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1、第一章工程概略跟特点一、工程概略XXX县城防洪堤分河北防洪堤跟河东防洪堤。河北防洪堤起于XX挡水坝左岸，至XXXX止，全长公里；河东防洪堤始于XXXXX400米阁下XXX山足下的XXX，止于XX乡的塔下，全长公里。本施工构造计划为河北防洪堤XXXX至XXX段标段，桩号为3927.264346.03,全长约418米。本工程工期紧，义务重。二、施工前提1、水文气象前提该工程地处亚寒带季风潮湿气象区，气象平跟，雨量充沛，四序清晰；多年平均落水量毫米，多年平均气温，多年平均最微风速16米/秒；积年平均落雨要紧会合在49月，其特色是强度年夜，雨量多，落雨量约占整年的63。2、对内政通该工程对内政通便当，
2、堤顶有浅易公路与城区公路相连，施工前提较好。三、要紧工程工程跟工程量本工程施工工程有：堤足抛石固足、堤身土方填筑、C15钢筋砼防浪墙、C15砼防洪墙，浆砌石挡土墙。要紧工程量清单见表1-3-1。表1-3-1 标段工程量清单表桩号编号工程单位工程量备注1土方开挖破米172552根底砂卵石开挖破米24503土方填筑破米51294砂石混跟料回填破米142425C15砼垫层破米1176C15砼防浪墙破米1397C15砼防洪墙破米98908浆砌石破米13249砂石反滤包破米4151050mmPVC管米138211抛石固足破米47512沥青杉板止水平米33313钢筋制安吨14围堰元第二章施工总体破体安排一
3、、施工总体破体安排原那么施工总安排遵照量体裁衣、有利消费、便利生涯、易于管理、平安牢靠、经济公道的原那么。依照本标段工程工程实践状况，要紧思索以下多少点：1、施工安排要契合有关平安、防火、卫生、情况爱护等文化工地规则。2、要紧暂时装备安排在管理区旷地处，只管少占地。3、只管应用河堤左近永世性修建物，增加资本白费。二、资料堆栈、辅佐消费工厂安排依照各施工区跟工地状况，钢筋、水泥、及板材堆栈与钢筋、板材加工场地相联合，租用本标段中部左近平易近房，运用时用汽车运输至工地。混凝土拌跟零碎由两台JZ-350强迫式拌跟机构成拌跟站，占地30平米，放置在施工现场左近的旷地上。三、砂、石料堆放场地工程用砂石料
4、计划在外地左近料场购置，由自卸汽车运至施工现场并堆放在拌跟机双方，堆料数目依照施工用量及场地实践状况而定。四、取土场由业主指定。五、弃土、弃渣场由业主指定。六、施工路途1、对内政通本标段的对内政通为公路运输，现有公路纵贯县城，车辆机器装备、资料等运输便利，为保障工程施工顺遂进展供给了有利前提。2、场内施工路途出场路途拟沿河堤内侧及堤顶安排，并与原有进县城公路相衔接。场内修建施工便道通往跟施工点与堆料场，路面宽采纳4米，路面构造为泥石构造。七、办公生涯装备本工程施工顶峰期约有80人，为便于施工管理，办公、消费、生涯、宿舍用房要紧应用左近平易近房，缺乏局部可在左近旷地搭设竹林架石棉瓦暂时工棚。办公
5、定设工程司理部、集会室、各本能机能部分办公室。八、施工用水、用电及通信1、施工用水本工程施工用水在河流内用千瓦三相水泵直截了当抽水；生涯用水接自来水。2、施工用电本工程施工用电要紧是排水、照明、提水、砼拌跟及砼振捣，总负荷在20千瓦内。施工用电采纳供电部分供电，由380V高压侧接至施工地区，经施工配电柜后采纳胶皮铜芯线加局部电缆布设供电收集。3、施工通信1九、文化施工装备全部施工场地设置流淌文化施工标记，并设置牢固的标记牌，表明品质平安考前须知、平安轨制、文化施工操纵规程。修建及占空中积见表2-9-1。表2-9-1 办公、生涯及堆栈修建占空中积表消费区办公、生涯区称号单位数目称号单位数目水泥堆
6、栈平米50办公、集会室平米80钢筋厂平米100职工宿舍平米200备用电房平米20食堂平米50泊车场平米100淋浴间平米20拌跟站平米30茅厕平米15小计平米300小计平米365算计平米665第三章工程管理机构的设置一、现场工程管理机构的设置本工程设破工程司理部，工程部由公司总部派出，对法人代表担任，并依照工程管理的请求设置本能机能科室及跟分部工程施工工区，以便在工程管理中公道设置消费因素、和谐表里部分及职员的关联、发扬各项营业本能机能的能举措用，确保信息流畅，推动施工工程目标的优化实现。鉴此，联合本工程特色，设置如以下图所示的工程管理构造机构：工程司理工程总工程师工程技巧科质检平安科科物质科财
