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1、. .机构图标订单管理系统立项可行性分析报告文件状态： 草稿 正式发布 正在修改文件标识：pany-Project-PIM-FEASIBILITY当前版本：1.0作 者：东材完成日期：2021 -11-10机构公开信息版 本 历 史版本/状态作者参与者起止日期备注1.0东材2021 -11-10待定 目 录 1. 市场分析42. 政策分析43. 竞争实力分析44. 技术可行性分析45. 时间和资源可行性分析56. 社会因素可行性分析51. 市场分析提示：1分析市场开展历史与开展趋势，说明本产品处于市场的什么开展阶段。2本产品和同类产品的价格分析3统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额，分析本产
2、品能占多少份额。4产品消费群体特征、消费式以及影响市场的因素分析。注意：引用数据应当写明数据来源，最好有直观的图表。2. 政策分析提示：1分析有无政策“支持或者“限制；2分析有无地政府或其他机构的“扶持或者“干扰。有政策“支持、有地政府或其他机构的“扶持国务院办公厅日前印发?关于促进跨境电子商务安康快速开展的指导意见?，就促进跨境电商开展提出了五面具体支持措施。业认为，这些政策旨在营造更加宽松、便利的开展环境，将有效促进跨境电子商务这一新兴业态安康快速开展。3. 竞争实力分析提示：1分析竞争对手的市场状况；2分析竞争对手的在研发、销售、资金、品牌等面的实力；3分析自己的实力。1淘宝系：生态“打
3、造开放的生态系统一直是马云在电商行业排兵布阵的主要战略。早在2021年，“大淘宝战略的提出就进一步明确了淘宝系的定位是电商开放平台、打造大淘宝生态系统的向。事实证明，这个决策还是相当有前瞻性的。2021年，淘宝系突破了一万亿元的交易规模。这样的交易规模已经形成一个巨型的产业链，需要完善的社会分工协作。仅凭淘宝后台的几千个“小二，是不可能效劳好这数亿的消费者和数百万的商家。只有开放平台，将更多的需求和商业时机开放给创业者，才能完成整个产业链的良性运作。按照马云的策略，在这个开放的生态体系中，淘宝系自身提供的是“水、电、煤等根底设施的效劳，而更多的应用以及效劳的时机那么由合作伙伴提供。以软件开发为
4、例，截至2021年10月31日，淘宝开放平台已开放297个API接口，累计注册开发者人数240968个，上线运行中的应用有174449个。在这个庞大的社会化开发的群体中也诞生了像商派、管易软件、百胜软件等销售额过千万，并且获得风险投资注资的公司。除了软件效劳，在淘宝系的整个生态系统中也慢慢形成了专业化分公的公司，比方专注于网店运营，专注于模特拍照，甚至专注于社会化营销的公司。这些既效劳于用户或者商户，又能获取收益的公司越多。淘宝的生态体系就越兴旺，就容易产生新时机，从而吸引更多的用户、商户或者效劳商，形成良性循环。通过开放，淘宝系自己有的团队可以将更多的精力放在创新型的业务。整个淘宝体系中，从
5、支付宝的支付效劳，到一淘的比价搜索，甚至是聚划算的团购业务以及未来的无线业务，这些业务的开展中又不断地衍生出新业务模式，形成淘宝系的一个巨大的产业链闭环。这其实也是淘宝系成为电商界武林盟主的关键性武器。2京东商城：近日，京东升级了物流配送系统，在物流面构建了更高效的信息管理系统，提升了配送人员的工作效率。升级后的系统不仅支持京东自营配送站和自提点的配送业务，还支持对外承接物流配送业务。在实现配送站点收货、验货、配送员收货、配送等正向操作功能的同时，也实现了上门取件、上门退换货等逆向物流的功能；该系统还支持第三商家逆向上门取件、货到付款等效劳。京东商城可谓电商界的“融资。强东在承受记者采访时屡次
6、强调，京东的大量投资是投在仓储和配送上。自建物流在规模到达一定量时，总体本钱比第三物流更低。更重要的是，自建物流防止了第三物流的账期，从而加快了资金转速度。除此之外，物流是用户网购过程中的“最后一公里，成为用户体验的重要一环，自建物流更易于提供优化用户体验的增值效劳。例如2021年7月，京东晚间配送效劳上线，覆盖、XX、五大城市，这样的效劳靠第三物流是很难实现的。有业人士分析称，未来电商的竞争归根结底是物流的竞争，而电商想要通过物流来提升效劳质量那么需要大力付出和坚持。目前，无论是淘宝系还是宁易购都看到了物流的价值，并在物流上发力。然而在这个面，京东已经抢先起跑了。3宁易购：供应链从目前初成规
7、模的电子商务企业的开展历程来看，每一家公司最初都有一个起家的核心产品。比方京东是3C，而当当是图书等。宁易购的起家是其最优势的产品家电，这是一个对供应链要求很高的品类。传统的“空冰洗彩(空调、冰箱、洗衣机、彩电)的上游供应商，经过市场竞争已经形成寡头格局。在这种寡头格局下，宁经过多年开展已经成为了强势渠道，并在采购上形成了自己的优势。宁易购的执行总裁斌曾表示，供应商可共享宁线上线下的不同渠道，整个集团有采购总部的概念，采购本钱是一样的。据宁易购部人士透露，宁易购在大家电上的采购本钱比竞争对手4. 技术可行性分析提示：从技术角度分析本产品“做得了吗？、“做得好吗？、“做得快吗？。5. 时间和资源可行性分析提示：1按照正常的运作式，开发本产品并投入市场还来得及吗？来得及2预算中的人员能及时到位吗？ 能及时到位3预算中的软件硬件能及时到位吗？能及时到位6. 社会因素可行性分析提示：1分析是否已经存在某些专利将阻碍本产品的开发与推广；2分析本产品能否得到知识产权保护，如获得？用户使用可行性分析 机构名称，2002Page 8 of 8. .word.zl.