《宏祥园11#、12#、13#、16#楼施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《宏祥园11#、12#、13#、16#楼施工组织设计.doc（136页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一、体例总阐明1.1招标文件及其等效弥补文件，伴随文件发送的有关施工图。1.2现行技巧规程、规范及技巧规范。1.3本企业的施工技巧水平、管理水平及胜利经历。2.1按招标文件中各项技巧规范跟条目以及答疑文件中的内容停顿体例。2.2履行国度有关政策法例、规程、行业技巧规范跟技巧规则。2.3联合施工现场跟周边情况的实践状况，量体裁衣的原那么。2.4兼顾安排、综合均衡、妥当和谐、前后兼顾的原那么。2.5增加各部位、各工序、各工种相互搅扰的原那么。体例范畴为计划图纸所包含的全部内容。4.1在仔细、片面、零碎地浏览招标文件跟施工图纸的根底上，深入体会跟贯彻业主对本工程的各项请求停顿体例。4.2我公司将踊跃
2、地履行跟动用新装备、新资料、新技巧、新工艺、新后果，兼顾兼顾，迷信管理，保质保量准期实现条约各项工程的任务内容。以抵达疾速、优质、高效、平安的管理目标，确保工程施工品质及格。二、工程概略树破地点：柳州市柳邕路二区原柳州市刀片厂内树破范围：该工程为柳州市当局为改制企业住房艰苦职工排忧解困所做的实事之一，条约段包含11#、12#、13#、16#楼四个单位工程，总修建面积71624m2施工范畴：施工计划图纸的所有内容请求工期：施工总工期540日历天请求品质规范：及格11#楼由2个单位构成，总修建面积23411m2，地上修建面积19340m2，地下修建面积4071m2，框剪结构，地下1层，地上23+1
3、层，修建高度70.9m。地下一层为泊车场，一层为商店，二层为物业、居委会、运动核心，三层以上为室庐。一层层高4.5m，二层为4.2m，三层以上为2.8m。12#楼由2个单位构成，总修建面积21214m2，地上修建面积16871m2，地下修建面积4343m2，框剪结构，地下1层，地上21层，修建高度62.5m。地下一层为泊车场，一、二层派出所，三层以上为室庐。一层层高4.5m，二层为4.2m，三层以上为2.8m。13#楼由2个单位构成，总修建面积29268m2，地上修建面积25368m2，地下修建面积3900m2，框剪结构，地下1层，地上25层，修建高度68.75m。地下一层为泊车场，一层为商店
4、，二层以上为室庐。一层层高3.9m，二层以上为2.8m。16#楼为幼儿园，总修建面积900m2，砖混结构，地上3层，修建高度16.15m。一层层高4.2m，二-三层为3.6m。砌块采纳200厚蒸压加气砼砌块；屋面为有构造，雨水管采纳PVC管；屋面保温层采纳30厚挤塑型聚苯乙烯保温板，防水层采纳4厚SBS改性沥青防水卷材；窗采纳铝合金窗，16#楼内门采纳塑钢门，11-13#楼内门采纳夹板门。计划概略11#13#楼结构方法采纳框剪结构，16#楼采纳砖混结构。裙楼采纳独破根底跟条形根底，主楼采纳桩根底。框架、剪力墙抗震品级为三级。钢筋选用：HPB235、HRB335、HRB400。砼强度：垫层为C1
5、5；根底为C25、C30；裙楼以下梁板为C30，裙楼以上梁板为C25；墙、柱为C25-C40。添补墙体：采纳Mb5混淆砂浆砌MU5空心砌块。水源采纳市政自来水，分两路从市政环状给水管接入。生涯给水零碎：供水方法1-6层由市政给水管网直截了当供水，6层以上由全主动管网叠压供水装备直截了当供水。排水零碎：采纳雨、污分流制。卫生间排水沟零碎采纳伸顶通气破管透气，卫生间各排水破管收集污水后，经化粪池处理排入市政污水管网。消火栓零碎：室外消火栓在小区内形成室外环网，设置DN150室外消火栓；室内消火栓设置屋顶消防水箱跟消火栓泵。主动喷火零碎：在楼内走道、商店、办公室、年夜众运动用房设置玻璃球规范喷头。配
