《管理施工组织计划2.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理施工组织计划2.doc（42页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、弱电工程治理施工构造计划目次第一章工程状况1第一节工程概述1第二节工程内容及目标1第三节计划、施工依照规范1第二章工程司理部构造机构及岗亭义务制3第一节工程司理部职责3一.工程司理职责3二.工程副司理职责4三.总工程师职责4第二节技巧部5第三节品质治理部6第四节平安治理部6第五节条约治理部7一.财政主管职责如下：7二.条约治理工程师职责如下：7第三章确保工程品质跟工期的办法8第一节品质治理构造机构设置及岗亭义务制8一.构造构造8二.品质平安岗亭义务制8第二节品质操纵9第三节计划品质的操纵10第四节文件资料品质的操纵10第五节资料、装备推销的品质认证轨制11第六节推销物质供给运输品质操纵轨制11
2、第七节树破产物标识跟可追溯性轨制12第八节施工品质操纵12第九节施工进程的品质本能机能12一.施工品质操纵的根本办法12二.施工品质要点操纵12三.工程品质治理轨制13四.动工验收阶段的品质操纵14第四章平安保障系统17第一节树破工程司理担负制的施工消费治理义务制17第二节施工平安保障19一.落实种种装备平安运用办法19二.文化施工轨制21第五章工程治理23第一节施工治理办法23第二节施工流程图23第三节强化计划治理23一.消费计划与实践状况比照剖析23二.增强本质性羁系24第四节施工工程进度操纵24一.施工进度的前期操纵：24二.施工进度的两头操纵24三.施工进度的前期操纵25四.多方相同跟
3、紧密共同25五.弗成猜测状况的紧迫应答25第五节技巧保障轨制26第六章资金与条约保障轨制28第一节资金治理28第二节条约治理28第三节工程资料治理29一.工程资料系统29二.工程资料的要紧内容29第七章施工前预备任务31第一节预备任务31一.现场勘探跟图纸现场签证记载31二.图纸会审31三.物质东西预备31四.施工资料预备32五.构配件、成品的加工预备32六.装机具的预备32七.消费工艺装备的预备32八.技巧交底32九.修建暂时装备32十.装置、调试施工机具33十一.做好工程构配件、成品跟资料的贮存的堆放33十二.实时供给零碎东西的软、硬件实验请求计划33十三.做好冬旱季施工安排33十四.停顿
4、新技巧工程的试制跟实验33十五.设置消防、保安装备33第二节工程资料、装备的运输33一.资料、机具近程输送34二.零碎装备跟机柜的近程输送34三.资料、装备的现场运输34第八章施工技巧请求35第一节弱电管、线、槽施工规范及请求35一.线、管、槽施工工艺请求35二.金属管的加工请求36三.金属管的切割、焊接36四.金属管弯37五.金属管的连接37六.金属管的敷设37七.金属管暗设时按以下请求施工38第二节弱电电缆敷设39第三节电缆头制作装置39第四节各子零碎要紧资料、装备装置与调试40一.技巧预备40二.东西预备41三.综合布线零碎装置41四.零碎装备软、硬件的装置44第五节周界防备/防盗报警零
5、碎的装置、调试45一.入侵探测器的装置45二.报警操纵器的装置46三.报警零碎的调试47第六节电视监控零碎的装置、调试48一.前端装备的装置48二.核心操纵装备的装置48三.供电与接电49四.电视监控零碎的调试49第九章零碎测试与统调52第一节测试前预备52第二节弱电零碎工程施工跟调试运用的仪表52第十章成品爱护54第一节施工次序54第二节成品爱护办法：54第十一章工程测验与验收55第一节“验收规范跟“品质评定规范55第二节零碎全进程测验、验收56第十二章本工程多少个专门咨询题的思索58第一节对于工程品质目标58第二节对于工程职员的投入58第三节对于工程穿插施工的咨询题58第一章 工程状况第一