7、政科行政科丈量组土石方工程队钢筋砼工程队砌体工程队施工机器队实验室工程管理构造机构框图二、要紧岗亭设置1、工程司理为工程工程施行的终极担任人。担任本工程工程的品质、目标、品质系统、次序言件及品质计划在工程施工进程中的贯彻履行，对本工程工程从条约会谈至动工验收决算进展全进程管理。2、工程总工程师担任主管技巧任务。构造制订有关技巧管理轨制，构造技巧、质检部分体例施工构造总计划跟各分部工程施工构造计划或施工计划，并构造制订确保品质平安进度的技巧构造办法，监视有关功课规程的制订跟培训教导；实时处理施工进程中呈现的严重技巧、品质、平安咨询题；构造工程部的图纸会审；参加工程消费、计划统计、条约管理等工程管
8、理运动。3、行政科担任办公室、后勤、捍卫等任务。履行工程司理部文件资料管理规则，做好内、外文件资料的收发、管理，确保工程部对内、对外的文件资料的实时传递；担任构造工地暂时办公、生涯装备的修理保护；担任工地捍卫任务，落实平安防备办法，确保消费、任务、生涯次序；担任共同外地当局部分做坏生齿管理跟治安管理任务。4、财政科担任管帐跟财政的管理任务。担任构造财政计划，管好用好各项资金；实时统计经济运动、财政、本钱状况，供工程司理决议时参考；参加消费运营运动的剖析、猜测、决议跟计划；参加本钱管理，搞好本钱剖析跟核算，履行本钱目标管理，使工程到达最准确经济效益；担任构造体例工程财政决算、年度决算、种种财政报
9、表资料。5、物质科担任所需装备的构造出场、装置调试、维修、颐养，原资料的推销，保障装备的畸形运转跟施人为料的供给。6、工程技巧科担任技巧营业任务。在工程总工程师的指点下担任施工构造计划跟施工计划、品质、平安保障办法及功课规程的制订，并担任技巧交底；制订进度计划、反省、催促计划实现；校审计划图纸扣技巧文件，实时理解施工进程中呈现的技巧、品质、平安咨询题，对严重咨询题实时向工程司理、工程总工程师讲演；担任施工放样，供给施工所需的各项丈量数据及施工进程中的跟踪校核丈量，保障施工品质；担任工程量计量，实时统计工程量状况，为工程操纵及领取供给依照；构造撰写施工技巧总结跟动工讲演。7、质检、平安科担任工程
10、品质管理任务。严厉履行各项技巧、平安规程、施工规范；担任工程工程的品质、平安测验任务；制订工程施工平安规程、风险品管理规则；体例品质计划，并担任催促施行；担任对工程所需原资料、半制品、制品按规则逐项进展反省，担任每道工序的品质复检，按本工程品质目标及计划用意、规范、规范及条约请求进展品质把关；担任工地品质、平安、工伤事变的考察处理；履行品质、平安一票反对权。三、构造管理本工程履行工程管理，依照实践状况，设总部管理与现场管理。总部管来由总部的相干本能机能科室构成，批示与和谐各项计划的施行，对工程履行片面静态管理。现场设工程司理部，由工程司理班子片面担任工程施行与管理，对工程履行“三操纵、二管理、
11、一和谐，即品质操纵、进度操纵与、本钱操纵，条约管理与信息管理，和谐各方的关联。工程司理部是现场管理机构，工程司理是第一义务人，担任片面履行施工条约，对业主跟企业法人代表担任。我单位已贯彻落施行工ISO9001规范，并经过了品质系统认证，在本工程中，咱们将无力地运作我单位的品质系统，履行规范化品质管理。工程管理目标是：“品质第一、效益第一。第四章施工品质保障系统一、品质目标本工程的品质目标是创优秀品级，此中单位工程品质及格率为100%，优秀率达80%以上。二、品质管理构造机构框架工程司理工程总工程师品质科物质科实验室工程技巧质检员资料员实验员施工员消费班组工程部品质管理机构框图三、工程品质保障办
