《探讨岩土工程质量管理与控制问题.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《探讨岩土工程质量管理与控制问题.doc（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文探讨岩土工程质量管理与控制问题探讨岩土工程质量管理与控制问题 摘要：质量控制这一概念是建筑企业内部使用的。岩土工程在我国正处于高速发展阶段，广大用户对工程质量越来越关注，因此，岩土工程质量验收、评价、反馈和修复显得尤为重要。本文作者结合多年来的工作经验，对岩土工程质量管理与控制问题进行了研究，具有重要的参考意义。 关键词：全面质量管理；质量控制；质量波动；经济分析法 中图分类号：O213.1文献标识码： A 有关工程质量管理问题 所谓质量管理，就是达到或实现质量的所有职能和活动的管理，也就是说建筑承包商为了保证和提高建筑产品或工程质量所进行的调查、计划、协调
2、、控制、检验、处理及信息反馈等各项活动的总称。对建筑企业来说，它主要包括质量保证和质量控制两个方面。质量保证是建筑企业对外部而不是内部使用的，目的在于确保用户对质量的信任。换句话说，质量保证也就是企业对用户在建筑产品质量方面所提供的担保，保证用户所购买的建筑产品在寿命周期内，质量可靠，满足承诺。质量控制是指企业为了保证质量，为用户提供满意的质量而采取的各种技术措施、跟踪检测、评价和质量问题处理等手段。 岩土工程管理的内涵 岩土工程包括：建筑工程基础、基坑、道路桥梁工程基础、地下工程、边坡工程、生命线工程。而岩土工程工作量大，大多在露天作业，施工条件复杂，种类繁多，施工时受地质、水文和气象条件影
3、响很大。土木工程质量管理内容有：施工阶段质量管理、施工过程质量管理；建立健全质量监督检查机构和日常及定期质量检查制度；及时有效地进行工程质量评定及工程质量处理。 岩土工程质量检测 岩土工程质量检测，尤其是施工过程检测可分为自检、有资质专业咨询机构检测、设计、施工和业主三结合的检验。自检尤为重要，几乎与建筑施工同时进行，它的主要任务是按照设计和质量验收规范进行日常检验。这类检验人员的敬业精神、责任心和公正正派，敢于坚持原则是关键。因为质检人员是承包商委派的，不执行老板的意图就会被炒鱿鱼。这里利益和公正存在矛盾，要想提高自检水平必须引进严格的奖罚条例，开发商与承包商、承包商与质检人员层层签订责任状
4、，发现问题严惩不贷，只有这样才能保证工程质量，实现过程控制。各级质量监督管理部（有资质的科研院校），这层组织将发展成为真正意义上的第三方公正性的中介机构，实现与国际接轨。 全面质量管理问题 全面质量管理（）是将质量管理与企业管理紧密结合起来，把工程技术，生产经营管理、数理统计方法，以及职工需求心理结合起来，组织企业全员、全过程的质量管理，全面按质量、成本、工期要求和手段方法所进行的系统的管理活动。全面质量管理是科学的现代质量管理，它有自己独特的质量管理思想、理论和方法体系。 全面质量管理特点 全面质量管理理念，全面质量管理含义不仅包括建筑产品质量，而且也包括质量管理各个环节的质量和各项工作质量
5、；全员质量管理必须依靠企业的全体职工参加，从我做起，人人都把质量当成企业兴衰荣辱的头等大事来看，这才是科学管理的客观要求。因此，全面质量管理要求企业在集中统一领导下，把各部门，每个职工的工作都有机的组织起来，即总经理（承包商）、党委书记及各级项目经理、责任工程师、经营管理人员到每个一线工人都为提高产品质量，创优质工程尽职尽责。建筑产品的施工全过程质量管理尤为重要。工程质量状态有一个逐步按工序形成的过程。它包括从基础（高层深基坑支护）到主体施工等所有环节，都实行严格的质量管理。质量管理的服务性，不能将管理工作的公正性与服务性对立起来。质检工作应定为服务，一种特殊的技术服务，既然是服务就必须讲究信