6、电零碎：在地下室或一层设置底压配电室，各层设配电竖井跟配电小间，住户电表分层会合设置。防雷接地零碎：在屋顶设避雷带做接闪器，应用修建物结构柱子内主筋作引下线，应用根底内钢筋做接地体，接地方法采纳TN-C-S零碎，各楼座采纳总等电位连接。剪力楼梯间及消防电梯适用前室均采纳外窗天然排烟，楼梯间前室设置机器加压送风零碎。透风及防排烟风管采纳不燃型无机玻璃风管，风口均为铝合金风口。，夏半年风行偏熏风，低温、高湿、多雨；冬半年风行偏冬风，严寒、枯燥、少雨。年平均相对湿度76%，年平均落雨量1431.9毫米，汛期为4-9月，枯水期为12-2月。本工程树破地点位于郊区内，要紧资料可在郊区推销，交通便当，种种
7、资料可便利出场；现场周围暂时路途、施工用电电源、施工用水水源已接通至施工现场边沿，现场园地已凌空，动工前提根本存在。三、施工安排工程品质片面抵达国度规范修建工程施工品质验收一致规范，确保工程品质一次交验及格。根绝逝世亡跟重伤事变，根绝火警事变、根绝装备事变，工程平安达优。片面实现招标文件规则的全部工程工程，计划12月18日动工，6月8日动工，施工总工期540日历天。抵达市级“文化工地”水平，争创区级“文化工地”。按“ISO9001品质系统”方法停顿管理，按“工程工程法”构造文化施工。施工预备任务计划中要紧包含的任务工程有：施行性工程总施工构造计划体例、施工构造机构树破、施工现场平面安排、施工机
8、器装备出场就位、施工部分急需资料出场、施工苏息力出场与教导、单项工程施工计划体例及技巧交底、图纸会审、砂浆及混凝土现场共同比计划、施工进度计划交底、施工品质平安交底等。2.1.1控制工程地点地域气象气象资料，以及工程施工的水文地质前提，对能够给工程施工形成较年夜妨碍的倒霉因素，采用实在可行的响应办法将其妨碍落低至最小。2.1.3体例施工图估算，盘算分部分项工程量，按规则套用施工定额，盘算所需要资料的具体数目、人工数目、年夜型机器台班数，以便做进度计划跟供给计划，更好地操纵本钱，增加耗费。2.1.4本工程每一道工序动工前，均停顿技巧交底，其目标是经过技巧交底使参加施工的所有职员对工程技巧请求做到
9、心中无数，以便迷信地构造施工跟按公道的工序、工艺停顿施工。技巧交底均采纳三级制，即工程部技巧担负人专业工长各班组长。技巧交底均有书面笔墨及图表，级级交底签字，工程技巧担负人向专业工长停顿交底请求过细、完整、完美，并要联合具体操纵部位、关健部位的品质请求，操纵要点及考前须知等停顿具体的报告交底，工长接受后，应重复具体地向功课班组停顿交底，班组长在接受交底后，应构造工人停顿仔细探讨，片面了解施工用意，确保工程的品质跟进度。依照施工进度计划跟工料剖析，制订工程施人为料供给计划。并对水泥、钢材、木料等各项修建资料依照实践状况体例各项资料计划表，按计分别批出场。对种种资料的入库，保存跟出库制订完美的管理
10、办法，同时增强防盗、防火的管理。依照施工进度计划跟工料剖析供给的种种构配件，延迟做好加工、翻样、预制、预埋件加工等任务，并体例响应的需要量计划表，按计划井井有条施行，以保障施工顺遂停顿。依照施工进度计划跟工程所需的施工机器数目，制订施工机器计划表，按计划构造响应施工机器出场就位。工程部配备响应的运输车辆，便于小型配件、生涯物质、小批量资料的运输、资料送检跟营业联系等一样平常任务展开。会同相干单位做好施工现场测量操纵网点的移交校验任务，包含测量操纵点以及有关技巧资料，并复核操纵点。依照给定操纵点测在施工现场内设破永世性标桩，并做好爱护，作为工程测量的依照。“三通一平”，对施工现场园地停顿平坦、修
11、建现场暂时装备。本工顶峰期能源用电量约500kw，施工暂时用电计划参照公司施工暂时用电专项计划功课指点书停顿盘算，详见施工暂时用电专项施工计划。现场施工用水，按工程用水顶峰盘算，约需Q10升秒，设管道流速V2m/s。那么水管管径:水源主阀门选用管径为DN80镀锌管。树破单位已将DN100给水管接至12#楼下，工田主管道，采纳管径DN50镀锌管，支管道为DN40-DN25镀锌管。次序总体想象本工程的施工遵照“先地下后地上”，“先土建后装备”，“先主体后围护”，“先结构后装潢”的原那么来安排施工次序。要紧单位工程、分部分项工程施工次序入下：水电装置装潢工程水电预埋施工预备土方开挖地下室施工屋面工程
