训各类干部4600多人次。三是全面推行个性化考核工作机制。实行一乡一街一部门一套考核标准，在目的体系设定上突出各单位和部门的重点工作、本身优势;在评价体系上采取上评下、下评上、横向评、全方位立体式评价形式;在考核方式上坚持月通报、季考核和集中考核相结合，综合运用日常监控、专项考核和年度集中考核等方式，切实发挥考评工作的鼓励导向作用。四是切实加强人才工作。会