6、用、态度和服务质量，这种服务不是指牺牲公正性去迎合某些人的需要，而是在确保检验质量、公正性的前提下提高检验服务的满意度。还应把对用户高度负责的精神贯穿到施工过程中去，要求各工序之间，凡是达不到工序质量要求都不得交下一道工序，这要作为一种责任制，才能不留隐患，防范于未然。 质量管理的预防性 通过检查发现工程质量问题固然是重要的，但是重要的是预防问题的发生，一切以预防为主。这就是说，工程质量的好坏是客观存在的，不是查出来。要做到预防为主，就必须把检查的重点由“事后把关”转到“事先控制”上来，把管理的重点由“建筑产品管理”转到“工序管理”方面，建设一套科学的质量管理体系。 有关工程质量控制问题 工程
7、质量控制 工程质量控制是指在岩土施工的全过程采用的一种程序，用来检验、监督、评价工程的整体质量。所谓过程质量控制就是严格按照设计要求和质量标准要求，深入理解工程质量是在设计与施工中形成的，而不是检验出来的。质量不仅是检验部门的责任，也是每个员工的责任。最重要的是通过涉及施工各分部分项工作质量，每项工作都有相应的质量保证措施，才能保证最终工程质量。在此要树立为用户服务的观念，在施工过程中，施工的下一道工序就是上道工序的用户思想。质量管理涉及系统的全体成员，应是从自我做起，自我检查、控制和调节为中心的全员管理。坚持使用数理统计方法，通过大量原始数据处理，找出规律和经验，对工程形成的全过程实行质量控
8、制。如钻孔灌注桩施工质量控制包括：孔壁塌陷、扩径现象防治；水下混凝土配合比的优化设计；防止钢筋笼上浮；防止桩身水泥及断桩等等。所谓工程质量控制可以概括为：以工程质量为核心，按着施工程序，规范各环节的作业标准和方法，分层次实施质量检验、监督和责任追究，这些要素综合在一起构成了工程质量控制系统。 工序控制与质量分析 质量波动 在施工过程中，各个施工工序过程的质量特征值总是有差异的，这种差异就是反应质量特征值存在分散性，也就是质量波动。造成工程质量波动的原因主要来自于原材料、设备、操作者、操作方法及环境等五大因素，这些因素的变化是不可能完全避免的，假如在施工过程中，假如质量特征值的数据总是一个定值、
9、在多数情况下则可以认为是不真实的，于是应加以分析研究。因而在质量管理的实践中，一定程度的波动是允许的，只是对这种波动要限制在一定范围内，换句话说，要承认这种波动性，但要对它进行控制。 质量管理中的几种统计分析方法 （）排列图法：排列图法又称巴雷特图，是根据意大利经济学家巴雷特（）“关键的少数和次要的多数”的原理而产生的，用以找出影响质量的主要因素，是质量管理中找出关键质量问题的一种有效方法。 （）因果图法：因果图法又称特性要因图，由图形表像鱼刺或树枝，亦称作鱼刺图或树枝图。它由日本质量管理专家石川馨教授首先提出。因果图的本质认为：施工中，一个质量问题的出现，往往是由多方面的原因造成的，如果不用
10、一定方法对影响质量的诸多原因加以分类和分析，就难以弄清它们之间的关系。 （）分层法：分层法是指收集到的数据按照不同的目的进行分类整理，把具有相同性质或相同条件的数据归纳在一起，然后逐层加以分析。分层法需要和其它方法配合使用，如分层排列图、分层直方图等。例如按施工材料分层。 结语 岩土工程质量管理与控制问题随着全民质量意识的提高越来越受到关注。土木工程必须进行全过程全面质量管理，在施工过程中，严格控制其工程质量，才能保证建（构）筑物安全可靠，向用户提供满意放心的“产品”。 参考文献： 刘斌，等矿山建设工程经济与管理东北大学出版社， 吴红梅建筑工程质量检测现状及发展对策工程质量与检测， 朱永芳现代施工组织设计与现代施工管理上海科学出版社，-最新【精品】范文