12、室外工程清算扫尾动工验收根底施工主体结构土方开挖及支护桩根底施工地下室底板地下室墙体及顶板地下室外墙防水验收、回填。一层放线框柱、墙扎筋支模浇筑框柱、墙混凝土梁、板模浇梁、板混凝土一层主体，以后各层各工序一样、添补墙砌体交叉停顿屋面工程主体完主体结构验收。各专业工种施工预备预留预埋水、电配管配线单位管道打压洁具、灯具、强弱电操纵面板装置管道零碎试压冲刷零碎调剂测试动工验收。结构处理放线装置门窗框内墙抹灰水电、装备管线装置装置外墙门窗扇内墙腻子空中面层门窗五金油漆涂料灯具、开关清算交工。屋面工程结构处理外墙保温外墙打底线条抹灰外墙涂料清算验收。分别为3个施工段，即：段为11#楼，段为13、16#
13、楼，段为12#楼，动工次序为：12#楼11#楼13#楼16#楼。总体思绪是3个施工段流水施工，且在施工段内再停顿有构造地交叉流水功课施工。垂直运输：11、12、13#楼各采纳1台4208塔吊跟1台SCDT100施工电梯，16#楼采纳1台井架。具体安排地位详见施工总平面图。水平运输采纳：手推车跟人工搬运。土方工程：采纳反铲发掘机，人工修整，自卸汽车运土的计划。模板工程：采纳木模板及钢管支撑。钢筋工程：采纳现场会合加工，人工绑扎计划，在钢筋加工进程需要焊接时，直径年夜于18的钢筋采纳闪光对焊。砼、砂浆制备：砼采纳商品砼，泵送；砂浆现场搅拌。架子工程：外墙足手架除16#楼采纳落地式双排钢管足手架外，
14、11#13#楼均采纳悬挑式双排钢管手架，密目平安网封锁。内墙采纳东西式浅易架子计划。采纳上浇下贴法停顿施工，即：主体分两次验收，第一次验收验收及格后停顿主体竣工部分的室内抹灰。第二次验收及格后停顿室表里片面装修。四、现场管理构造机构工程部组建：工程司理跟总工程师由存在丰厚施工经历的工程师担负。工程手下设消费计划组、施工技巧组、品质反省组、平安反省组、治安后勤组、资料装备组，在工程司理一致批示下担负工程的片面管理任务。1.1工程部构造机构图如下：平安管理工程司理工程副司理技巧担负人资料管理计划管理平安管理施工总管品质管理施工队组平安管理平安管理平安管理平安管理平安管理担负依照招标书中断定的工期、
15、品质、本钱操纵、平安文化施工等各项管理目标，依照GB/T19001：2000品质管理规范的请求，构造工程全进程的具体施行。帮助工程司理任务，反省工程部各岗按各自任务规则的落实状况，重点监控施工进度状况。帮助工程司理任务，分担施工技巧、品质监测任务，对工程施前进程的要害工序停顿指点，制订具体的施工计划，并按施工计划、规程及计划图纸请求，牵头构造各工序的技巧交底、品质检测任务，实现品质目标。2.4测量工程师、施工员担负工程全进程施行的具体管理任务，构造施工现场施工调理、技巧管理、施工测量。2.5质检、平安员担负反省跟管理施工现场的品质、平安消费、防火及文化施工任务。依照国度规范及施工计划图纸、施工
16、计划要请求，体例资料装备物质供给计划，担负构造资料机器装备物质的推销跟出场，并搞好现场装备的管理跟调拨任务。具体体例具体的施工进度计划、资料物质出场计划，资金应用计划等。担负工程的预结算任务，停顿本钱剖析、猜测跟核算任务。2.9机电、装备管理员担负机器、装备、机具的保护、计划调理、管理，对电工、机器工、操纵工的管理教导。3.1工程计划、统计、进度管理3.1.1签订工程条约后，工程义务人依照条约填写工程工程概略表在工程部树破工程档案；工程部指派工程监督员或许成破工程班子。3.1.2工程义务人构造职员体例施工构造计划、剖析进度目标，以剖析后的进度目标与各施工班组签订目标义务书，确保总进度目标实现；
17、落实资料出场计划、工程职员出场计划。3.1.3施工时代，作好施工日志、资料出场记载、自检记载、荫蔽记载、进度记载等定期向工程部报告。3.1.4因图纸变更等客不雅缘故妨碍工程进度必需想办法操持条约变卦或许现场签证。3.1.5工程计划执前进程，如发觉未能定期实现工程计划，必需实时反省剖析缘故，破刻调剂计划跟采用弥补办法，以保障工程施工总进度计划的实现。3.1.6严厉管理，进步施工步队肉体相貌、专业素养，做到令出即行。3.2工程品质、平安管理3.2.1严厉依照国度及地域规范、施工图纸及条约停顿施工；明白工程班子成员的岗亭义务制，把遍地的品质义务落实到各个义务人。3.2.2在施工前透辟了解施工重点、难
