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1、监理集团年终任务总结范文三篇篇一回忆过去，展望今后，有对往年度收获的快乐，也有对今后急切的期望，快乐的是我在指导跟同事们的关心协助下，仔细深造领会公司企业文明精神，以公司效力理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职任务跟指导安排的任务；期望的是我深深清晰在从事监理任务当中仍有较多的短少需要深造跟改进，我将总结阅历，反省自身短少，提升本人的监理业务水平，成为公司更好更快展开过程中的一员，现就往年度监理任务状况总结如下：一、集团年度要紧任务内容及岗位职责实行状况20XX年上半年，我要紧参与了潍坊滨海开拓区所在商务区软基处理工程现场监理任务，下半年，要紧参与了潍坊滨海巡游度假区人工沙滩工程现
2、场监理任务。在谁人年的任务中，遵从指导安排，仔细实行岗位职责，任务时代，我从不放松增强实践跟实践的研习，严格恳求本人，仔细为树破单位热情效力，依照监理公约恳求，严格依照监理规范及监理任务次序，实行监理职责。在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验办法实行每道工序的过程把持。对现场存有的质量安全征询题，调查研究寻出征询题的根源，恳求施工方采用有效处理办法将其处理，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似征询题再次发生。针对进场材料高强土工格栅、土工布、栅栏板、压足块、踏步料石等，依照规范跟方案恳求对施工方提交的相关报验材料实行核查，对材料进场时实行表面质量反省，对表面质量上不符合恳求的制止用入工程中。
3、针对工程关键部位施工时，延迟到达旁站位置，反省施工准备任务，并旁站施工全过程，即时、残缺真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐蔽工程严格依照验收规范实行验收，假设验收不合格，令其整改直至合格，才能实行下道工序施工。对各施工过程中反省所觉察的征询题，即时采用举动办法或书面办法通知施工单位工程工程管理部，觉察征询题即时向总监报告，并敦促施工单位落实整改及实行再次的复核反省。尽本人努力做好工程树破施工阶段的监理任务。二、任务中的领会跟感受在监理任务过程中，我通过对监理实践的深造以及现阶段监理行业的展开形状的认知，深化领会感受到作为监理人员，积极主动为树破单位的益处着想，为工程质量担负，为施工人员的安
4、全担负，才是监理任务的决计跟无穷力量。只需存在较高专业技能跟综合素养及优良的职业品行，才能真正做好监理的本职任务，才能够表达守法、诚信、公道、公正的执业准那么。清晰监理任务的要紧性，树破准确的监理任务破场，用实事求是的任务破场去处置施工中出现的各种征询题，才能有效地展开任务，积极主动的应用本人专业技能及聪明才智，科学公道的行使监理权利跟任务，与施工单位搞好任务独特，称心树破单位的恳求，为业主供应优质高效的效力。三、以后的任务方案及集团职业展开见解作为一名年轻的监理任务者，热爱本人的本职任务，有优良的任务作风跟吃苦耐劳精神，任务破场严禁，喜欢研究工程监理中出现征询题发生的缘故及处理办法，热衷于对
5、工程征询题处理方案的积压。在以后的任务中仔细实行本人的岗位职责，要严格按国家规范、以方案图纸为依照实施监理任务。在任务中接着反省自身短少，增强监理业务深造，接着提升自身素养，努力做好监理任务，增强对管理实践知识的深造，敏锐多变的处理理论征询题，仔细完成指导交给的各项任务，努力将本人的专业技能水平提升到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。四、对局部/公司的见解跟建议1、建议公司要对差异的员工实行有针对性的专业培训，多延聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才展开任务。2、建议公司结构存在优良公关水平的人才，并组建成相关局部，应对监理行业的社会化、监理招投标的地下化、复合化。五、终了语公司指导
6、的关心支持及任务条件的温馨给了我努力任务的动力，同事间的热情关心及协作互助给了我任务的舒适感跟踏实感，公司特有的企业文明氛围给了我任务的决计。我坚信本人能够在以后的任务中做的更好，为公司的展开贡献本人的一份力量。篇二在公司的指导下，全体职工努力践行科学展开不雅观、勾搭协作、坚固拼搏，圆满完成了20XX年监理任务，完成了精神文明跟物质文明的双歉收，在工程部的准确指导下，在总监以及总监代表的公正安排下，以公司质量目标为任务目标，本着“携手恒丰、共创共赢的企业精神，通过一年的努力，本人全然完成了往年度的任务目标，要紧包括一样往常监理跟开工验出任务。作为监理公司的一员，现将往年度任务、深造状况向指导作
7、以下报告：20XX年10月1月至今本人要紧担果林湖畔室庐小区C、D、F的监理任务，因为后期人员少又承接了小区大年夜门、主道路及C、D、F室外园林绿化监理任务，我不断坚持以一个合格监理人员的规范恳求本人，热爱本人的本职任务；有优良的任务作风跟吃苦耐劳精神；任务破场严谨，思想品行耿直；遵守国家的法律、法那么跟企业的规章制度；遵从结构分配，吃苦在前，享受在后，渎职尽责，仔细完成监理部交给的各项任务。一样往常任务中能高规范严恳求本人，严格实行本人的岗位职责，站在公道的破场上，独破地处理理论征询题。生活中，能够尊崇指导，勾搭同事。工地现场管理方面较为混乱。施工队伍甲方单独分包多达30多家，交叉作业复杂，