12、法1、工程管理轨制的品质保障工程部必需履行国务院发表的树破工程品质管理条例、树破部发表的工程树破规范强迫性条则水利工程局部、水利部发表规范以及本企业的工程品质管理办法，企业按ISO9000规范树破起来的品质保障系统文件的所有规则，必需落实岗亭义务制，履行施工进程“三检轨制，搞好每道工序确实认签证手续，履行施工条约有关品质请求的各项规则。2、施工技巧管理任务的品质保障技巧性文件跟资料管理工程施行进程中技巧性文件及资料由各本能机能部分跟工程部保存，工程动工验收后全部送交档案室保存。要紧包含：技巧规范、施工图纸、计划文件、监理告诉、计划变卦、技巧集会纪要、施工图纸会审纪要、技巧交底记载、施工讲演、动
13、人为料等。其体例、考核、同意、发放、变动、保存、归档履行企业的品质系统文件文件跟资料操纵次序及相干规则。施工构造计划审批施工阶段的施工构造计划是确保工程品质、进度、平安效益的先决前提，是消费计划、施工安排的依照。施工构造计划的依照是施工图纸、条约前提、现场施工前提、机器装备状况、资料供给状况等，由工程部总工程师构造编写，报企业技巧主管部分构造考核，经企奇迹总工程师同意，然前方可报监理人跟业主审批。施工图纸会审工程部收到施工图纸跟计划文件后，应散发给工程部有关技巧部分跟团体，构造浏览跟会审。阅图阶段工程司理、工程总工程师、丈量职员、品质职员、施工职员收到施工图纸跟计划文件后，应构造对图纸跟计划文
14、件具体浏览，熟习理解计划用意，核查工程量、资料规格、型号、数目、计划尺寸、标高、坐标等数据能否有过掉、抵触，对发觉的咨询题进展归结、记载，以便会审时探讨。会审阶段会审由工程技巧担任人掌管，相干部分职员参加，对施工图阅图阶段发觉的咨询题，进展探讨，并构成纪要。会审纪要应包含会审时间、地点、掌管人、参加集会部分及职员署名、会审提出的咨询题及处理办法、构成的看法或论断、记载人等。会审资料由工程技巧管理部分担任收拾。工程施工技巧管理部分应依照会审记载，将施工图中存在的咨询题收拾构成书面资料，以文件方法报监理或计划部分研讨处理，掉掉回答后加以施行。技巧交底高层技巧交底：由企业总工程师向工程总工程师、要紧
15、技巧管理部分工程工程师进展交底。交底的内容包含：要紧着重工程计划用意跟工程特色、施工计划、要紧的品质、平安技巧办法、要紧工期保障办法，预备履行的新技巧、新资料、新工艺等。中层技巧交底：由企业技巧管理部分向工程部总工程师、有关本能机能部分的技巧职员进展交底。交底的内容包含：要紧着重工程施工构造计划、品质平安具体办法、要紧施工图纸技巧请求的说明、工程应履行的规程、规范，各工种之间的协分共同及考前须知。下层技巧交底：由工程总工程师向现场施工职员、消费工人进展交底，下层技巧交底应做到具体、具体。交底的内容包含：要紧着重经同意的施工计划、品质、平安技巧办法，种种操纵规程、现场功课指点书内容、品质记载请求
16、、品质反省验收请求、施工进度安排、班组分工和谐等考前须知。施工职员及消费工人应按下级的交底请求进展施工，不得私自变动施工计划跟交底的工艺请求，假设有须要进展变动时，须获得交底人的赞同。技巧办法施工技巧办法是依照施工构造计划所规则的全然原那么体例的技巧文件，普通技巧办法由工程部技巧担任人检察、确认。要紧工程工程的技巧办法，特不是采纳新技巧、新资料、新工艺、新装备时，应先由工程部技巧担任人构造有关职员检察，须要时还应构造专家论证，经工程部技巧担任人具名确认，并报企业技巧管理部分存案方可施行。技巧复核施工阶段能否按技巧交底、施工图、技巧操纵规程、功课指点书的要务施行，以及施行后果能否契合请求，企业技
17、巧管理部分应合时对工程部有关方面进展技巧复核，以避免形制品质事变或隐患。如合时复核原资料、半制品构件品质；修建物丈量定位的轴线、高程；预留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝土的共同比、外加剂掺量、养护前提；钢筋、模板的制造及装置品质；构件的焊接品质等。技巧资料的品质保障施工进程做好施工技巧日志，把施工进程中履行有关技巧文件、计划文件、计划修改等存在的咨询题及处理看法；工程资料暂时替换及有关部分看法；专门品质请求内容的施行状况；因施工前提的改动对施工品质的妨碍，品质事变的考察、剖析及处理看法等，在施工日志中应全部记录上去。按现行有关水利水电工程品质评定规范，实时搞好单位工程的品质评定的自评任务，踊跃与
