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1、浅谈货币资金的内部控制【摘要】货币资金是单位流动性最强、控制风险最高的资产，是单位生存与发展的基础，必须ssbbww. c om加强对单位货币资金的管理与控制。本文讨论了货币资金的内部控制目标，分析了如何建立健全的货币资金内部控制制度，以更好地促进单位货币资金的管理和控制。【关键词】货币资金 内部控制 制度随着企业内外环境的日益复杂 www.dD以及企业间竞争的日益激烈，企业的经营风险和财务风险日益增加www.8 t tt8. com，如何辨别、分析、防范和控制风险，建立健全的企业资金内部控制制度已经成为必然趋势。一、货币资金的定义及特点货币资金是指资金循环周转中停留在货币形态的资金，是资产的
2、重要组成部分，是流动性较强的一种资产，按货币资金的用途和存放地点的不同，分为现金、银行存款和其他货币资金。由于www.ddd tt. com货币资金具有高度的流动性和较高的控制风险，单位在组织会计核算的过程中，加强货币资金的控制与核算，对于保障单位资产安全完整、提高资金周转速度和使用效益都具有重要意义。根据货币资金业务的特点，结合单位自身的经营管理实际8ttt8，设计一套切实可行的货币资金控制制度和核算方法，从而更有利于单位货币资金的管理和控制。完善而有效的货币资金内部控制对加强单位经营管理、保护单位财产安全、保证单位会计信息真实完整等具有积极的促进作用。二、货币资金内部控制目标内部控制目标是
3、单位建立健全内部控制制度的根本出发点。货币资金内部控制应达到以下目标：第一，货币资金的安全性。通过良好ssbbww.Com的内部控制，确保单位库存现金安全，预防被盗窃、诈骗和挪用。第二，货币资金的完整性。检查单位收到的货币资金是否已全部8ttT8入账，预防私设“小金库”等侵占单位收入的违法行为。第三，货币资金的合法性。检查货币资金的取得、使用是否符合国家法规，手续是否齐备。第四，货币资金的效益性。合理调度货币资金，使其发挥最大的经济效益。三、建立货币资金内部控制制度1、实行岗位分工制度单位应当配备合格的会计人员办理货币资金业务，办理货币资金业务的人员应当具备良好ssbbww.Com的职业品质，
4、忠于职守、廉洁奉公、遵纪守法，客观公正。单位应当建立货币资金业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理货币资金业务的不相容岗位分离、相互制约和监督。出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权、债务账目的登记工作。严禁由一人（包括www .ddd tt. com出纳及其他会计人员）办理货币资金业务的全过程。出纳人员对不符合规定和手续的收支业务有权拒绝办理。对涉及货币资金管理和控制业务的业务人员实行定期轮换岗位，以相互牵制、相互监督。2、坚持预算控制制度编制资金预算控制旨在对企业一定时期货币资金的流入和流出进行统筹安排。资金预算编制是否准确直接影响到企业货币资金流转是
5、否畅通，影响到货币资金的利用 www.8 t t t8. com效益，乃至企业的生产经营。因此www.8 t tt8. com，要加强货币资金预算的可靠性控制，避免或减少预算编制的主观性和随意性。货币资金预算编制和货币资金业务核算应分离开，以便更有力地控制货币资金业务。货币资金预算编制后，财务总监应认真监督预算的执行，对经营过程中实际8ttt8现金收支的结果应定期同预算进行比较分析。如果8 tt 出现wWw.8tTt8.coM重大差异，可采取必要的措施来调查实际8ttt8的收支结果。如我单位每月初编制资金预算，通过每周做资金周报来分析差异原因，又通过每日做资金日报来监督资金状况。3、坚持授权批
6、准制度单位应当对货币资金业务建立严格的授权批准制度，明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定经办人员办理货币资金业务的职责范围和工作要求 dDdtt。货币资金的收入实行科目负责制，由会计人员（非出纳人员）逐笔审核、签收、登记、制单，无误后交出纳人员办理现金、银行收款手续，退票时出纳人员应及时通知有关会计人员冲帐，将票证退还缴款单位。月末会计人员应与有关收款部门核对收款情况8 tt t 8. com，发现问题及时处理8tTt8。货币资金支出实行授权批准制度，由业务部门经办人员办理付款凭证，业务部门主管审批，本单位主管财务的副总经理或总会计师审批，财务部长审批，
7、科目负责人审核，出纳人员从本单位的开户外部银行账户中办理银行付款业务。审核人、经办人应在授权范围内进行审批经办，对于超越审批权限的，有权拒绝办理。 浅谈货币资金的内部控制|有关金融研究的论文资料4、内部银行控制制度内部银行是将社会银行的基本职能与管理方式引入企业内部管理机制而建立起来的一种内部资金管理机构，主要是进行企业内部日常往来结算和资金调拨、运筹，已被证明是实现货币资金内部控制目标的有效手段。但是dddTt这种制度在企业的实践发展还不平衡，一些 8 tt 企业只是停留于内部资金调度的功能，对控制企业内部资金流量、流向、流程的功能并没有应有的重视。如果8 tt 内部银行对集中起来的资金使用
8、缺少有效的控制，就可能www.ssBBww.cOm导致www.d dd tT. com重大投资的失误。5、票据及有关印章的管理单位应当加强与货币资金相关的票据保管，由银行出纳人员负责各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的工作，并专设登记簿进行记录，防止空白票据遗失被盗用。同时ssbbww. com，单位也要加强预留印鉴的管理，财务专用章应由会计人员（非出纳人员）专人保管，个人名章必须ssbbww. c om由本人或其授权人员保管。严禁一人保管支付款项所需的全部8ttT8印章。按规定需要sSbBwW.cOm有关负责人签字或盖章的经济业务，必须ssbbww. c om严格履行签字或盖章
9、手续。6、实行内部稽核制度各单位应建立内部稽核制度，对监督检查过程中发现的问题应积极采取有效措施，纠正和完善货币资金业务的内部稽核制度，明确相关机构或人员的工作职责，定期或不定期地进行检查。监督检查相关岗位和人员的设置情况8 tt t 8. com，看是否存在不相容职务混岗的现象；监督检查授权批准制度的执行情况8 tt t 8. com，看是否存在越权审批行为；监督检查印章的保管情况8 tt t 8. com，看是否存在全部8ttT8印章由一人保管现象；监督检查票据的保管情况8 tt t 8. com，看是否存在票据管理漏洞。7、加强货币资金的安全保卫工作出纳地点要严格按照保卫部门的要求 dD
10、dtt配备必要的保安监控系统，门窗加固，作为dddtt单位保卫部门的重点监控部位。出纳地点与外部办事人员间要设置安全护栏。出纳人员不得擅自离岗，出纳人员离开时必须ssbbww. c om将现金、有关票据存入保险柜。保险柜的密码、网上银行操作所需网卡及密码要由使用人保管，不得任意移交他人，如需移交他人要有书面记录，并及时更改密码。总之，货币资金的控制是整个资金管理的重点，货币资金收支业务的内部控制是建立整个内部控制制度的关键。建立健全货币资金内部控制制度对于保证会计资料的真实可靠，减少工作差错，加强工作人员责任心，维护财经纪律、经营秩序，防止或抑制营私舞弊行为以及事后审计工作具有重要意义。【参考文献】 1 闫培金、王成：企业财务内控精要 M.中国经济出版社，2001 2 吴少平、叶新年：现代企业财务内部控制 M.首部经济贸易大学出版社，2004 3 宋建波：企业内部控制 M.中国人民大学出版社，2004