6、节 工程概述工程称号：施工单元：第二节 工程内容及目标工程内容：工程施行应实现的目标：为树破一套进步、紧密、有用、功用波动的零碎。第三节 计划、施工依照规范一、计划施工依照的规范：1计划触及的计量单元采纳国际单元SI制2计划触及的所有装备跟资料，除专门规则外，均依照以下规范规范停顿计划，制作、测验跟实验。修建与修建群综合布线工程零碎计划规范GBT-T-50311-2000修建与修建群综合布线工程零碎验收规范GBT-T-50312-2000平安防备工程次序与请求GA/T75-94防盗报警操纵器通用技巧前提GB12663-90入侵探测器通用技巧前提智能修建计划规范DBJ08-47-95商用修建线缆
7、规范EIA/TIA-569报警图像旌旗灯号有线传输装置GB/T16677-1996平易近用闭路监督电视零碎工程技巧规范GB50198-94平易近用修建电气计划规范JJCJT16一92电气装置装置工程施工及验收规范GBJ232一90、92产业企业通信计划规范GBJ42-81业主的需要二、计划范畴ll 有线电视接纳零碎l 闭路电视监控零碎l 彩色可视对讲零碎l 泊车场治理零碎l 离线式巡更治理零碎l 配景音乐零碎三、施工构造计划体例依照l 1零碎招标文件l 2零碎计划任务书l 3零碎协定书l 4我方临时从事软、硬件工程零碎计划、施工及零碎保护的经历。第二章 工程司理部构造机构及岗亭义务制咱们已成破
8、了“零碎工程工程司理部，施行工程司理担负制，由工程司理片面担负本工程工程的构造、治理及工程施行。工程司理部在任务中要按条约条目、招标书技巧规范及同意的图纸及有关文件，预备施行并实现与“零碎有关的装备及所有效劳，以保障无效地实现的工程条约的全部工程，并保障使所有任务掉掉业主的称心。工程司理部还担负依照过来的任务及工程理论经历，供给招标书技巧规范或图纸中未触及到的但为实现“零碎所必需的所有资料、劳力、备件、样品、东西、装备等。工程司理部由工程司理担负构造，体例有工程副司理、工程总工程师、技巧部、条约治理部、品质治理部跟平安治理部。第一节 工程构造架构第二节 工程司理部职责一. 工程司理职责A、工程
9、司来由派出，派出的工程司理将由我公司存在多年零碎工程工程施行治理经历，并熟习工程条约治理的职员担负，工程司理担负片面构造工程司理部，作为公司的受权代表，对本工程片面担负；B、工程司理当恪守国度执法法例，仔细贯彻履行工程现场合在地当局部分的有关目标、政策、法例，盲目保护本公司作为独破承包人的好处及企业抽象。C、工程司理担负同业主的全部任务联络，实时与业主相同，保障业主的唆使跟请求能在工程构造内掉掉无效的贯彻与落实。D、和谐工程施工进程中所有相干技巧、品质及进度等各环节的无效运作，严厉依照条约请求保质保量定期实现条约中所规则的工程量。E、增强施工治理，保障施工品质及施工平安，保护业主的工程好处，不
10、偷工减料，根绝分歧格工程。保障各项工程优质实现。F、增强现场治理，文化施工，踊跃共同业主现场施工的全部安排，无效和谐施工进程中各相干单元跟相干工程界面的共同，爱护业主的财富，不阻碍业主畸形任务。G、构造体例工程施工构造计划，包含构造机构、部分职员职责、施工计划及施工进度计划、要紧技巧构造办法，制订平安消费跟品质保障办法，并构造施行。H、迷信构造跟治理进入工程工地的人、财、物质源，和谐外部功课层之间的关联，做坏人力、物力跟机器装备的分配跟供给，实时处理施工中呈现的咨询题。I、增强工程本钞票治理，对工程本钞票目标停顿剖析、监督跟操纵，尽力落低所有分歧理的开销、进步经济效益，保障工程工程所需资金的运
11、用。JK、留意廉政规律，不宴客，不送礼，不腐化国度任务职员，不行贿业主治理职员。二. 工程副司理职责工程副司理是工程司理的助手，帮助工程司理片面治理工程司理部的所有任务。A、制订工程工程司理部的经营本钞票估算。B、参加工程具体计划的构造任务，构造有关部分检察施工图纸资料的残缺性、可行性。C、检察分包商的资历文件施工构造计划、平安义务书。D、构造体例施工进度计划，并依照工地现场状况作出呼应的调剂。E、和谐业主的任务关联。依照公司工程变卦次序与业主洽商，操持工程傍边对于工程变卦的事件。F、构造工程的两头交工验收，反省条约治理工程师对工程款的阶段性领取预备的资料。三. 总工程师职责A、总工程师听从工