18、工程监理、当局品质监视部分共同，实时搞好单位工程品质的复评任务，按规则考核具名存案。工程动工后，在条约规则的时间内，按水利水电树破工程有关验收规程，实时体例工程施工管理任务讲演、动工图及备查资料，此中包含：工程品质评定资料；严重事变处理记载；装备产物出厂资料、图纸阐明书、测绘验收、装置调试、功能判定及试运转等资料；种种原资料、构件品质判定、反省检测实验资料等。3、物质供给的品质保障物质推销的品质保障对东西物质的推销严把品质关，选择适宜的供方，对供方品质保障才干、信用、售后效劳等进步展考察，依照现场供给的推销计划，实时推销契合品质保障计划书请求的东西物质；严厉履行企业按ISO9000规范树破起来
19、的品质保障系统文件中的“推销操纵次序文件的规则，以满意现场施工的需求。东西验收的品质保障东西验收包含数目、种类、型号的反省，东西品质确实认，依照品质计划请求，对差别东西分不采纳抽检或全部反省的办法进展品质测验，对分歧格品进展处理，如采纳退货或落级运用等，以确保工程施工品质。东西堆栈管理的品质保障依照工程所用东西的具体状况，工程部制订严厉的东西堆栈管理品质义务制，搞好产物的标识管理，以保障工程所触及的东西的入库、保存、发放、退库等任务都有章可循，避免东西供给上呈现过掉，以确保工程施工品质。4、品质测验任务的品质保障工程部在工程施工进程中，应按国度规范、行业规范、企业规范、计划图纸、技巧文件、工艺
20、文件，以及施工条约规则的其余技巧前提等，对工程施工进程进展品质测验，包东西测验、工序含荫蔽工程测验、动工测验，此中工序测验严厉履行“三检制。5、现场施工构造的品质保障现场施工构造是品质保障系统中非常主要的环节，要害是抓进程操纵，落本品质义务制以及分歧格的操纵。严厉履行企业按ISO9000规范树破起来的品质保障系统文件中的“进程操纵次序文件的规则，使与工程品质有关的运动跟进程处于受控形态。依照工程部各级职员职责，层层落本品质义务制，施行奖罚轨制，进步操纵者的任务义务心。严厉履行企业按ISO9000规范树破起来的品质保障系统文件中的“分歧格品操纵次序文件的规则，施工中任何人发觉分歧格，均应实时上报
21、，经核查确认后，应答分歧格进展处理，制订并施行改正跟防备办法，严厉履行企业品质保障系统文件中的“分歧格品操纵次序文件，确保工程品质满意规则的请求。6、工程试运转的品质保障工程存在动工前提，投入试运转时是对工程施工品质的片面测验，工程部应仔细体例工程试运转计划，报企业技巧管理部分审批。工程部将踊跃共同运用单位，做好试运转记录及品质测验讲演。对试运转中发觉的种种咨询题，凡属施工单位所致，将仔细采用办法实时进展反修或调剂，以到达施工条约规则的品质目标。第五章施工工期及保障办法1、施工进度计划体例阐明XXX都会防洪工程XI标段要紧工程工程为土方开挖、根底砂卵石开挖、土方填筑、砂石混跟料回填、C15砼防
22、洪墙、C15砼防浪墙、浆砌石墙、钢筋制安、抛石护足。2、进度计划施工进度计划详见附表。3、保障办法为了充沛进步机器化施工的水平，应常常反省跟维修施工装备，使装备保持精良的任务形态，避免因装备毛病而妨碍施工进度；为确保施工进度、品质、平安，应严厉按施工构造计划施工。为了放慢施工进度，施工步队跟施工机器要实时出场，并和谐好各施工步队、各工序的功课时间。制订岗亭义务制，活期反省施工进度状况。第六章施工平安保障办法一、工程平安消费管理系统本工程平安消费目标是：确保工程施工无伤亡事变。因而，必需保持“平安第一，防备为主的任务目标，从思维上、构造上、技巧上、经济上四个方面进展保障，详见以下图：平安保障系统
23、平安消费思维平安教导平安指点组规程、规范强迫性务文平安技巧办法平安常识平安技艺平安机构平安监视科分工担任义务制平安技巧交底控制操纵规程平安技巧办法配齐防备装备履行奖惩轨制配齐劳保用品进步平安看法全员运动把事变毁灭在抽芽形态经济兑现平安消费目标无轻伤以上事变发作平安消费目标保障系统框图二、平安消费思维保障保持“平安第一的思维，仔细贯彻党跟国度的平安消费的目标、政策，克制消费跟平安“两张皮景象，把平安与消费一致同来，树破“消费必需促消费的辩证关联，严厉贯彻“管消费必需管平安的原那么。1、平安消费思维教导进展思维教导，目标是为平安消费奠基思维根底，一是增强思维路途目标政策的教导，进步全部职工对平安消
