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1、银行平安创立工作总结模板银行平安创立工作总结模板下面是为大家整理的关于银行平安创立工作总结模板的文章，希望大家能够喜欢！近年来，农行福建*支行树立合规经营、安全出效益的理念，始终把创立平安银行工作摆上重要议事日程,纳入年度绩效考核内容;坚持一手抓业务经营,一手抓平安建设,做到部署工作不缺,检查工作不少,考核赏罚不漏,总结评选不忘，实现连续15年安全保卫、案件防备双平安，有效推动各项业务的快速发展。至20XX年6月16日，全行本外币存款余额达12.18亿元，比年初增加1.9亿元，同比增加2.55亿元，其中人民币存款比年初增加1.86亿元，完成全年任务的114.7%;清收不良资产366万元，其中自
2、4月1日挂牌招标清收以来共清收自然人不良贷款110万元，清收2000年以来新发放构成的不良贷款100万元。一、树立大安全理念,构建保障综治网络。几年来，我行牢固树立无危为安、无损为全的大保卫、大安全新理念,不断强化安全责任意识。一是把安保工作列入行长议事的重要日程，与业务经营同计划、同布置、同检查、同评选、同赏罚，把安保工作纳入单位负责人的任期目的责任制进行考核。二是安全防备机构到位。成立了由行长任组长、分管领导任副组长、主管部门负责人、经警及相关部门负责人为成员的安保工作领导小组、节日安全工作应急小分队和反洗钱工作领导小组，同时要求各营业网点相应成立以主任为组长的治保小组。三是层层签订安全保
3、卫责任状。即每年行长与分管行长、保卫部门、营业网点签订，保卫部门与经警人员(含运钞车驾驶员)签订，营业网点与单位员工签订，真正体现谁主管、谁负责和谁到岗、谁尽职的岗位责任制。四是坚持每会必讲、每月必检的安全工作制度，规定行领导每月必检查安全工作，网点主任每月检查不少于4次，保卫部门每月检查1次，每季自律监管1次，检查面达100%，构成了一把手亲身抓，主管行长详细抓，各个部门配合抓，一线员工自觉抓的安全保卫工作格局。二、强化制度建设，构筑内控防线加强迫度建设和制度的执行是确保安全的重要环节。我行坚持用制度规范员工行为，以制度堵住各环节的漏洞，以制度加强员工做好安全保卫工作的责任感和自觉性。一是整章建制。先后完善和制定出台了（*支行创立平安单位施行方案），（*支行年度安全保卫工作要点），（枪支弹药管理暂行规定）、（运钞车使用管理规定）、（守护值班管理规定）、（营业室安全管理制度）、（防暴枪管理制度）、（经济民警、保安人员管理制度）、（预防暴力犯罪处置预案施行办法）等一系列规章制度，确保安全保卫工作的每一个岗位、每一项业务、每一个环节都有章可循，让规章制度在员工心中扎根。二是细抓检查。把好一线临柜人员自查、职能部门自律检查、监督部门的再监督检查三道关口，一手抓执行，一手抓监督，突出五个结合：即支行检查与网点自查