18、点，作好三级技巧交底。即各专业技巧担负人专业工长各班组长，交底要联合施工部位，抵达过细、完整、完备的规范。“自检、复检、交代检”任务，不得缺省两头环节；荫蔽功课前须经场有关职员承认，反省及格前方可施行荫蔽，进入下一道工序。3.2.4现场搅拌、计量、资料共同比、施工用电等确保契合品质战争安的请求。3.2.5施工步队出场后作好三级平安教导，树破现场平安管理轨制，听从现场树破、监理等单位的平安请求，出现隐患实时整改，根绝平安事变。“三宝、四口、五临边”的平安反省跟管理。3.3.1施工现场管理依照权、责平等原那么，各级职员对各自岗亭义务范畴内的状况担负。3.3.2工程司理和谐好与树破方、监理方、发包方
19、等之间的关联，制造精良的施任务业空间跟施工情况，保障工程施工顺遂停顿。3.3.3作到批示有序，施工有序，堆码有序，在保障品质、平安的前提下浪费资料，加快施工进度。3.3.4作好现场的成品、半成品、资料、机具装备等的爱护任务。3.3.5恪守工地现场作息轨制，不赞同擅自加班。3.3.6保障园地整齐，作好工完料尽园地清。3.3.7落实专人管理资料，包含应用、堆放、应用等。五、施工进度计划及保障办法1.1施工进度安排必需满意施工条约的工期请求。1.2思索消费的均衡，尽能够使苏息力、机器装备、资金、资料的均衡，尽能够做到工种、工序公道连接、搅扰少、工效高、经济效益好。1.3资料的需要量依照施工进度延迟核
20、算跟预备，保障工程的延续施工，根绝因资料充分而出现的窝工景象。1.4踊跃、迷信地构造施工，公道安排苏息力，关于能够片面放开的任务添加苏息力突击抢进度，确保工期计划的顺遂履行。1.5严厉按施工进度计划，操纵好苏息力、资料、周转资料及机器装备的静态管理，确保出场时辰不滞后。1.6天天构造工程部各工种主管职员召动工程例会，处理应前施工中存在的实践咨询题，和谐好种种关联。工程司理对资金、资料以及周转资料、机器、施工职员停顿片面无计划安排，对现场品质、平安、进度、现场文化施工等停顿施工管理安排，使全部施工井井有条的停顿。1.7每周与甲方、乙方、监理单位召开一次任务和谐会，处理施工单位不克不及处理的咨询题
21、，以及理顺消费与施工平安之间的关联，确保在不妨碍消费的状况下，平安有序地实现施工任务。本工程计划12月18日动工，6月8日动工，施工总工期540日历天。施工进度的具体安排详见附图施工进度计划收集图。依照总体抽象进度的操纵点、分项工程计划、月进度计划、周计划制订一周的具体计划以及下周的平装修计划。工程统计从日计划开场，汇总成周计划、月计划统计表，形成从细部到总体的统计系统，经过统计、跟踪、反应、对计划履行全进程的法则性、连接性、静态性、零碎性履行有效操纵。成破以工程司理为首的强无力的工程管理班子，严厉管理、迷信施工，片面担负工程施工进度安排与和谐，同时依照施工构造安排，捉住要害操纵工序，在苏息力
22、、机具装备、周转资料上履行一致缜密的外部调配，保障工程的重点与难点的施工进度，兼顾普通，使各阶段分部工期目标一直处于受控形态。进度计划保障系统框图公司主管消费司理：下达消费施工计划奖金保障财政部：资料保障物质部：机具保障装备租赁：苏息力保障劳资部：工程司理：将施工进度计分别降落实到分部功课队分部功课队：按工程手下达的计划构造施工，将施工进度计分别降落实到功课班组分项功课班组：按日实现下达的施工任务工程施工进度监测零碎工程施工进度施前进程树破进度数据收罗零碎收集实践施工进度数据数据的收拾统计跟剖析实践进度与计划进度比拟反省能否出现进度偏向进入施工进度调剂零碎否施行调剂后的施工进度计划工程施工进度
23、出现偏向剖析发生施工进度偏向的缘故剖析该进度偏向对后续任务所发生的妨碍断定妨碍后续任务的限度前提采用施工进度调剂办法形成经调剂的施工进度计划采用响应的技巧、经济跟构造办法施行调剂后的施工进度计划工程施工进度监测零碎前往施工进度监测零碎4.1.1组建精悍高效的工程管理班子，设破专职进度管理职员，落实管理岗亭的职责。树破各工种专人担负，既分工又合作的无机管理收集，对进度、品质、平安停顿全进程操纵，并停顿考察。4.1.2树破工程和谐会轨制，增强总承包与各专业分包单位的共同跟和谐，实时同有关分包单位互通信息，控制施工静态，和谐外部各专业工种间的任务，留意后续工序的预备，安排工序之间的交代，实时处理施工