24、费主要意思的看法，不时进步管理职员跟职工的政策水平跟自学履行平安消费目标政策跟法例。二是增强休息规律的教导，使广阔职工明白得严厉履行休息规律对实现平安消费的主要性。2、平安技艺跟法制教导工程部所有职工必需存在平安全然常识，接受平安常识跟法制教导，每年按规则学时平安培训。3、平安技艺教导工程部应依照工种专业特色，实现平安操纵，平安防护所必需存在的全然技巧常识请求，每个职工应熟习本工种、本岗亭专业平安技巧常识。修建登高架设、超重、焊接、电气、爆破等特种功课职员，必需进展专门的平安技巧培训，并经测验及格持证上岗。三、平安消费构造保障系统1、构造系统工程部成破以工程司理为中心的平安消费构造系统，系统框
25、图如下：工程司理平安指点小组工程总工程师平安科设1名专职平安员开挖功课队兼职平安员钢、木功课队兼职平安员砼功课队兼职平安员砌筑功课队兼职平安员平安消费构造系统框图运输功课队兼职平安员2、平安消费义务制为仔细贯彻休息法跟江西省休息平安消费条例，落实“企业担任，行业管理，国度监察的平安消费管理体系，在成破平安消费构造系统后明白工程司理在消费中对所客的工程工程的平安消费负直截了当指点义务，必需构造落实平安技巧管理的各项办法，规章轨制，严厉履行平安技巧交底跟主要装备装备交代验收运用轨制；构造员工进修平安技巧规范操纵规程，活期构造平安反省。技巧担任人工程总工程师对本工程劳保跟平安技巧任务负总责，联合本工
26、程制订跟贯彻施行具体平安技巧办法。施工员、队长工段长对所统领的分局部部工程平安消费负直截了当义务，应仔细落施行工计划中平安技巧办法，针对施工消费义务特色向功课班组进展具体平安技巧交底，并随时反省施行状况，平安员应履行有关目标、政策、法则、规范、规范，做好宣扬教导跟管理任务，常常深化现场指点、监视跟反省，控制平安消费状况。3、工程各本能机能部分要紧职责在树破构造系统的同时明白消费运营部分要公道构造消费，增强现场破体管理，贯彻消费平安规章轨制跟施工构造计划，树破平安消费、文化消费次序，技巧部分要依照国度有关平安技巧规范规范、规程，提出响应的平安技巧办法对不平安因素提出平安技巧改良办法。机管部分对所
27、有机电装备、运输跟施工机器平安任务担任，常常反省、维修、颐养，确保运转。账务应按规则将平安办法用度计划列入消费财政计划，专款公用，确保平安办法跟平安运动经费的落实。劳资教导部分将员工培训归入计划做好新工人包含工、专门工种工人的平安技巧培训、考察、发证任务。捍卫部分担任本工程平安捍卫、消防任务。构成片面平安消费构造系统，确保平安消费。四、平安管理技巧保障办法1、平安管理技巧办法履行逐级平安技巧交底，动工前，工程技巧担任人将工程概略、施工办法、平安技巧办法等状况向全部职工进展具体交底，施工担任人工程司理、施工员要按工程进度活期或不活期向参加施工职员进展平安技巧交底，班组天天对工人提出施工请求，功课
28、情况的平安交底。平安技巧交底必需按分部、分项工序进展，做到有针对性。经心做好分部分项的施工计划，不时优化情况。依照工程工程分部分项所处位置及地质、水文前提、气象、工程构造的请求，联合施工力气设置状况公道制订平安技巧办法，安排工程施工，操纵疲惫功课，保持员工心境舒服，特不对施工中乐音、粉尘必需严厉操纵，增加妨碍，保障消费职员处于最准确形态，到达人、机、情况的一致。2、严厉履行平安消费规范规范可依照工程工程义务列出要紧规范规范。工程树破强迫性条则水利局部；修建装置工程平安技巧规程；水利水电修建装置平安技巧任务规程；修建水利施工平安反省评分规范；高处功课平安技巧规范；施工现场暂时用电平安技巧规范；修
29、建平安工人平安技巧操纵规程。3、增强施工现场的平安管理、反省落实任务施工前平安办法的落实反省，要紧是依照施工计划提出的平安办法，贯彻落实状况进展反省，使平安办法落实到实处。施工进程中的平安反省在施工进程中的平安反省分为活期反省跟专业性、时节性等反省，活期反省要紧是理解控制全部施工平安管理状况，平安技巧善，为完美平安消费操纵计划，平安消费供给依照，对隐患提出整改跟防备办法，确保平安消费。专业性反省离如果对专业性较强的平安技巧状况进展反省，对风险点、源、物进展专项反省。时节性反省要紧是针对天然情况的变更特色所进展反省，提出整改办法。反省要紧内容：一查思维，即反省施工各级管理职员、技巧干部跟工人能否
