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1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文浅析市政工程管理存在的问题及应对策略浅析市政工程管理存在的问题及应对策略 【摘要】：文章分析了我国市政工程管理的现状，并针对其中的不足提出了相应的强化措施，并就如何提高市政工程的管理水平给出了一些简单建议。 【关键词】：市政工程；工程管理；存在问题；应对措施 中图分类号：F294.9 文献标识码：A 文章编号： 在我国的城市建设中，市政工程建设工程是城市建设过程中不可忽视的重要建设，而且也是城市基础建设中重要的组成部分。在现阶段发展过程中，城市市政工程建设已经发展成为社会，企业，政府共同参与的一项工程。同时市政工程的管理系统也日趋完善，形成一套政府支持，企业
2、自我管理，社会监督的互相制约的管理系统。 1 我国市政工程的管理现状分析 1.1工程质量意识有待进一步加强 工程质量意识薄弱主要在两个方面表现比较明显：首先工程施工单位欠缺工程质量管理意识。现阶段，我国城市建设的施工单位在工程的质量管理与监督中还存在一些不足，例如企业内部实行项目承包制，项目部需要向企业上交一部分的管理费，这样做的最大的缺陷便是企业无法对项目部承办的工程进行系统的质量管理与监督，所以以至于工程的质量得不到相关部门的监督，出现一系列的问题。同时，一部分施工单位只能做基本的施工，而缺乏相应的经验，使得工程质量得不到根本上的保证。而且，有些施工单位不能严密的按照原来的设计图纸来开展施
3、工工程，没有得到设计方的同意便自行修改原先的设计方案，给施工带来诸多问题。随着我国经济的不断发展，工程建设也在不断发展，建筑行业的结构也在不断的调整与深化，由此，许多分包企业渐渐发展成为总包企业，这样演变的结果便是企业在质量监管方面存在的问题还是得不到根本的解决。同时，工程的承包商由于自身欠缺质量监管意识，为了谋取更多的经济利益，他们往往在工程施工过程中偷工减料，以次充好，最大程度的降低建设成本。而且，在工程施工的项目部也缺乏专业的技术管理人才，在开展实际的施工建设中，可能出现不能严格遵循设计图纸来开展工程建设的情况。 其次，因为市政工程是一项特殊的工程建设，所以会使承办方为了应付上级检查，以
4、及媒体问责而出现各种蛮干或是不符合规定的缩短预定工期的情况，所以使市政工程的质量大大降低。相关责任主体缺乏责任意识，在实际的工程的建设中，不能按照原先的标准来进行施工。且施工方没有统一的责任意识，各部门的承办单位认为彼此没有联系，以致于出现各部门安全分散的情况，这种没有总体的责任意识的行为使得市政工程的质量严重降低。与原先的实际资料相比，实际的工程建设存在着巨大的偏离，而且后期的造假现象也影响了质量监管部门对工程建设情况的考核。 1.2市场化管理不规范 在市场的规范管理方面，市政工程建设存在大量的问题。市政工程建设的单位大部分是当地的授权许可单位或是有关行政部门。有些单位凭借自身的权力，在施工
5、的过程中没有依据基本的建设步骤，同时施工中的有些行为违反了合同管理制。有些工程的承办单位在开工多日之后还未签订基本的工程施工合同与监管合同；还有些工程的施工方在施工活动进行很久之后还未办理规划许可证，以及施工许可证。有些政府建设工程纯粹追求“政绩”，要求压缩工期，这样做的结果便是市政工程在设计上的功能不完整以及施工上的质量问题暴露严重，导致在后期使用过程中出现大量的质量问题。 1.3工程监管体制不完善 在提高我国工程质量的过程中，还需要重视另一个问题便是工程的监督与管理。因此建立一个完善的工程监督与管理体制是十分必要的。从本质上来说，工程的监理本身是一项技术服务性的工作，它对工作人员本身在专业