12、程司理的指点及任务安排，担负构造工程技巧部，制订工程技巧实现战略，片面担负工程工程中所有的技巧咨询题的处理及工程工艺计划确实定；B、恪守工程司理部指定的所有规章轨制，恪守国度执法法例，仔细贯彻履行工程现场合在地当局部分的有关目标、政策、法例，盲目保护工程司理部跟企业好处及抽象；C、担负贯彻履行技巧法例、规范跟技巧性功课指点书，制订施工工程技巧性功课指点书，制订施工工程技巧治理轨制；D、担负构造体例外部施工估算及施工工程本钞票计划；E、构造有关职员熟习图纸，体例分项工程跟单元工程的施工计划，草拟施工构造计划，并构造施工；F、担负工程施工进程中的技巧攻关，对严重技巧计划确实定跟修正负片面义务；G、
13、向施工工程各工序功课组的有关职员停顿技巧交底，并担负品质反省，保障工程品质，处理品质咨询题；H、担负构造工程档案中各项动工资料的签证、搜集、收拾、并汇总上报。I、参加工程动工验收；J、共同工程司理保质保量定期实现条约中所规则的工程量。K、增强施工治理，保障施工品质及施工平安，保护业主的工程好处，不偷工减料，不搞豆腐渣工程。第三节 技巧部A、工程工程包含有个零碎。基于工程工程所触及到的技巧范畴，本招标人在工程部内专门设破技巧部，在工程总工程师的指点下片面和谐工程树破进程中的所有技巧任务。B、技巧部片面担负各零碎树破及零碎之间的技巧任务，重点是零碎之间的技巧穿插及连接。C、技巧部担负对全部零碎技巧
14、计划确实定，提交相干计划的技巧战略，体例相干技巧文件，包含计划的描绘、技巧规范的制订、装备选型、工程验收次序、品质规范等；D、担负三年夜零碎的具体计划计划的体例，提交工程施工图计划，并制订施工工艺及具体工艺的施工计划；E、技巧部片面实现相干技巧攻关任务；F、所有工程变卦工程均由技巧部作出相干技巧评估跟计划估算，提交相干变卦工程的技巧剖析讲演；G、技巧部担负构造对业主单元相干治理及技巧职员作相干零碎培训任务；H、技巧部由两年夜零碎的零碎工程师跟现场工程师构成。第四节 品质治理部A、为在施工进程中片面贯彻企业品质目标，工程司理部专设品质治理部，由工程总工程师直截了当指点；B、品质治理部担负依照施工
15、计划及业主、监理对施工品质的请求，制订品质保障办法。特不是针对本工程的特色，制订各项工程的品质保障计划；C、体例工程测验表，对每步工序停顿品质测验，并做好具体现场记载；D、在工程司理跟总工的指点下抓好工程品质，构造对细微分歧格施工及装备的评审、返工及从新测验。参加严重分歧格品的考察、处理；E、担负构造对所有抵达工地的主要工程物质停顿进货验证，实时填报品质报表；F、参加公司构造的工程品质终极测验。搜集、反应品质信息，参加工程品质回访及效劳任务。第五节 平安治理部A、工程司理部专设平安治理部，由工程司理直截了当指点，片面担负施工进程中的所有平安事件；B、施工进程中的平安事件包含有职员功课平安、装备
16、物质平安保存及装备机器仪器的运用平安；C、平安治理部担负对施工职员停顿一样平常平安教导、考察，反省施工职员能否存在施工的平安资历，向工程司理提交平安教导计划、考察后果；D、构造活期或不活期的平安反省，发觉事变隐患实时提出整改办法，准时向下级提交有关平安的统计报表、总结等；E、担负制订要害功课工程的平安施工技巧办法，避免跟根绝事变的发作；F、一旦发惹事变时，参加考察处理，按规则时限向工程司理提出版面事变考察讲演。第六节 条约治理部条约治理部体例有财政主管跟条约治理工程师。一. 财政主管职责如下：A、恪守国度执法法例及财政政策，仔细贯彻履行工程现场合在地当局部分的有关目标、政策、法例，盲目保护公司
17、好处及公司抽象，恪守公司的各项规章轨制；B、在工程司理指点下，依照公司对财政的有关规则，治理全部工程的财政账目，具体填写财政账簿，保障账目准确无误，保障账、款、物分歧；C、监督工程司理以及其余工程职员的财政收入，说明国度、地点当局的财政政策及公司的财政规则，保护公司好处，保障工程的财政收入、钞票款运用的公道、正当；D、担负体例施工估算及施工工程本钞票计划，做好工程的本钞票核算；E、担负工程各项收入的计划、治理、报销、核查、记账、出纳，以及与国际外洋银行所发作的种种财政关联。二. 条约治理工程师职责如下：A、本工程构造以相干条约为治理的最根本依照，工程司理部片面保护条约的威望性，依法停顿条约会谈