24、中出现的种种咨询题。各专业分包单位要依照总承包的施工进度计划体例施行功课计划，经总承包单位综合均衡并确认后付诸施行。常常跟活期反省计划施行状况，包含工程抽象进度、资本供给跟管理任务停顿。4.1.3强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严厉把关，避免返工。工程司理部外部履行部位考察轨制，针对各施工工序的实践进度，联合各岗亭职员的任务实绩停顿奖罚；异样，对各功课班组履行工程进度部位考察，保质定期实现计划进度部位的赐与嘉奖，反之那么停顿罚款。经过奖优罚劣，充沛变更管理职员跟功课班组的消费踊跃性，以确保工程进度计划的严正性。4.2.1依照施工总进度计划，体例各时代较为具体的施行计划，包含季度跟月进度
25、计划。依照月计划体例每周功课计划，以便向各功课班组下达任务。每周召开一次和谐会，实时处理苏息力、装备调理、资料、成品加工品出场计划等咨询题，经过周计划保障月计划，经过月计划保障季度计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。4.2.2牢牢捉住施工收集计划中要害线路上各分项任务的施工周期，实时实现要害线路上的任务。对位于非要害线路上的任务，在不妨碍要害工序的前提下，公道停顿安排，能够更有利地安排施工机器跟苏息力的流水施工、增加窝工、进步工效。4.2.3体例差别时代差别资料的供给计划。实时了解资料、装备供给静态，对缺口物质做到心中无数，并实时停顿调配，关于需外加工的构配件，市场上紧俏的资料跟配件，应估
26、量定货、推销、加工、运输跟出场时辰，延迟体例跟落实种种货源供给量计划。如对工程进度发生妨碍时，要提出调剂部分进度计划跟有效的弥补办法，使总进度计划顺遂施行。4.2.4经心构造、迷信施工。依照分别的施工地区，公道均衡跟安排苏息力，构造各工种的交叉跟搭接，构造平行流水、平面交叉功课。4.2.5土建开头阶段，构造混淆班组，分层分区做好装潢开头任务。动工前构造一次初验，发觉缺乏之处实时变动，确保动工验收一次经过。种种技巧资料在开头任务前10天开场收拾、汇总，并尽早提交质检站考核。4.2.6履行弹性任务时辰，主导工序的工种要构造须要的加班加点,功课班组二班轮换，延长工程全部功课时辰。在春节、双抢时代，做
27、好一线工人留岗的思维任务，保障有充足的工人下班，妥当安排施工时辰，搞好后勤供给任务，并在经济上赐与必定的补助，使施工不延续地延续停顿。4.2.7做好雨天及别的恶劣气象的施工后备任务，公道安排、交叉室内、室外工程的施工。4.2.8在工程施工中与树破、计划、质监、监理等保持常常性的联系，以便实时将信息反应回工程部，下达落实到各功课点跟功课组。在施工中以总工期为目标，以阶段操纵计划为保障，采用静态管理，使施工构造迷信化，公道化，确保阶段计划定期或延迟实现。履行片面计划管理，仔细体例实在可行的工程总进度计划，收集计划跟响应的月、旬、周施任务业计划。对每个功课班组下达消费计划任务书，使施工消费高低和谐，
28、长、短期计划连接。应用微机操纵片面进度计划，保持日均衡、周调理，确保月计划的施行，从而保障该工程总工期的实现。依照总体抽象进度操纵点、分项工程计划、月进度计划、周计划制订一周的具体计划及下周的平装修计划。工程统计从日计划开场，汇总成周计划、月计划统计表，形成从细部到总体的统计系统，经过统计、跟踪、反应、对计划履行全进程的法则性、连接性、静态性、零碎性履行有效操纵。构造流水施工，公道安排各工序、各工种共同交叉，不留施工间歇。4.3.3采纳商品砼，砼的运输采纳泵送。4.3.4严抓平安消费跟工程品质，避免平安事变跟品质事变对工程工期形成妨碍。4.4.1工程款做到专款公用，确保工程畸形施工。4.4.2