6、知识结构、知识的广度与深度，以及个人的从业操守都提出了严格的要求，特别是工程监理者不仅要求具有一定的管理知识，还需要了解一定的经济知识，同时还需要一定的经验基础，而且对与工程相关的法律也要有一定的了解。如果担任监理的人员在其中一方的知识存在不足，那么在实际的操作过程中就会造成严重的工程质量问题。所以监理工作人员一定要对本身有严格的要求。 2.加强对我国市政工程管理的对策 2.1进一步强化工程质量意识，健全管理体制。进一步强化工程建设的质量意识，健全工程建设管理体制，这对工程的建设人员提出了更高的使命感与责任感。所以工程的监督管理人员要对自己提出严格的要求，定期组织技术人员进行学习与交流，是工程
7、的相关技术人员都掌握丰富的实践经验，不断的完善自身的知识体系，以至于提高建筑工程的管理与质量。因此，这就对参加工程的各个部门与单位提出来新的要求。并且始终坚持“以工程建设安全与质量为中心”的信念，强化工程的质量与责任意识，并在实践中总结经验与教训，以保证建筑工程在有效地时间内得以高效的完成。工程不论大小，都要建立健全稳定的奖惩机制以及严格的责任问责制，并指派专业的人员加以监督，同时要严格的执行法人责任制。对工程建设中出现的故意拖延工期，质量得不到保证，责任意识不强的施工单位要予以相应的警告与惩罚；对工程建设中出现的进度较快，质量高的施工单位要予以表扬与奖励；而对那些一再催促而无果的施工单位要及
8、时让其推出，绝不拖延。 2.2建立健全的工程监督与管理机构，制约建设单位的行为。在工程建设单位中标之后，为为了加强对工程建设单位的管理力度，就需要不断地完善工程的管理与监督机构，严格遵循各部门严格管理与层层负责的原则，从根本上杜绝工程建设中的不规范情况。施工单位的项目经理部、专业工程施工队和工程施工处三级部门要相互制约，严格质量管理体系。成立各队伍的队长，队长作为专业质量的第一管理人，那么质检负责人就需要对工程的质量严格全面的负责，而质检部的成员负责各项具体的质量安全工作。并且定期加强对建设单位的工作人员进行专业的业务培训，并积极引进储备专业的技术人才，并组织技术人员学习与施工相关的法律法规以
9、及国家新推进的政策，并且严格对技术人员的职业道德培训，以促进技术人员的专业技能以及业务技能的全面提高。另一方面，要进一步加强工程的监管力度，以实现工程的预期效果。要加强工程建设的监督与管理工作，健全监督管理体系以及质量安全的管理，规范建设工程的行为；同时落实责任承包制，强化责任落实到各部门，以保证各部门严格重视工程的质量与安全；最后，还需要我们定期开展安全工作的检查工作，落实相关法律法规的贯彻与实施，最终确保工程的质量与安全。 2.3 强化监理公司监理职能。强化监理公司监理职能就需要建立一支实力的市政工程监理队伍。市政工程的质量监理从根本上是一项复杂化，难度较大的监理工作，所以这就需要监理公司
10、提供一些具备专业技能的监理人员，并要进行一些特殊的培训才能上岗担任此重任。另一方面，监理公司还需要准备高质量的工程质量检测仪器。市政工程的检测需要先进的仪器做基础，并结合相应的专业人才才能做好市政工程的监理工作。所以说，一批优秀的专业技术人才加上先进高端的仪器设备，就能大大增加监理公司的质检实力。 3 结语 城市市政工程的发展好坏与城市的基础设施建设是分不开的，同时也关系到广大群众的共同利益。所以说，加强对市政工程的建设与管理，并找出解决问题的办法，这是确保广大人民群众财产的安全与政府的投资发挥最大的效益的保障。 参考文献: 1 巩长喜.如何加强市政工程管理J. 路桥科技，2011，(10）. 2 王俏芬，周建.市政工程管理的现状及解决措施J. 科技向导，2011，(3).-最新【精品】范文