18、、签订条约，依照工程开展跟工程需要正当停顿条约变卦，在条约执前进程中停顿条约评审跟后果跟踪；B、条约治理部直截了当归工程司理指点，担负全部工程的条约体例、签订、保存等任务；C、条约治理部担负工程的计量任务，实时向业主报两头计量单；D、条约治理部担负对供货商的资历考察，担负搜集、收拾相干条约单元的商务资料，实时提交给工程司理跟工程相干部分跟担负人；E、依照各分零碎的实近况况、进度状况，体例工程实践进度计划，并担负各项领取的记载、收拾。第三章 确保工程品质跟工期的办法第一节 品质治理构造机构设置及岗亭义务制一. 构造构造第一把手担负，工程司理主管，品质平安员履行，各专业共同，各班组自检、自查，供给
19、部亲密共同，做到全员举动，片面治理。履行每周品质平安例会，每天小反省，周周年夜反省，奖罚清晰，义务到人。二. 品质平安岗亭义务制工程治理部品质岗亭职责担负现场的和谐治理任务，还包含与单元外部各专业间、部分间的合作，保障施工用物料的实时供给、技巧支撑、品质平安监督等的顺遂开展，保障对工程品质、平安进度的无效操纵。工程司理品质岗亭职责担负现场具体事件，包含与现场工程各方的和谐，作为工程品质的直截了当担负人，公道安排分配人力、物力，构造各项任务的计划与施行，对进度、工艺、平安等片面操纵，活期向总司理报告，处理施工进程中的种种咨询题，保障工程按计划停顿。工程副司理品质岗亭职责帮助工程司理开展各项平安品
20、质任务。品质平安反省员岗亭职责在工程司理指点下，担负反省监督施工构造计划的品质保障办法的施行，构造树破各级品质监督系统。严厉按图施工、以规范规则测验工程品质，推断工程产物的准确性，做出及格的论断，对因错、漏检形成的品质咨询题担负。对分歧格品按类不跟水平停顿分类，做出标识，实时填写分歧格品告诉单、返工告诉单、成品告诉单，做好成品断绝任务。监督施工进程中的品质操纵状况，严厉履行“三检制，并做好被反省品跟部位的测验标识，发觉品质咨询题实时反应：准确填写工序品质表，做好种种原始记载跟数据处理任务，对所填写的种种数据、笔墨咨询题担负。反省催促我公司制订的消费平安、防火、防盗，平安办法的落实履行，并作平安
21、进修记载赶早消弭隐患。准时统计报告工程品质状况，准时填写品质事变报表，对精确性担负。严厉监督出场资料的品质、型号跟规格。监督班组操纵能否契合规范。技巧部、财政部品质岗亭职责分不担负技巧支撑及财政方面的任务，不契合技巧请求，即退货，不验收及格的不付款。我公司严厉依照“品质治理系统认证，以“IS090012001”请求为底本树破了品质治理系统，并编写了品质手册，它是工程施工的品质保障。我单元树破健全的技巧品质文件，财政治理条例是从泉源保障了工程品质。技巧部跟财政部严厉履行有关规则，并对技巧跟资金的运作品质担负。第二节 品质操纵（1） 施工预备阶段品质操纵的次序是：自审计划图纸、计划图纸多方面会审，
22、现场复核，选择分承包人，体例功课指点书报费施工手册，提出动工讲演。（2） 施工阶段品质操纵的次序是：技巧交底，丈量、资料、装备、计量、变卦计划、情况爱护操纵，工程品质计划，继续改良，装置调试，工程动工评估。（3） 交工阶段品质操纵的次序是：终极测验跟实验，品质缺点处理，收拾品质记载，体例交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收讲演。第三节 计划品质的操纵不时满意用户对工程产物的请求，采纳新技巧、新资料、新工艺而计划出用户委托的，具体高水平跟实用才干强的工程开展开片面品质筹划。听取各专业职员的公道化倡议，搞好优化计划。依照用户跟现场的实践状况，搞好变卦计划的论证跟和谐任务，管好计划图纸跟资料。
23、计划任务应满意技巧上进步、经济上公道、施工上可行的请求，契合规范、法例、执法规则请求。工程工程计划每每是多专业合作的功课运动，针对各方面相互关联跟接口，明白规则有关职责、权柄，并形成文件，保障计划任务和谐停顿。工程计划的各级主管职员在事先在指点文件中对全部计划输入予以规则，如计划请求跟相干法例内容，计划原始资料，有关施工及装置主要信息，专门计划需要。对各计划阶段，所需原始资料的内容及操纵办法与用户约定后形成文件。客户所供给的原始资料在条约中明白规则，如客户不克不及全部实时供给，在备忘录中加以记载，并规则处理办法：对客户不完美、模糊或抵触的计划请求经协商、研讨后处理，并予记载归档。对计划输入内容