29、设破施工工期进度奖与工期保障金轨制，层层剖析到各个施工进度操纵点，而后再剖析到各个功课、工种、班组，以每日消费计划任务书为依照。依照每周消费进度计划停顿考察，实现消费计划班组赐与嘉奖，完不成计划承当工期保障金，同时安排别的班组参加，确保当月消费施工进度计划实现。4.5.1为确保工程进度，混凝土采纳商品混凝土，投入一台混凝土保送泵，直截了当将混凝土保送至功课面，为加快结构的施工进度，为工程全部准期动工制造精良的前提。4.5.2结构模板采纳胶合板为面板的东西式模板，既有利于进步品质，也有利于加快进度。钢筋采纳闪光对焊跟电渣压力焊技巧，在保障品质的前提下，对加快工程进度起到了踊跃的感化。4.5.3投
30、入充分的施工机器，现场配备柴油发电机，在出现停电的突发状况下能供给120KW的用电量。4.5.4踊跃采纳有利于保障品质、加快工程进度的新技巧、新工艺、新资料。4.5.5应用盘算机停顿进度管理。应用盘算机制造收集计划，有效地对工程停顿静态智能化管理，真正起到指点施任务业的感化。4.5.6室外装潢终了后，即开场室外工程跟路途的施工。在工程开头阶段，实时做好工程技巧资料的收拾，停顿工程的初验，确保工程准期动工。六、定位跟测量放线施工计划预备任务测量功课自检报验及格及格进入下道工序由工程技巧部专业测量职员成破测量小组，依照给定的坐标点跟高程操纵点停顿工程定位、树破轴线操纵网。按规则次序反省验收，对施测
31、组全部职员停顿具体的图纸交底及计划交底，明白分工，所有施测的任务进度及每日安排，由组长依照工程的总体进度计划停顿安排。2.1.1严厉履行测量规范；恪守先全部后部分的任务次序，先断定平面操纵网，后以操纵网为依照，停顿各部分轴线的定位放线。2.1.2严厉考核测量原始数据的精确性，保持测量放线与盘算任务同步校核的任务办法。2.1.3定位任务履行自检、互检及格后再报检的任务轨制。2.2.1片面了解计划用意，仔细熟习与考核图纸。施测职员经过对总平面图跟计划阐明的进修，了解工程总体计划，工程特色，周围情况，修建物的地位及座标，其次了解现场测量座标与修建物的关联，水准点的地位跟高程以及首层0.000的相对标
32、高。在此根底上仔细研讨修建施工图,实时校订修建物的平面、破面、剖面的尺寸、形状、结构，侧重控制轴线的尺寸、层高，比照根底，楼层平面，修建、结构多少者之间轴线的尺寸，检查其相干之间的轴线及标高能否符合，有无抵触存在。2.2.2测量仪器的选用测量中所用的仪器跟钢尺等用具，依照公司规则，送存在仪器校验天资的检测厂家停顿校验，测验及格前方可投入应用。现场测量仪器一览表序号用具称号型号单位数量1经纬仪DJ3台32水准仪FA-32台33标尺、标杆套假设干4水准尺、视距尺套假设干5钢卷尺50m、30m、5m把假设干6墨斗只57对讲机个4测量记载做到原始实在、数字准确、内容残缺、字体工致；测量精度满意请求。依
33、照本工程特色及工程测量规范，工程设置精度品级为二级，测角中偏差20秒，边长相对偏差1/5000。依照供给的定位桩、红线桩跟水准点，依照所盘算的修建物主轴线座标点停顿轴线定位。3.2.1.1平面操纵应先从全部思索，遵照先全部、后部分、高精度操纵低精度的原那么。3.2.1.2平面操纵网的坐标零碎与工程计划所采纳的坐标零碎分歧，布设呈矩形。3.2.1.3布设平面操纵网起首依照计划总平面图、现场施工平面安排图停顿布设。3.2.1.4选点断定在通视前提精良、平安、易爱护的地点用红油漆作好标记，。3.2.2.1依照平面安排与定位原那么，每栋楼设置二横四纵六条主控轴。3.2.2.2主控轴线定位时，均安排引线
34、，横轴东侧以及纵轴北侧投测到围墙上，横轴西侧、纵轴南侧设置定位桩。墙上、空中引线均用红三角标出，明晰明白。施测实现后报监理、树破单位确认后，加以妥当爱护。依照工程测量规范请求，定位桩的精度要契合下表请求：品级测角中偏差（”）边长测量相对中偏差一级71/300003.2.2.3桩位用砼爱护，砌砖保护，并用红油漆作好测量标记（详见以下图：轴线、高程点操纵桩埋设表示图）。700500操纵线（铜芯）100*100*6钢板砼桩轴线、高程点操纵桩埋设表示图3.2.2.4操纵线随结构逐层弹在外墙上，以便反省复核楼层放线。3.3.1.1为保障修建物竖向施工的精度请求，在场区内树破高程操纵网，以此作为保障施工竖
