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1、某幼儿园教职工考核评价实施细则 一、总则 （一） 为了加强幼儿园教职工队伍建设，规范教职工工作行为，促进幼儿园整体工作进展，根据幼儿园工作规程,幼儿园工作条列结合幼儿园实际情况制定本细则。 （二） 幼儿园考核工作是在红缨教育集团领导直接指导监督下，由幼儿园按照规定的内容、标准、程序、办法，对全体教职工举行月、的考核评价工作，是幼儿园管理工作的一项重要的基础工作。 （三） 月考核工作与奖惩标准严格按照幼儿园百重量化奖惩规定执行。具体内容参照工作人员考核表实施，如有不适宜的地方可依据当时工作需求举行调整。 （四） 本细则仅适用于北京红缨幼儿园全体教职工。 二、考核内容 （五）考核内容包括教职工的思
2、想品德、职业道德、岗位职责、工作质量、工作出勤，以及执行幼儿园规章制度等内容。 （六）思想品德：主要考核爱岗敬业与工作态度。 （七）职业道德：主要考核尊重孩子、尊重家长以及教职工间的相互尊重、团结互助精神。 （八）岗位职责：各岗的工作要求与规定。 （九）出勤与规章制度：按实际记录考核。 三、考核原则 （十）客观公正的原则：考核工作要坚持按规定的标准、程序举行。实事求是地举行考核评价。 （十一）注重实绩的原则：考核工作要坚持以自身工作的实际业绩为基础，通过工作成绩、工作态度、工作能力、家长中意度举行评价。 （十二）自评与他评的原则：考核工作主要以自评和他评相结合的原则举行。其中他评：由班组人员和
3、主管领导依据平时检查工作的情况举行汇总来完成。 四、考核机构 （十三）幼儿园考核小组为幼儿园教职工的考核机构。考核人员由幼儿园园领导和各班班长组成。 五、考核形式 （十四）考核分为月考核和考核两种形式，月考核是考核的基础。月考核满分为100分；考核分为四档：优秀、称职、基本称职、不称职。 六、考核程序 （十五）月考核程序：依据月考核评价表举行自我打分评价；班长依据该同志的工作情况举行审核评鉴；主管领导根据平时检查工作实际最后审评。 （十六）考核程序：根据全年工作业绩举行个人全面总结性考评。主要程序为：个人述职，民主评议、考核小组综合评鉴反馈考核意见。 七、考核结果的使用 ( 十七)考核结果与考
4、核表要统一妥善保管，作为奖励、评聘等根据。 （十八）凡是考核在称职以上的，年终依据等级发给年奖。不称职人员依据实际情况研究处理意见。 （十九）延续两年考核均为“优秀”并作出突出贡献者，做为提高评聘工资的根据。 八、关于考核审定中的问题说明 （一）考核比例： 1、“优秀”率占考核总人数的10%； 2、“嘉奖”率占总人数的20%； （二）考核条件： 1、当年有较重的事故者，不能评为“优秀”； 2、依据考核规定，全年出勤超出规定范围，考核为“不称职”的且不享受提高工龄工资的待遇，依据本人表现可考虑继续聘用。 3、全年12个月累计考核在900分以下者，考核为：“不称职”。且不享受提高工龄工资的待遇，依据本人表现可考虑解除劳动合同赋予辞退。 （三）评选“优秀”“嘉奖”办法： 考核“优秀”和“嘉奖”获得者从各类人员考核结果中的 最高分中挑选产生。 *幼儿园 *年修订试行4