24、收拾、编目、归档作出文件规则。有关本能机能部分代表跟有关专业职员对计划后果停顿正式的考核，填写“计划图纸评审表。验证后果以文件讲演方法做出。工程部施工职员在施工进程的各阶段需要对计划停顿确认。计划变动是指计划实现起至工程动工前全部时代的任何变动。用户对某些计划请求的变卦；施工、装置及运行进程中的公道变卦；计划原始资料发作变卦；相干的法则、法例、规范请求发作变卦；计划后续阶段发觉前阶段计划中出缺点或分歧理咨询题。计划变动应包含：计划变动的依照、评审、同意、输入及存档等。填写计划变卦告诉，经总工程师审批，计划变卦告诉一式四份，树破、施工计划、监理、工程总监室各存档一份。第四节 文件资料品质的操纵保
25、障品质系统文件跟资料处于受控形态，实时猎取并运用所有文件的无效版本，避免文件秘密泄漏、丧掉、误传，保障品质系统畸形，无效运行。文件资料如：施工构造计划、施工计划、时节性施工计划、施工技巧办法、工程工程品质计划、施工技巧交底、工程卡脖子记载、工程隐预检记载等品质保障施工资料及动工资料的搜集、收拾、归档保存。借阅时做好注销手续。确保品质系统文件的契合性、无效性，以满意品质保障请求。变动文件跟资料时，要在文件的变动处加盖“变动章，并将变动后的内容写入变动记载表。变动内容较年夜时，需要换页变动，并做好换页记载，换页后原页发出。第五节 资料、装备推销的品质认证轨制推销验证轨制：经过对妨碍推销品质的要害环
26、节施行操纵，确保推销物质契合品质规范请求。起首树破供给商档案，包含：所代物质的天资证实、及格证、测验实验讲演、价钱、功用、品质等有关资料并停顿综合剖析，分类树破供给商信息档案。选择及格的供给商。其次对物质的验证、保存、发放要加以控：验收职员在验收时发觉物质品质与请求不符，数目有误，种类、规格过错，技巧资料以及手续不全，要仔细填写物质验收记载，并作好标识妥当保存实时告诉推销职员。经历收分歧格品，验收职员实时与推销职员联络，将分歧格品断绝，履行分歧格品的操纵任务次序。第六节 推销物质供给运输品质操纵轨制依照计划请求跟施工构造计划的规则，按质、准时、定期推销资料装备，保障按质、按量、准时供给到施工现
27、场。做到资料、装备品质证实文件的搜集，并保障实在、完整、残缺与工程施工同步。产物推销品质原那么是品质第一，品质优先。分歧格资料跟装备，三无产物不进入现场，证随货走，货证同步，选择及格牢靠的供货单元，进货的品质记载及品质证实或实验讲演，包含：产物证实书、品质规范、产物判定讲演及出厂测验及格证书、品质保障文件等。装备出场时要供给三套保障文件一套正本、两套正本。三无产物不预备推销，禁绝出场。各零碎主机、分机入场前要停顿模仿调试，特不是新软件、新装备。非标装备条约中能够不具体请求，然而保障雅不雅及牢靠，未经反省禁绝运到工地装置。请求防火的资料如导线、电缆、接线盒等除后面的请求外，要有防火资料贩卖答应证
28、跟消防主管部分发表的消防产物消费答应证。第七节 树破产物标识跟可追溯性轨制轨制标识办法跟可追溯性操纵，对产物或效劳停顿标识跟记载，用户对不称心的产物或效劳赞扬时可停顿追溯。在有追溯请求时，条约中应明白规则可追溯的范畴，并由工程司理指点停顿标识，物殊部位应重点加以标识。在施工、装置跟交付的进程中，若有标识挪动状况，应按次序言件产物标识跟可追溯性任务次序规则的办法，手续停顿标识的移置并改正记载。第八节 施工品质操纵咱们的品质目标是创优秀工程，满意用户对工程产物的品质请求跟希冀。施工品质操纵是工程治理的主要内容，以进步的技巧跟经济的办法将种种消费因素无效的组合，按施工规范请求、计划用意，依照我公司品
29、质操纵文件对施工的全进程停顿无效的操纵。第九节 施工进程的品质本能机能严厉贯彻履行工程品质计划跟施工构造计划，落实“三按施工即按计划年夜纲、按施工构造计划、按规范。严厉工序治理，使工序品质处于受控形态，确保分项工程品质一次及格，以义务制为核心，抓好现场治理。操纵施工进度，构造均衡施工，增强信息反应，强化施工批示跟决议聚集工程资料。停顿品质本能机能运动，明白种种职员的品质义务制，构造品质培训，树破工序品质操纵点，树破品质信息收集，落本品质记载跟品质评定，健全品质例会轨制，贯彻工艺规律。一. 施工品质操纵的根本办法以工序品质为目标，静态地操纵工序的因素，按品质义务制服务，各施其职，各负其责。以防备