8、短少不合的管理，导致了现场管理较混乱的局面，因人员跟配备均不克不迭称心施工恳求导致进度缓慢。因为施工单位技能力量及经济力量较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出筹划策；觉察过程中存有的征询题，即时恳求施工单位实行整改，避免了成品的不合格率的落低，加快了工程进度。在监理理论任务中，本人恳求施工单位实行单方面质量管理，树破健全质量保证系统，做到开工有报告，施工有办法，技能有交底，定位有复查，材料、配备有实验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有材料。在工程质量把持方面，采用主动把持与主动把持相联合，监理任务主动实行，以防范为主，对承包商资质实行查察，重点查察企业注册证明跟技能等级，交验
9、相关证件复印件，理解技能力量简况，要紧施工安装阅历等，反省砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的独特比。实行事前把持，确保工程质量事故不发生或少发生。比如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因而恳求施工单位供应冬季施工方案，延迟防范，避免冻害发生。增强事中把持，在监理宜良蓬莱建筑公司的施工过程中，觉察该队伍应用的建筑材料建菱砖有质量征询题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主担负的破场，即时对该批建菱砖采用平行检验伎俩实行抽检，确信其各项强度目标称心方案恳求后方赞同施工单位应用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存有质量征询题，为保证施工质量
10、，本人即时下发监理通知并恳求施工单位对质量有缺点的部位做修补处理，并到达方案、规范恳求的质量规范。在各工序施工中，恳求施工单位严格实行国家跟所在相关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的相关施工质量报表即时反省认定，依照方案文件及承包公约中相关工程量打算的规那么，对承包单位申报的已开工程的工程量实行考察、签认。监理记录是工程监理弗成短少的环节，本人有残缺而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的相关状况，为公正的处理业主与承包商的争端供应可靠的依照。三个月的监理任务收获特不大年夜，但也有缺少，比如：本人是学土建专业的，对电力工程专业知识理解未几多，有些工艺恳求不特不熟悉，而监理行业恳求监理
11、工程师应存在多学科、多行业丰富的知识，因而本人在各学科专业知识方面，还需接着努力深造，接着提升本人的业务水平跟专业水平。回忆一年的任务，出过力，流过汗，在确信效果的同时，本人仍存有较多的短少之处：偶尔认为本人行使监禁权，不太注重听取施工人员的见解，不讲究任务办法，任务办法不足敏锐；因为知识面不广跟对规范及监理次序理解的不足透彻，导致任务中的决定水平有所完满，不克不迭特不好地、单方面地调跟任务；统筹安排水平较差，考虑征询题不足单方面。方案在以后的任务中多向指导及同事们深造管理调跟以及现场技能水平。做到言行要严谨，说话要有依照，给施工单位提建议时要留心把持规范；严守公司法那么；在文件处理及行文方面
12、多下时间，以保证行文的准确性跟高度归结综合性。进一步做好工程大年夜事记的采编任务，提升监理月报的有效性；树破完满的各种台帐管理表格，确保各种材料有据可查。在以后的任务中本人将努力践行科学展开不雅观，改正缺陷，发扬优点，为公司的树破跟展开作出本人的贡献。篇三接受公司的监理任务后，于20XX年XX月XX日进驻工地，作为一名监理工程师，在总监的开门见山指导下，抑制艰辛，联合工程理论展开任务，本着守法、公道、科学跟诚信的原那么，对施工单位严格依照“三控三管一调跟的监理目标，监帮联合，对树破单位热情效力的宗旨，严细仔细地展开工程专业监理任务，深造任务的敬业精神，严于恳求本人，至今历时个多月的任务，取得了
13、较好的结果。面临年终，现将集团详细任务状况总结如下。一、对监理任务的破场跟理解输电线路工程是一种特不的产品，价值大年夜、应用寿命长、同时还将于20XX年全体开工，交付应用。关系到国夷易近的生命财产安全、健康跟状况。因而，保证树破工程质量跟应用安全就成为一项特不要紧的征询题，因为我们监理人员是有技能、会管理、清晰经济、通法律的专门人才，我们监理人员对承包施工的单位实行优良监督与管理，就会对树破任务质量跟应用安全起到要紧的保证感染。因而，我们监理人员在任务中，认为工程施工不符合工程方案、不符合工程质量规范跟质量恳求的，应即时报告总监。并即时给施工方发出整改通知，确保工程质量，我们要严格遵守实行GB
