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1、客户运营中心的基本概念客户运营中心是东风日产专营店集中对客户进行信息管理，触点管理以及应用效能提升的综合业务部门客户运营中心的主要职责1. 通过客户信息的集中和分类管理，提高客户资料的准确率和可应用率2. 通过统一的客户关系提高客户关怀，客户管理和有效的触点监控，提高客户满意度3. 通过开拓“潜客”“E渠道”及开发利用潜客，降低前台营销成本，支撑专营店目标的达成4. 通过以会员运营为核心的忠诚度计划的开展，减少客户流失，提高保有客户再利用率，从而支撑专营店各项经营指标的达成客户运营中心三大纪律长短利益要分清小钱无需当盈利组织架构要独立照章办事别犹豫客户不是永动机稳定回厂是要领客户运营中心八项注
2、意会员招收为起步，调查核算勿忘记。莫把卖卡当句号，会员服务要建立。五大体系要完善，打折绝非是唯一。运营重在差异化，做大做小您定义。会员活动广覆盖，形成平台省人力。客户推荐要常态，形成积累促效益。各级员工要获利，客户才有成上帝。电销直销一分开，到店成交皆受益。专属管家岗位职责1. 直接在总经理指导下工作，专门负责客户的维系和服务关系。2. CA交车后，与客户见面，后续维系工作。3. 新车客户满意度确认。4. 客户首保、二保、常规保养提醒。5. 销售3DC回访。6. 90DC回访。7. 售后3DC回访。8. 节日、生日问候，客户关怀。9. 市场、售后，销售活动的邀约。10. 在修车量进度跟踪与反馈。11. 客户投诉的反馈与跟踪。12. 行动顾问系统保有客户反馈。