30、为主开展一月一次及格工程运动，增强工序“三检制即自检、互检、专职测验。抓点连线带片，对要害工序设破品质治理点，履行重点操纵，如：施工开场树破样板布管布线工程、样板操纵箱，当前施工按样板施工。严守工程品质第一的原那么，进步品质认识，在保障品质的前提下优化工期。二. 施工品质要点操纵在工程施工进程中工程部保持片面品质治理目标，做到品质治理深化到全进程，全员参加品质治理任务。在施工进程中增强品质监控，由质检员跟主督工程师担负品质反省，克成品质通病，咱们的具体做法是：a)抓两个重点：即抓管、槽、线的敷设，保障线路敷设契合计划图纸请求、线路不时路、短路、线间跟线对地的绝缘电阻契合计划请求；b)抓零碎的装
31、备装置、调试，请求其功用契合条约跟计划请求。抓三个阶段：即抓施工预备阶段：构造体例施工构造计划、施工估算、体例施工进度计划、施工图计划跟会签、施工现场的勘探、人力装备、装备资料、东西预备进入现场前的技巧交底、施工职员的平安消费培训等：抓施工阶段：对出场的原资料、半成品跟成品停顿反省、反省装置施工品质能否契合规范请求：抓成品验收阶段：经过检测跟审评竣工跟零碎工程是不是抵达规范跟条约请求。使有四个手腕，即：反省、丈量、实验、指令性文件。三. 工程品质治理轨制弱电零碎工程对工程品质有严厉的请求，施工如出品质咨询题会形成弗成补偿的丧掉。咱们在施工治理中严厉履行品质抽样检测、品质监督，对发作的品质咨询题
32、实时处理。每一个零碎实现的每一阶段，都必需经过技巧目标测试，完整及格后才同意进入下阶段零碎的片面施工，各零碎进入片面施工后对一些长度较长、曲折较多或比拟典范的零碎组合，停顿抽样检测，抽测率在工程开场初期普通不抵于10%，畸形状况下普通不低于5%，抽样检测任务呈现场施工治理员担负实现，并将有关资料存档。品质监督由施工队、工程部跟监理小组独特担负。施工队的义务请求每一个施工职员依照操纵规范停顿施工，工程部现场治理员除了实现抽样检测之外，还要反省各施工小级的治理任务跟实践操纵能否按请求履行，监理小组活期对施工队跟现场施工治理员的任务停顿反省，对所发作的品质事变做出处理决议。质检员履行完美的质监轨制，
33、对不担负任的施工职员教导批判处分、返工，严峻者开革处理。发文请求实时采用弥补办法确保工程准时、按质、按量实现。当发作品质咨询题跟品质事变时，由现场施工治理员告诉同类子零碎的施工停息，由现场施工治理员跟施工队指点一同进一步验证跟查寻品质咨询题呈现的缘故。缘故查明后由施工队跟施工治理员独特提出处理办法。当缘故不明时施工治理员应实时向工程部讲演，由工程部构造有关方面的技巧职员到现场停顿技巧剖析，直到查明缘故。品质咨询题查明后，由工程手下发停工告诉：如发作品质事变形成经济丧掉除要停顿上述任务外，施工队还要填报事变讲演，工程部跟监理小组对事变做出处理决议。四. 动工验收阶段的品质操纵弱电工程动工后，必需
34、停顿终极测验跟实验。工程技巧担负人按体例动工资料的请求搜集、收拾品质记载；工程技巧担负人构造有关专业职员按终极测验跟实验规则，依照条约请求停顿片面验证；对查出的施工品质缺点，按分歧格操纵次序停顿处理；工程司理部构造有关专业技巧职员按条约请求体例工程动工文件，并做好工程移交预备；在终极测验及格跟实验及格后，对弱电工程成品采用防护办法；工程交工后，工程司理部体例契合文化施工跟情况爱护请求的撤场计划。工程品质治理测验、丈量、验证请求：弱电零碎工程对工程品质有严厉的请求，施工如呈现品质咨询题会形成弗成补偿的丧掉。咱们在施工治理中严厉履行品质抽样检测、品质监督，对发作的品质咨询题实时处理。每一个零碎实现
35、的每一阶段，都必需经过技巧目标测试，实现及格后同意进入下阶段零碎的片面施工，各零碎进入片面施工后对一些长度较长、曲折较多或比拟典范的零碎组合，停顿抽样检测，抽测率在工程开场初期普通不抵于10%，畸形状况下普通不低于5%，抽样检测任务请求现场施工品质治理员担负实现，电子装备装置行停顿100%波动性老化不小于二周，承重金属构件停顿应力及相干物理力学实验，产物及格方可运用，并将有关资料存档。品质监督由质检员、施工队、工程部跟监理小组独特担负。施工队的义务请求每一个施工职员依照操纵规范停顿施工，工程部现场治理员除了实现抽样检测之外，还要反省各施工小组的治理任务跟实践操纵能否按请求履行，监理小组活期对施
