生管组织架构及工作职责.doc

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生产管理组织及工作职责一、 生管工作职掌:1 确定生产产品、数量、交期;2 进行生产前产能及负荷分析,并做好工作准备;3 安排生产计划及进度;4 确实掌握生产所需之各种物料供应状况;5 分派与协调生产工作;6 掌握实际生产状况,协调处理问题;7 负责有关出货之各项联络工作;8 定期参与产销协调会,召开生产会议;9 分析、检讨生产绩效,核对与记录报表;10 参与其它有关生产活动,检讨会等。二、 生管组织与职掌说明图生管组长生管员物管员资料统计员订单管制员 1订单登录1生产计划拟定1用料计划拟定1日报表核对 2出货管制2进度安排2生产用料请购2生产资料登录3出货单开立3进度跟催3用料跟催3各项报表资料分析 4顾客服务4生产问题协调与处理4库存异常问题协调档案管理 资讯联络与处理 5加班与绩效管制5用料分析与控制三、 生管人员的主要工作方向如下:1 建立及推动各项产销管理制度;2 以生产计划之达成为己任;3 重视事前管理与部门协调以完成生产目;4 成本导向的生产计划与管制工作执行;5 通过各项绩效因素分析以采取各项因应对策;6 引进电脑化生产管理制。四、 生管人员尚需具备以下能力以因应企业内外环境之产销变化:1 具有数字观念,推展各项计划与管制工作;2 有整体分析及判能力;3 具有积极主动的工作精神;4 有较强的协调能力;5 产销会议及生产会议之召开或参与经验。

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