30、树破“平安第一，防备为主的思维；二查轨制，即查平安消费轨制及规范、规范、规章的落实状况；三查办法，即查能否按平安技巧办法交底履行跟平安装备落实状况；四查隐患，查隐患是增加事变发作的无效办法，在施工进程中，对查出的事变隐患提出整改办法、整改义务人，限时整改。从而不折不扣地履行规范跟操纵规程，一直抓防备的落实任务，保障平安消费的目标。在施工中保持全员、全进程、全方位、全天候的“四全静态平安管理，不时进步平安消费水平。五、平安消费的经济保障平安消费经济保障应按有关规则跟本工程所列办法费等提取用度，保障平安防备装备配齐、到位，职工劳保用品实时发放，同时对平安消费履行奖罚轨制。1、平安消费防备办法的履行
31、经过同意的平安消费防备存在技巧法例的感化，必需仔细履行碰到因前提变更或思索差别尺寸应按规则实时修改、变卦。施工中种种平安装备，防护设置应列入义务点，落实义务到班组或团体并履行验收轨制。技巧担任职员要常常深化工地反省平安消费防备办法的施行状况，实时改正违背规则的行动。2、增强休息爱护任务依照差别工程的装备响应的平安防护用品，向参加本工程树破的所有职员发放平安帽跟响应的平安器具，功课进程中应留意的咨询题如下：进入施工现场职员必需强迫带平安帽；悬空功课点下方必需设平安网、带；对坑井口、预留洞口必需设置围栏、盖板或架网；足手架跟梯子构造要结实，搭投终了要操持验罢手续；在穿插处要设置平安行车标记，夜间功
32、课灯光要足，目标清晰，避免施工职员受外来车辆不测所伤；留意工地种种机器装备的机器技巧形态，常保护颐养，残缺率达95以上；留意工地用电管理，线路架设要规范，派专人电工担任管理，并应留意装置泄电爱护器。3、履行平安消费奖罚轨制本工程鄙人达消费义务的同时，必需同时下达平安目标，反省考察评估，伤亡事变操纵率，平安装备残缺率，尘毒浓度及格率，职工平安技巧培训及次序，平安技巧办法经费提取运用运用等监视考察办法跟奖罚办法。平安消费与职工声誉、提职晋级跟经济好处挂勾，实现奖罚清晰。六、旱季施工平安保障办法旱季及年夜水期施工应依照外地气象预告及施工地点地的具体状况，做好施工时期的防洪排涝任务；在旱季施工时，施工
33、现场应实时扫除积水，人行道的高低坡应挖步梯或铺砂。足手板、歪道板、跳板上应采用防滑办法。增强对支架、足手架跟土方工程的反省，避免倾倒跟坍塌；旱季施工时，处于年夜水能够吞没地带的机器装备、资料等应做好防备办法，施工职员要提早做好平安撤退的预备任务；长时间在旱季中功课的工程，应依照前提搭布防雨棚。施工中遇有暴雨应停息施工。第七章创破文化工地跟情况爱护办法一、文化施工目标文化施工是古代化施工的一个主要标记，是施工企业一项根底性地管理任务，是企业外树抽象，内增素养的主要任务内容，对本工程将增强文化施工的管理任务，制订文化施工目标，搞好工程文化施工。依照都会市容跟情况管理前提跟外地当局对修建施工现场文化
34、施工的有关规则，做文化人，创文化工地。二、文化施工办法文化施工办法是实现文化施工目标，实现迷信管理的主要道路。争夺公道的办法，是落实本工程文化施工目标的全然保障，经过建章破制，构造管理、现场管理等办法到达文化施工的目标。文化施工办法经费优先投入，保障文化施工顺遂进展。1、文化施工构造管理办法健全文化施工管理构造施工现场成破以工程司理为组长，管理层全员参加的施工现场文化施工管理构造，从下至下层层分工管理，同时接受公司的监视反省。健全管理轨制经过树破无效的束缚机制跟鼓励机制，进步工地文化施工的踊跃性跟制造性。按专业、岗亭树破团体岗亭义务轨制，挂牌上岗，各负其责，做到文化施工，年夜家有责。履行奖罚轨