36、工队跟现场施工治理员的任务停顿反省，对所发作的品质事变做出处理决议。质检员履行完美的质监轨制，对不担负任的施工职员教导批判处分、返工、严峻者开革处理。发文请求实时采用弥补办法确保工程准时、按质、按量实现。当发作品质咨询题跟品质事变时，由现场施工治理员告诉同类子零碎的施工停息，由现场施工治理员跟施工队指点一同进一步验证跟查寻品质咨询题呈现的缘故。缘故查明后由施工队跟施工治理员独特提出处理办法。当缘故不明时施工治理员应实时向工程部讲演，由工程部构造有关方面的技巧职员到现场停顿技巧剖析，直到查明缘故。品质咨询题查明后，由工程手下发停工告诉：如发作品质事变形成经济丧掉除要停顿上述任务外，品质平安员还要
37、填报事变讲演，工程部跟监理小组对事变做出处理决议。变动跟完美品质继续改良计划的次序工程司理局部阶段剖析跟评估工程治理近况，识不品质继续改良地区，断定改良目标，施行选定的处理办法；品质继续改良按片面品质治理办法停顿；保持“PDCA轮回的任务办法，继续改良进程操纵跟产物质量；工程司理部对分歧格操纵按以下规则停顿处理：（1） 按我公司的分歧格操纵次序，操纵分歧格物质进入施工现场，严禁分歧格工序未经处理而转入下道工序（2） 对验证中发觉的分歧格产物跟进程，按规则停顿鉴不、标识、记载、评估、断绝跟处理。（3） 对产物停顿评审。（4） 对分歧格处理依照分歧格严峻水平，按返工、返修或退让接纳、落级运用、回绝
38、或报废四种状况停顿处理。形成品级品质事变的分歧格，按国度执法、行政法例停顿处理。（5） 对返修或返工后的产物，按规则从新停顿测验跟实验，并应保存记载。（6） 停顿分歧格退让接纳时，工程司理部应向发包人提出版面退让请求，记载分歧格水平跟返修的状况，单方具名确认退让接纳协定跟接纳规范。（7） 对妨碍修建主体构造平安跟运勤奋用的分歧格，应约请发包人代表或监理工程师、计划人，独特断定处理计划，报树破主管部分同意。（8） 测验职员必需按规则保存分歧格操纵的记载。改正办法履行条例（1） 对发包人或监理工程师、计划人、品质监督部分提出的品质咨询题，应剖析缘故，制订改正办法。（2） 对已发作或潜伏的分歧格信息
39、，应剖析并记载后果。（3） 对反省发觉的工程品质咨询题或分歧格讲演说起的咨询题，应由工程技巧担负人构造有关职员断定分歧格水平，制订改正办法。（4） 对严峻分歧格或严重品质事变，必需施行改正办法。（5） 施行改正办法的后果应由工程技巧担负人验证并记载；对严峻分歧格或品级品质事的改正办法跟施行后果应验证，并应报企业治理层。（6） 工程司理部或义务单元停顿活期评估改正办法的无效性。防备办法履行条例（1） 工程司理部在每周召开的品质剖析会上，对妨碍工程品质潜伏缘故，采用防备办法（2） 对能够呈现的分歧格，应制订避免再发作的办法并构造施行。（3） 对品质通病采用防备办法。（4） 对潜伏的严峻及格，坚定施
40、行防备办法操纵次序。（5） 工程司理部每月评估防备办法的无效性。第四章 平安保障系统第一节 树破工程司理担负制的施工消费治理义务制本工程施工计划完整按国度法则制订的修建平安规程跟技巧规范操纵，保障工程施工的平安性。我公司在体例施工构造计划时，是依照智能弱电工程的特色制订响应的平安技巧办法；对专业较强的工程工程，体例了专项平安施工构造计划，并采用平安技巧办法。我公司在工程施工中，一直贯彻“以防为主，平安第一的平安消费目标，树破健全平安消费保障办法。防备工伤事变的发作，做到“防微杜渐，防患于已然增强休息爱护，不出轻伤、逝世亡事变。为实现工程目标，在保障人身及装备平安的根底上，片面落实我单元下达的各
41、项目标，为此，在施工中应贯彻如下平安办法：严厉接行平安消费法的“三同时轨制、“四不放过原那么。树破工程司理担负制的施工平安消费治理。树破健全平安消费的义务轨制的群防群治轨制。在施工现场采用保护平安、防备风险、防备火警等办法：如地面功课的平安吊带，焊工的防火东西，各工种的劳保用品等随第一批物质抵达工地；甲方有前提的，该当对施工现场履行封锁治理。施工现场对毗连的修建物、修建物跟专门功课情况能够形成侵害的，我施工单元倡议甲方共同采用平安防备办法。业主该当向我施工单元供给与施工现场相干的地下管线资料，修建施工企业该当采用办法加以爱护。咱们定当恪守有关情况爱护跟平安消费的执法、法例的规则，采用操纵跟处理