35、向精度的根底。3.3.1.2依照场区内计划局给定的高程点布设场区高程操纵网。3.3.1.3为保障修建物竖向施工的精度请求，依照计划局给定的高程点，在场区内树破高程操纵网。先用水准仪停顿复测反省，校测及格后，测设一条闭合水准路途，联测场区高程竖向操纵点，以此作为保障竖向施工精度操纵的主要前提，该点也作为以后沉落不雅察的基准点。3.3.2.1高程操纵网的精度，不低于三等水准的精度。3.3.2.2半永世性水准点位处于永世修建物以外，一概按测量规程规则的半永世。3.3.2.3桩的方法埋设，并妥当加以爱护。3.3.2.4引测的水准操纵点，经现场监理复测及格前方可应用。高程操纵网的品级拟布设三等附合水准，
36、水准测量技巧请求如下：品级高差全中偏差（mm/km）路途长度（km）与曾经知道点联测次数附合或环线次数高山闭合差（mm）三等650往复各一次往复各一次12水准点拔取在土质坚固，便于临时保存跟应用便利的地点。墙水准点应选设在波动的修建物上，点位设在便于寻寻、保存跟引测的部位。4.1.1将经纬仪架设基坑边上的轴线操纵桩位上，经对中、整平后、后视统一偏向桩(轴线标记)，将所需的轴线司测到施工的平面层上、在统一层上投测的纵、横线各二条,以此作为角度、距离的校核应用。经校核无误后，在该平面上放出别的响应的计划轴线及细部线。在各楼层的轴线司测进程中，高低层的轴线竖向垂直偏移操纵在3mm以内。4.1.2在垫
37、层上停顿根底定位放线前，以修建物平面操纵线为准，校测轴线操纵桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑直法司测各主控线，司测赞同偏差2mm。4.1.3垫层上修建物表面轴线司测闭合，经校测及格后，用墨线具体弹出各细部轴线，暗柱、暗梁、洞口必需在响应边角，并用红油漆以三角方法标注清晰。在向基坑内引测标高时，起首联测高程操纵网点，以反省场区内水准点能否被碰动，经联测确认无误后，再向基坑内引测所需的标高。施工时用钢尺共同水准仪将标高通报到基坑内，以此标高为依照，停顿槽底抄平。并作相互校核，校核后三点的高差不得超越3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点，基准点应标在便于应用跟保存的地位，依照基坑状况，在基坑内
38、将其引测至基槽核心砖胎模内侧壁，并表明相对高程跟相对标高，便于施工中应用。墙、柱拆模后，在墙、柱破面抄测出修建500mm线。每次引测标高先作自身闭合，关于统一层分多少次引测的标高，停顿联测校核，测量偏向不该超越3mm。4.2.4.1高程分两次通报，在距槽底计划标高1.5米的边坡上钉钢筋头，架设水准仪，随时校核槽底标高。4.2.4.2开挖到槽底标高30cm处，在基坑边经纬仪，向基坑投测主控线，在木桩上钉铁钉，断定操纵点，并用小白线拉通。而后，在基坑边架设经纬仪，以异样办法断定主控线。当纵横主控线投测交叉后，反省距槽边尺寸，断定槽宽，修整槽边。随挖土进度顺次放出各主控线，并放出细部集水坑、消防水池
39、等开挖边线。5.1.1根底混凝土浇筑终了后，依照园地平面操纵网，校测修建物轴线操纵桩后，应用经纬仪将轴控线引弹到结构外破面上。一层墙拆模后，再引弹至墙顶。并弹出外墙年夜角10cm操纵线。5.1.2楼层上部结构轴线垂直操纵，采纳内控点通报法。依照流水段的分别，第一施工段内设置4个内控点，构成自成系统的矩形操纵方格，其余3段各设置2个内控点（纵横主控轴交叉点），操纵点编号见内控点平面图。5.1.3浇筑一层顶板混凝土进程中，依照操纵点预埋1001003mm铁板。二层楼面放线，依照外墙及东、北侧围墙上能够通视的主轴操纵线停顿施测，铁板上用钢针划出纵、横轴交叉线，并将交叉点处钻出2mm小孔作为标记。20
40、0的放线洞口以便停顿竖向轴线投测。预留洞不得偏位，且不克不及被掩饰，保障高低通视。5.1.5二层楼面的轴网须仔细校核，经复核验收方可向上投测。5.1.6平面操纵网布设原那么：先定主控轴，再停顿轴网加密。5.2.1依照现场内两个永世标高操纵点，每段在外墙设置3个标高操纵点，一层操纵点相对标高为+0.50米，以上各层均以此标高线直截了当用50米钢尺向上通报，每层偏差小于3mm时，以其平均点向室内引测+50cm水平操纵线。5.2.2标高基准点在通报前，停顿复核，并妥当爱护。6.1修建物年夜角铅直度的操纵首层墙体施工实现后，分不在距年夜角两侧30cm处外墙上，各弹出一条竖直线，并涂上两个白色三角标记，