35、制，做到奖惩清晰，变更职工的踊跃性。依照岗亭、义务巨细，制订奖、罚细那么，保持奖、惩兑现，构成责、权、利一致。严厉依照修建施工平安反省规范JGS59-99中文化施工反省评分表，履行活期或不活期的反省轨制，发觉缺乏实时整改，反省后果张榜发布，互绝对比，寻出差距，到达独特增进，使文化施工良性轮回。每周一次的集会轨制，剖析前段文化施工状况，和谐处理存在的咨询题，安排下周安排文化施工计划，使文化施工井井有条地展开下去。增强教导培训任务人是文化施工的制造者，增强职工跟平易近工的文化施工素养教导尤为主要，特不要留意对平易近工的岗前教导任务。经过短期培训、技巧交底、登黑板报、看录相、电视等办法狠抓教导任务，
36、进步全部职员的文化施工思维看法跟实际水平。专业管理职员要熟习控制文化施工规范，常常性地对职工、平易近工宣扬教导，使他们盲目地恪守文化施工各项轨制，踊跃投入到工地文化施工中去。2、文化施工现场管理办法踊跃展开收拾、收拾、打扫、干净、素养的运动，变更全部职工跟踊跃性，盲目参加施行，贯彻施工全进程。夸年夜“现场是我家，丑化靠年夜伙儿的不雅点，年夜伙儿亲身入手，制造一个划一、干净、便利、平安跟规范化的施工情况，使全部职工养成遵章守纪的精良风气。公道安排依照施工现场破体总安排图把施工时期所需求的物在空间上公道安排，实现人与物、人与场合、物与场合、物与物之间的最准确组合，使施工现场次序化、规范化、规范化，
37、表达文化施工水平。施工现场标牌施工现场出口处设破划一分明的“五牌一图，施工沿线设置须要的平安、文化、品质等夺目标志牌，不时辰刻提示年夜伙儿，真正做好文化施工的各项任务，生涯区内设置读报栏、黑板报等宣扬场地，丰厚进修内容，表彰坏人坏事。封锁管理为增强现场管理，施工工地设有牢固的出进口，装备门卫治安管理，树破门卫管理轨制，全员履行挂牌上岗，进、呈现场接受反省，外来职员一概禁入。施工场地施工场地设置轮回干道，且保持常常疏通，不堆放构件、资料，只管彩品级较高的路面，路途平整坚固，无年夜面积积水。施工场地设置精良的排水装备，保障疏通排水。关于工程施工的废水、泥浆会合排入积淀池一致积淀处理。资料堆放施工现
38、场东西、构件、资料堆放严厉依照总破体图规则的位置堆放，种种资料应分类、分规格划一堆放，并设置分明标牌，功课区、消费区要做到自产自清、日产日清、工拆档清、规范管理。现场宿舍施工现场功课区与生涯区严厉离开，并保障平安间隔，职工房跟平易近工房都彩砖瓦构造，宿舍门向外开，设置平安通道，生涯用品跟床上用品堆放划一、洁净、室内无异味。保持宿舍外四周情况卫生，禁绝乱泼乱倒。宿舍内严禁运用电炉，不得堆放易燃易爆物品。现场防火施工现场依照施任务业前提制订消防轨制，公道装备灭火东西。树破明火功课的必需经平安员审批前方可施行，功课时按规则派监护职员，功课后，确认无火源风险时方可离开。治安综合管理施工现场树破治安捍卫
39、轨制，踊跃跟外地派出所获得联络，实时操持有关证件，特不是平易近工的五证身份证、安康证、务工证、暂住证、上岗证，独特管理好工地范畴内的治安防备任务，帮助、共同派出所的综合管理任务。生涯区内设置工人专业进修跟娱乐场合，不活期进行种种娱乐运动，丰厚全部职工文化生涯，搞好肉体文化树破，尊敬外地年夜众的平易近风平易近风，主动跟外地年夜众搞好关联，自相残杀，构成一个祥跟的施工局面。生涯装备施工现场装备较完美的生涯装备，有契合卫生请求的食堂，临时供给白开水，食堂卫生管理派专人担任。施工现场保持卫生整齐，不随地巨细便。设置有化粪池的水冲式茅厕，洗浴室冷、热水供给，便利年夜伙儿沐浴。生涯渣滓实时清算，会合输送装
40、入容器，不与施工渣滓混放。保健抢救工地装备保健医药箱，备足普通常用药品，须要进请年夜夫巡回医疗。现场配有恰当的抢救东西，以便好生不测实时挽救，不扩展伤势。经培训及格的抢救职员跟医护职员，在盛行病发时节施工防中署，高温时节重点防伤风。三、工地情况爱护办法严厉履行工程树破规范强迫性条则跟有关情况爱护法例、规则，做好施工区内的情况爱护任务，避免因为工程施工形成施工区左近地域的情况净化跟毁坏。在施工进程中只管增加乐音，做到不超标，不扰平易近，在规则的赞同施工时间内施工。施工发生的废水、泥浆会合排入积淀池，避免净化水源。施工渣滓跟弃渣按甲方指定的弃渣场堆放，严禁随便堆放，更不克不及沉积河流。施工路途跟生