42、施工现场的种种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、振动对情况的净化跟迫害的办法。有以下情况之一的，业主该当依照国度有关规则操持请求同意手续：（一） 需要暂时占用计划同意范畴以外园地的；（二） 能够破坏道路、管线、电力、邮电通信等年夜众装备的；（三） 需要暂时停电、停水、中缀道路交通的；（四） 需要停顿爆破功课的；（五） 执法、法例规则需要操持报批手续的其余情况。依照树破行政主管部分担负修建平安消费的治理，并依法承受休息行政主管部分对修建平安消费的指点跟监督的法例。我方依法承受有关部分的治理，同时对修建平安消费增强治理，履行平安消费义务轨制，采用无效办法，避免伤亡跟其余平安消费事变的发作。我单元
43、的法定代表人对本企业的平安消费担负。施工现场平安由我单元担负。履行施工总承包的，由总承包单元担负。分包单元向总承包单元担负，听从总承包单元对施工现场的平安消费治理。我方定当树破健全休息平安消费教导培训轨制：每周停顿平安进修跟总结，增强对职工平安消费的教导培训；未经平安消费教导培训的职员，不得上岗功课。我方指点跟功课职员在施工进程中，恪守有关平安消费的执法、法例跟修建行业平安规章、规程，毫不违章批示或违章功课。功课职员有权对妨碍人身安康的功课次序跟功课前提提出改良看法，有权取得平安消费所需的防护用品。功课职员对危及性命平安跟人身安康的行动有权提出批判、揭发跟控诉。我方为从事风险功课的职工操持了不
44、测侵害保险，领取保险费。施工中发惹事变时，我单元采用紧迫办法增加职员伤亡跟事变丧掉，并依照国度有关规则实时向有关部分讲演。树破平安保障系统，将平安消费作为消费治理者的主要职责，放松抓好。装备职员出场后，先停顿全员平安教导，树破健全平安消费义务制、交代班制、装备机具保护颐养轨制。工地装备专职平安员，常常反省平安消费状况，催促工地全部员工严厉恪守平安消费规则，准确运用防护装备跟劳保用品。种种机器操纵及专门工种必需持证上岗，严禁无证上岗、违章功课。施工风险地区设置夺目标戒备标记。第二节 施工平安保障严厉履行修建装置工程平安技巧规则跟修建装置工人平安操纵规程，构造制订或订正工地平安轨制跟平安技巧规程，
45、体例本工地平安技巧办法计划，并构造施行。每周构造工人平安进修，对新出场工人，停顿上岗前平安技巧教导，并署名存档，施工治理职员鄙人达任务单的同时，必需作平安技巧交底记载，在施工进程中增强反省监督，进入施工现场必需戴平安帽，制止穿拖鞋、硬底鞋跟带钉、易滑鞋，或光足进入现场。在平安消费中，咱们贯彻全平易近平安认识，年夜家为平安着想，每周由工程司理掌管，质检员构造停顿平安进修及平安总结，对恪守平安规范者停顿批判教导，视情节轻重停顿处分，对守法守纪者评为踊跃分子或进步任务者，赐与必定的嘉奖。凡进入工地现场职员，必需戴平安帽，不得穿拖鞋；电任务业时要穿绝缘鞋；地面功课系好平安带。不得站在悬吊物下，不得站在
46、竖井启齿、梯口嬉游玩。一. 落实种种装备平安运用办法A 打击钻电钻平安运用办法：常常反省其绝缘线能否精良，运用时外壳经地线接地，避免触电事变。装拆钻头运用外钻夹头钥匙，不克不及运用别的货色敲打。运用时反省钻头要夹紧、打击钻电钻要拿稳、人要站稳，防钻断伤人。运用中换向器与电刷之间发作较年夜火花时，应去除换向器污垢，反省弹簧压力，改换已磨损的电刷。活期改换轴承光滑油，滚动轴承跟齿轴箱最好运用锂基光滑脂，滑动轴承采纳15号车用机油。B 角向磨光机切割平安运用办法：反省零件外壳电源线，请求不得有破坏，砂轮防护罩残缺结实。右手握住角向磨光切割机，左手拔念头身尾部开关拔到“关的地位。接通开关，通电转多少分钟，关机反省滚动局部能否灵敏。运用进程中，砂轮与工件的角度为15至30度，留意爱护眼睛，避免磨砂入眼睛，当滚动速率变慢，破刻停机反省。不必手提电缆线，改换砂轮片时运用公用拔手。C 电焊机平安运用办法：装备运用前反省能否精良，电源线、电焊钳的绝缘线绝缘能否精良，讨论不该超越3处，外壳接