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1、度工程培训总结讲演回忆工程部培训任务，咱们锲而不舍贯彻落实树破学习型工程部、培养深外型员工的肉体，工程部共构造了9次101所工程部全部员工培训运动，构造了6次外送培训，并获得了美满的功效，不只为公司管控方法的强力推动做好根底，同时为推动公司安康开展作出了踊跃奉献。一年来做了以下培训任务，现总结如下:在3月份工程构造了岗亭及营业进修、工程本钞票治理软件学习、绿色文化平安治理手册进修、品质/平安/职业安康治理手册学习、品质/平安/职业安康平安系统次第文件进修，参与了此次培训。工程部一切职员在46月份工程部构造大年夜伙儿进展外送进修，工程部局部报名参与八大年夜员进修的职员才加了此次培训。在3-9月份
2、构造规范/规范进修，工程部一切人参与了此次培训。在5月份工程构造了长城杯品质规范跟平安文化样板工地标准的进修，工程部一切人参与了此次培训。在10月份构造夏季施工相干常识培训，工程部技艺职员参与了此次培训。经过以上的屡次进修，咱们工程部的老员工跟新员工都进修到了特不多的常识。作为老员工，经过这多少屡次的进修，特不好的完成了老常识的再进修以及新常识的接收，不只波动了已有的常识，更是实现了与时俱进的优良后果；作为新员工，这一年来进修的货色全然全然上从未阅历过的，比方说长城杯常识的进修、平安文化样板工地常识的进修等等，经过进修，对年老员工完成了常识的疾速积存，再辅以工程现场的实践联合，这一年年老员工的任务才能完成了特不大年夜的晋升。总之，在工程部构造的今年度培训中咱们工程部播种颇多。过培训进修不只极大年夜的晋升了咱们工程部一切员工的任务才能，通而且经过今年度的培训，咱们进展了总结，总结在培训中做的好的地方跟不到位的地点，为来年的再次培训积存了丰厚的阅历。咱们云岗工程部也确信会以此为契机，坚韧不拔，经过工程培训不时的为公司培养更多的优良员工，为公司的开展做出本人应有奉献！云岗工程部2013.1.20