41、涯区四周要常常实时洒水，将粉尘落低到最低限制，避免粉尘净化。现场制止款烧有毒、无害物质。按规则进展处理。工程竣工后，实时撤除施工暂时装备，去除施工区内放弃物，并依照监理工程师同意的环保办法实现情况。第八章主体工程施工工序一、施工丈量丈量精度应满意规范请求，操纵职员持证上岗，按规范请求进展施测。出场后，即对施工操纵收集进展校核，并把核算后果实时汇编成册，在七天内报监理工程师。经监理工程师赞同后，才对施工点进展小收集布设，并按计划图请求绘制好放样图，流程祥见以下图：丈量施工线操纵网站水准点引测复测施工放样施工复测验收二、实验、测验在本工程工程中，咱们将按监理请求送检，并将后果实时上报监理工程师。三
42、、施工导流及办法施工导流计划为分段围堰，采纳草麻袋围堰。要紧填料为粘性土，堰顶宽取12米，内侧边坡坡率取，外侧边坡坡率取1:1，装填量为袋容量的1/22/3，袋口用细麻线或铁丝缝合，施工时将土袋平放，高低阁下相互错缝堆码划一，水中土袋用带钩的木杆钩送就位。截面取双层草麻袋，两头设粘土心墙时，可用砂性土装袋。水流流速较年夜时，中心草麻袋可用小卵石或粗砂装袋，免得散掉，须要时也可抛片石防护、或用竹笼或柳条筐艳服砂石在堰外防护。在水不深而表层为透水层的河床上修建草麻袋围堰时，在外圈围堰码成后，先行抽水，掏挖去内圈围堰位置处的透水层土体，而后堆码内圈围堰土袋，表里堰之间填筑粘土心墙，避免河床漏水。四、
43、土石方明挖本工程的土石方开挖较多，土方开挖量为17255m3，根底砂卵石开挖量为2450m3。采纳2台PC100型发掘机开挖，自卸汽车运输，采用自上而下、分层开挖的开挖次序。五、堤身土方填筑1、土料选择与填筑办法为了保障填土工程的品质，选择碎石类土、砂土、爆破石渣及含水量契合压实请求的粘性土为填方土料，同时不克不及含有树蔸等杂物。填方施工应濒临水平地分层填土、分层压实，每层的厚度依照土的种类及选用的压实机器而定。应分层反省填土压本品质，契合计划请求后，才干填筑下层。当填方位于倾歪的空中时，应先将歪坡挖成门路状，而后分层填筑，以防填土横向挪动。2、填土压实办法填土压实采纳碾压法，压实填方时行驶速
44、率不宜过快，普通平碾不该超越2km/h。3、填土压实的品质测验填土压实后的干密度，应有90%以上契合计划请求，其余10%的最低值与计划值的差，不得年夜于3，且应疏散，不得会合。六、砼浇筑混凝土工程在混凝土构造工程中占领主要位置，混凝土工程品质的优劣直截了当妨碍到砼构造的承载力、持久性与全部性。1、混凝土制备混凝土的施工共同比，应保障构造计划对混凝土强度品级及施工对混凝土跟易性的请求，并应公道运用资料，须要时还应契合与运用情况相习惯的持久性如抗冻性、抗渗性等方面的请求。2、混凝土的运输依照工程工程的构造特色、混凝土的总运输量与逐日所需的运输量、水平及垂直运输的间隔、现有装备状况以及气象、地形、路
45、途前提等因素进展综合思索。在运输混凝土的任务中，混凝土应保持原有的平均性，不发作离析景象；其塌落度应契合浇筑时所请求的塌落度值；混凝土从搅拌机中卸出后，应赶早运至浇筑地点，不得因运输时间过长而妨碍混凝土在初凝前浇筑终了，混凝土从搅拌机中卸出到浇筑终了的连续时间不宜超越规则。为了避免混凝土在运输进程中发作离析，混凝土的运输路途应只管延长，路途应平整，车辆应行驶颠簸。当混凝土从高处倾落时，其自在倾落高度不该超越2m。否那么，应使其沿窜筒、溜槽或震撼溜槽等着落，并应保持混凝土出口时的着落偏向垂直。混凝土经运输后，若有离析景象，必需在浇筑行进展二次搅拌。为了避免混凝土在运输进程中塌落度丧掉太年夜，应尽
46、能够增加转运次数，盛混凝土的容器，应紧密不漏浆，不吸水。容器在运用前应先用水潮湿，酷热及微风气象时，盛混凝土的容器应遮蔽，以防水份蒸发太快，酷寒时节，应采用保温办法，免得混凝土解冻。3、混凝土的浇筑混凝土浇筑前的预备任务对模板及其支架进展反省，应确保标高、位置尺寸准确，强度、刚度、波动性及紧密性满意请求；模板中的渣滓、土壤跟钢筋上的油污应加以去除；木模板应浇水润湿，但不赞同留有积水。对钢筋及预埋件应请工程监理职员独特反省钢筋的级不、直径、排放位置及爱护层厚度能否契合计划跟规范请求，并仔细作好荫蔽工程记载;预备跟反省资料、机具等；留意气象预告，不宜在雨雪气象浇筑混凝土。做好施工构造任务跟技巧、平安交底任务。混凝土浇筑砼浇筑