41、作为下层墙支模板的操纵线。下层墙体支模板时，以此30cm线校准模板边沿地位，以保障墙角与下一层墙角在统一铅直线上。以此层层通报,从而保障修建物年夜角的垂直度。6.2墙、柱施工精度测量操纵办法为了保障墙体跟柱子的地位准确以及后续装潢施工的实时拔出，放线时起首依照轴线放测出墙、柱地位，弹出墙柱边线，而后放测出墙柱30cm的操纵线，并跟轴线一样标记红三角，每个房间内每条轴线红三角的个数为两个。在该层墙、柱施工完后实时将操纵线司测到墙、柱面上，以便反省钢筋跟墙体偏向状况及装潢施工测量的需要。6.3门、窗洞口测量操纵办法结构施工中，每层墙体实现后，用经纬仪司测出洞口的竖向核心线及洞口双方线横向操纵线用钢
42、尺通报，并弹在墙体上。室内门窗洞口的竖直操纵线由轴线关联弹出，门窗洞口水平操纵依照标高操纵线由钢尺通报弹出。以此反省门、窗洞口的施工精度。7.1测量仪器属计量东西，活期送计量管理单位停顿检测，并在检测有效期内应用。7.2测设时辰选在无微风、阴天或早上8点前，避免天然前提妨碍测量精度。7.3树破在园地的测量操纵桩跟楼面的操纵点，仔细加以爱护。7.4为了消弭积存偏差，每隔2层应用经纬仪从底层基准点开场对整条轴线停顿复查，实时调剂偏差，确保高层修建垂直精度在规范赞同值内。7.5应用钢尺操纵时停顿钢尺判定偏差、温度测定偏差的修改，并消弭定线偏差、钢尺倾歪偏差、拉力不平均偏差、钢尺瞄准偏差、读数偏差等。
43、7.6所有测量数据均记载列表，盘算人、复核人完美签字手续。7.7测距采纳往复测法，取平均值；测角采纳三测回；定点测量时，避免垂直角年夜于45。7.8测量任务由专职职员担负司测。8.1司测职员进入施工现场必需戴好平安帽。8.2在基坑边司测根底轴线时，确保经纬仪架设的波动性。8.3二层楼面架设激光经纬仪时，设专人监督。8.4操纵职员不得从轴线洞口上俯视，免得掉落物伤人。8.5轴线司测终了，将洞上防护盖板复位盖好。8.6操纵仪器时，统一垂直面上其余任务停顿操纵。8.7测量职员持证上岗，严厉恪守仪器测量操纵规程功课。七、要紧分项工程施工计划跟技巧办法土方开挖的基底标高应联合根底底板结施图停顿，当结施图
44、与基坑剖面图中所示的基底标高有收支时，以结施图为准，并应实时告诉业主跟计划职员。土方开挖遵照“开槽支护、先护后挖、分层开挖、严禁超挖”的原那么。分层、对称挖土至请求标高，部分电梯井范畴，须依照实践状况采用响应的办法。土方开挖分层停顿，挖土听从支护功课，单方应亲密共同，做到随挖随支护。最初30cm土方用人工开挖，并应避免坑底土扰动，挖土至基坑底标高24小时内须施工好素混凝土垫层，只管增加基坑裸露时辰。断定开挖的次序跟坡度分段分层平均下挖修边跟清底。挖土要紧采纳发掘机停顿开挖，人工共同。在开挖进程中，随时反省坑壁跟边坡的形态。不雅看土量变更状况，做好基坑的支撑预备，以防坍陷。基坑开挖时，在计划基底
45、标高以上暂留20cm阁下土层不挖，抄平后，余土由人工清挖整平。在机器施工挖不到的土方，应共同人工随时停顿发掘，并用手推车把土运到机器挖到的地点，以便实时用机器挖走。修整跟清底。在距坑底计划标高50cm槽帮处，抄出水平线，钉上小木橛，而后用人工将暂留土层挖走。同时由基坑周边轴线引桩拉通线，反省距坑边尺寸，断定基坑尺寸规范，据此修整槽帮，最初去除基底土方，修底铲平。边坡支护采纳天然放坡。遭到园地限度放坡不克不及满意请求时，依照实践状况采用加固办法。具体按公司体例的基坑支护功课指点书履行。1.1.5基坑排水为便利坑内施工，坑内采纳盲沟跟集水井方法排水，盲沟内回填年夜粒径的碎石或卵石，相互贯串，使水经过排水沟会合到集水井或较深的承台内，再经过污水泵排挤集水坑。为了避免雨天后基坑表面积水，在基坑周边设置排水明沟，经过水泵将水排入市政排水零碎，保持基坑在施工时代的枯燥。坑外落排水：在基坑的外侧，沿坑边设置400400mm空中排水明沟，内侧水泥砂浆抹光，并在转角处安排集水井，经过水泵将水排入市政排水零碎。避免地表水流入坑内，保持地下室施工时代的基坑枯燥。本工程采用CFG桩停顿地基处理。、动工前做好施工现场三通一