14、50319-2000工程监理的国家规范；从监理自进驻工地现场至工程开工验收，都要做到依照“守法、诚信、公道、科学的职业准那么展开任务；仔细深造GB5030320XX建筑电气工程施工质量验收规范、GB50168-92、GB50169-20XX的国家规范规范跟相关更多的规范。任务中，本人能够仔细深造相关规范，对展开专业监理任务起到了积极的感染。二、仔细熟悉图纸、考察施工图纸方案，做好监理后期的准备任务时近3个月多，在施工过程中能从质量、进度、安全各方面实行把持，在任务过程中遵守公司制定的各项规章制度，服从李总监的开门见山指导跟秋组长的畸形任务安排；遇到工程施工中与图纸发生的冲突跟新征询题，做到仔细
15、查阅历史变化等文件；能与施工单位实行优良的一样与调跟，相互独特、相互协作。三、严格遵守监理任务的目标跟规范本着守法、公道、科学跟诚信的原那么，给树破单位做到监理任务的“三把持、两管理、一调跟的目标。增强对施工单位的监理任务力度，做好静态把持。渭苑三期C区二组监理的建筑面积约XX万平方米，任务中，坚持质量第一，防范为主，过程把持，终端把关的指导思想，遵守职业品行，爱护监理公司的笼统，对施工单位严格监理，监帮联合，对树破单位热情效力。在质量把持方面做了以下几多点。1、质量把持。在施工中做好质量把持点的设置。1关键部位或薄弱环节，一般要事前分析能够形成品质的征询题缘故，再针对缘故制定对策实行预控。2
16、施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用变化后的部位跟新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技能难度大年夜的工序或环节。3对施工人员的把持。监理中，对无资质、无证件、文明层次低的人员、反应不敏感的施工人员应对现实上行把持，重点监督；对施工材料的质量，因开门见山阻碍工程质量跟安全，应对其质量与功用重点把持。如：冬气候温低PVC管易断裂等，在浇注板面时，剧烈恳求电工旁站看管2、对承包施工单位做好技能底的把持。它是保证施工质量的条件之一，因而，每一分项工程开始实施前均要实行交底。1严格把持材料、成品、半成品、构配件的检验任务，杜绝了不合格产品用于工程中。2考察施工单位的技能交底材料，理解现场交
17、底状况，避免解脱，把持施工单位的静态。北首都乡工程部20栋楼电气共分了6个班组，本人在施工中留心了各班组间的人员素养、施工办法、施工质量等的差异性，有针对性地采用办法，对把持施工质量有肯定的提升。3样板间起步：为了增加大年夜面积的差错跟返工，作样板间起步对于规范施工单位的举动跟施工质量起到了要紧的感染。工序施工中各班组采用样板间起步的办法，把持结果较好。恳求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作一套样板间，验收合格后方可单方面展开安装任务。4施工中，采用现场监督、巡视、平行检验相联合的办法，对隐蔽工程、要紧部位、关键环节、薄弱环节增强质量把持，做到事必亲躬。对于出现的异常状况，仔细分析，分清任务
18、，严肃处理，较大年夜征询题即时跟电气监理工程师杨培杰实行一样。3、对进场材料、构配件的把持。凡运到施工现场的原材料，进场前应向监理提交“工程材料/构配件/配备申报单，同事附有产品出厂合格证及技能说明书，并由承包单位按规那么要务实行检验的检验报告，经我们监理工程师查察并确认合格后，方可进场。4、进度把持安大年夜一工程部的施工进度比较拟安大年夜二工程部慢，且施工质量差，在这种状况下，经过度析人员、呆板跟工程量等状况，提醒安大年夜施工单位不要再多次换人，要增加提高的呆板如要增加弯管机等，取安大年夜二部电气安装的提高阅历，敦促施工单位调解人员、呆板，为保证总工期奠定了基础。5、工程施工的质量验收。工程
19、施工质量验收是工程树破质量把持的一个要紧环节。必须实行GB50300-20XX建筑工程施工质量验收不合规范，它是建筑工程各专业验收规范的通用准那么。4防雷接地系统安装有的避雷带及接地安装搭接长度不足，且为单面焊。避雷带及接地安装安装恳求：扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍，三面施焊，当扁钢宽度差异时，搭接长度以宽的为准；圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍，双面施焊，当直径差异时，搭接长度以直径大年夜的为准；圆钢与扁钢连接时，其搭接长度不应小于圆钢直径的六倍，双面施焊；扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时，应紧贴3/4钢管表面，或紧贴角钢外侧两面，上、下两侧施焊；除埋设在混凝土中的焊接探讨外，其他均应有
20、防腐办法。不做到以上规范，不予以验收。四、对出现工程质量征询题的即时处理对无图施工、无证施工、多次分包、挂靠、施工管理不到位、应用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工，监理发觉后应即时制止其施工，严格或不听监理举动制止的，可发暂时停工的监理通知书。对工程施工中出现的粗大年夜质量征询题，尽管在巡视施工现场时处理跟在分项、分部工程验收过程中即时处理。对于一般能够通过返工、返修的工程质量缺陷，应责成承包单位先写出质量征询题报告，说明状况并提出处理见解，通过监理工程师核实跟研究、需要时要通过树破等单位成认，判定处理方案，批复承办单位处理，处理后重新验收。五、材料收集、拾掇施工中即时收集相关材料，做到残缺、残缺，与工程同步，开工时到达装订、归档恳求。