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1、环境因素识别评价制度工程开工前，由项目部总工程师组织有关部门对本项目环境因素进行确认，同时根据项目特点和施工现场周边环境（工程所处位置、周围居民情况等），对环境因素进行补充识别、评价，编制项目部“环境因素清单”、“重要环境因素清单”。 3.1 环境因素识别采用现场排查法，按照环境因素的分类进行识别。识别环境因素应考虑三种状态、三种时态和十个方面。3.2三种状态：正常：指固定、例行性且计划中的作业与程序。异常：指在计划中，然而不是例行性的作业。紧急：指可能或已发生的紧急事件。3.3三种时态：过去：以往遗留的环境问题。现在：现在正在发生的、并持续到未来的环境问题。将来：不可预见什么时候发生且对环境
2、造成较大影响，如：新材料的使用、工艺变化、产品服务、法律法规和其它要求变化可能带来的环境问题。 3.4十个方面：向大气排放、向水体排放、噪声污染、废物和副产品废弃、土地污染、原材料与自然资源、能源的使用、植被与生态破坏、能量释放（如热、辐射、振动等）、物理属性（如大小、形状、颜色、外观等）。 3.5环境因素的评价: 3.5.1评价环境因素时应考虑以下因素3.5.1.1环境影响的范围、严重程度、发生频率和持续时间； 3.5.1.2有关环境的法律、法规要求及遵循情况；3.5.1.3相关方关注程度或合理要求；3.5.1.4万元产值年消耗量、可节约程度。3.5.2重要环境因素评价方法 3.5.2.1是
3、非判断法：有下列情况之一的环境因素，判为重要环境因素 3.5.2.2不符合环境保护法律、法规与其它要求的； 3.5.2.3造成土地、水体和空气二次污染的； 3.5.2.4紧急或异常状态下对环境造成重大影响的潜在环境因素。打分法：序号项 目 程 度分值程 度分值程 度分值 a影响的范围单位范围以外5分单位范围内3分项目部范围内 1分 b发生的频率持续发生经常发生偶尔发生 c影响的程度环境影响严重环境影响较重环境影响一般 d持续的时间每天10小时以上每天410小时之内 每天4小时以下 e社区的关注程度抱怨很多抱怨较多很少抱怨 f可节约程度加强管理可明显见效改造工艺可明显见效较难节约abcde15或
4、f=5时，确定为重要环境因素。评价环境因素首先采取判断法，当用判断法不能确定时，采用打分法，用以上两种方法均不能评价的，可请专业人员采用头脑风暴法进行确定。评价环境因素时应考虑环境影响的范围、严重程度、发生频率和持续时间、法律法规要求及遵循情况、相关方的要求、万元产值年消耗量、可节约程度等因素，确定环境因素和重要环境因素。3.5.3对确定的重大环境因素应填写重要环境因素清单，并制定控制措施。3.6重大环境因素的管理3.6.1项目部应确保在设定环境目标指标时考虑重大环境因素。3.6.2对重大环境因素的控制，应根据制定的目标、指标和相关法律法规及其它要求制定相应的管理方案，并进行控制。3.6.3在体系运行过程中，对环境因素的控制执行职业健康安全/环境管理体系运行控制程序。项目按规定每月进行动态更新，每季度末前25日向公司安质部上报重大环境因素清单。